02.18 我為什麼要辭掉阿里巴巴10年高薪工作,跟隨馬雲步伐做教育

最近我們每個人都在揪心冠狀病毒,感慨世事無常,且行且珍惜。

而我在疫情傳染高峰期、經濟各種不確定的時候,千年對稱日——20200202,我從工作了10年的阿里巴巴辭職,捨棄別人羨慕的高薪、身份、職業認同,帶著6歲的孩子,全副武裝,突破層層困難,奔赴加拿大多倫多遊學。

我,是一個6歲孩子(Ivan)的媽媽,也是在阿里巴巴工作10年的一名商業產品經理。有很多人羨慕的阿里人身份。

沒錯,我是和老公給孩子陪讀,有些同事、家人、朋友都以為我們瘋了,做出這樣不明智的決定。要知道,正值事業風華正茂的時候,很多人想盡一切辦法想去阿里巴巴工作的,而我就這樣放棄了。可是,我們確實大膽地做了,為了這一天,我們已經籌備了2年。

接下來分享三部分:

1、為什麼人生不只一種活法?

2、回顧我的阿里10年,近距離了解不一樣的阿里巴巴

3、接下來我要做什麼?

我為什麼要辭掉阿里巴巴10年高薪工作,跟隨馬雲步伐做教育


人生,不只一種活法。

有人可能會說:那是你們有錢。錯,我們只是改變了賺錢的方式、生活的方式。加拿大不是我們的第一站,也不會是我們的最後一站

熟悉我們一家人的都知道,我們住小房子、不買奢侈品、不買貴的學區房、外出吃飯也是各種省,只吃想吃的簡單土豆絲等,人均大幾十、上百的一頓飯對我們來說算是奢侈一回了。更重要的是,在Ivan同學每天排滿興趣班的日子裡,我們沒有給孩子報什麼興趣班,興趣班的開支節省由你想象。

熟悉前段時間很火的那位媽媽的例子嗎?給孩子4年時間花了20萬,報了超多興趣班,看看這位媽媽的興趣班清單:

興趣班無外乎是這幾個大類:體育類,文藝類,藝術類,學科啟蒙類。


1、三歲半:藝術類-畫畫。費用2年花2萬元,最終放棄;

2、四歲半:學科啟蒙―線下少兒英語。費用1年花2萬元,最終放棄;

3、四歲半:體育類—跆拳道。費用1年半花1萬元,最終放棄;

4、五歲:體育類—足球。費用半年花4000元,最終放棄;

5、五歲半:學科啟蒙-線上英語。費用持續到現在花4萬元;

6、六歲:鋼琴。費用1年半花3萬元,最終放棄;

7、六歲:法國視唱。費用1年花1700(少年宮)元,最終放棄;

8、六歲:朗誦/主持人。費用1年花1700元,最終放棄;

9、六歲:滑雪。費用持續到現在花5萬元;

10、六歲半:書法。費用持續到現在花2萬元;

11、七歲:數學思維。費用持續到現在花7000元;

12、七歲:乒乓球。費用半年花800(少年宮),最終放棄;

我為什麼要辭掉阿里巴巴10年高薪工作,跟隨馬雲步伐做教育

這位媽媽最終的總結是:

我很長一段時間都覺得,在他小的時候我讓他接觸得多一些,是給他選擇的權利。但是我忽略了,當選擇多了,就選擇障礙了。當一切開始的太容易,就不珍惜了。

有些領域,當興趣沒啥,要想練成孩子的特長,需要的時間特別長,需要的付出特別多,需要的掙扎特可怕,需要的心理特強大。即便你這些都有,還需要天賦。

看看自己這四年半來跳的坑,流的淚,吵的架,出的血,

有幾點肺腑之言,一定要和大家說說。

在選擇之前,要問問自己:是想培養孩子的興趣,還是特長。

很多項目,如果是培養興趣,自己陪孩子玩就可以了,不需要花錢。

這其實也解釋了,興趣要有,但是不一定非得去興趣班培養。

這位媽媽最終總結地一句話特有同感:“報興趣班,是想培養孩子的興趣,還是特長,如果是興趣最重要的不是興趣班,而是父母的陪伴

”。

我為什麼要辭掉阿里巴巴10年高薪工作,跟隨馬雲步伐做教育

而我之所以不給孩子報那麼多興趣班,也敢於不按照常規出牌,受幾個我身臨其境的真實故事啟發:

1、關於學習成績。我本人就是差生逆襲成所謂好學生,小學到初一都不怎麼學,但是不留級,最差初一直接倒數了,然後開始痛下決心決心開始學習,後面一路好學生。所以

起跑線重要也不重要,重要的是孩子自己的主動能動性。

2、關於興趣班。我認識一位藝術家,以繪畫、書法為職業,她說自己高中才開始畫畫,我瞬間明白,特長也不一定非得從小開始,除非孩子自身有主觀能動性,而不是花很多錢不斷去嘗試、努力出特長。對於這點,很多家長以前會因為各種考證名校有加分所以努力去考證,現在教育部已經開始著手大幅降低特長加分比重,所以大可放心了。

3、關於上大學。大學的時候自己兼職給一個富二代教自考本科的大學數學,富二代要考的是中央財經大學金融專業,高考分數非常不低哦,富二代第一次考大學數學就考了20分,當然沒拿到學位了,於是我給她教了一段時間,她大學數學考了85分,也順利拿到了中央財經大學金融專業學位證。我教她的高等數學、概率論、線性代數,這幾門當年上課因為非典隔離,老師就沒怎麼教,所以我也是自學的。我總結出,任何時候只要有主動能動性,無論基礎好壞,學習都不晚。

我為什麼要辭掉阿里巴巴10年高薪工作,跟隨馬雲步伐做教育

4、興趣班貴,真貴,非常貴。我也體驗過很多興趣班,但真心沒明白為啥能這麼貴,感情我賺錢也沒這麼容易,比如樂高,看一段視頻,在老師的指導下幾個孩子一起搭建一個場景,然後1小時200元,不僅沒讓孩子自主充分發揮,還貴的特麼搶錢

5、關於高薪。有次加班很晚打車回家,跟司機師傅閒聊,他說“你們阿里的高薪有高薪的道理,2個人乾的活一個人幹,然後拿1.5個人的工資,然後再把0.5倍的工資給到醫院”,我當時一驚,仔細想象對於我這樣的平凡人,身體健康、家庭幸福還是最重要的。司機師傅的這句話同樣送給加班不停歇、無暇顧及健康和家庭、收入很高的父母們。

我想,孩子最差活成我這樣的人生也挺好。我和老公為了這次遊學籌備了2年,所以辭職並不是純粹為了孩子教育的犧牲,是一場親子關係的修行,更是一種生活方式的轉變。

回顧我的阿里10年,近距離了解阿里巴巴

在我入職阿里不到3年的時候,一位智者問了我一個問題:“如果某一天離開阿里,什麼是你能夠帶走的?”當時被問懵了,事後深入思考後,總結出如下三個問題,我已經有了答案,你呢?

  • 如果我們不為阿里巴巴努力,我們靠誰?
  • 如果我們只為阿里巴巴努力,我們成了什麼?
  • 如果我們現在還不明白,我們什麼時候才明白?

轉眼間,竟然到了我說“江湖再見”的時候了!

非常感恩成為一名阿里人,在阿里的這10年,只有自己真的經歷了,才能深刻理解馬老師諫言“剛進入公司三年的員工不要談戰略,先把戰術做好再考慮戰略的問題”,因為我們身處的是阿里系這樣一個偉大(至少是我認為的,非喜勿噴)的組織。很多事情不是嘴巴噴明白的,而是做著做著做明白的

在阿里拿“1(10個人中最差,每半年評比一次,壓力你懂的)”是一個很好的成長,我當然也拿過。馬老師說過“在阿里沒拿過1是不合格的”,所以我是合格的阿里人。

我為什麼要辭掉阿里巴巴10年高薪工作,跟隨馬雲步伐做教育

當時的確很“憤慨”,也想過內網發帖。第一次因為孕婦被打1(時任老闆明說的),但事後很慶幸自己沒有衝動,懷孕休假自然無法對業績、團隊貢獻,如果換做自己是創業公司的老闆?如何處理?改變能改變的,接受不能改變的。想想就釋然了。

還有一次是給業績做了突出貢獻,真的就是做著做出來的,收入翻倍增長,但是也被打1了,因為組織說我沒有說明白為什麼做出了業績——這話很熟悉,剛來阿里的時候有位現居集團高位的管理層就苦口婆心地給我說過“你能做出成績,但就是沒講明白,……”可是我沒有認真去提升這塊短板。。。怪誰啊?怪自己。所以碰到這樣的老闆請珍視。雖然績效被打了1,但是經驗可是真金白銀進到腦海裡了,這是打多少優秀員工績效都換不來的。我一直深信並踐行“錢財名譽如流水,只有知識和經驗進入你的腦袋裡,就真的永遠是你的。”

總結工作、總結生活於我而言受益良多,雖然總結的有點晚,但克服懶癌,我一直在努力ing,

總結的過程實際上也是二刷的過程,自我成長甚至高於第一次親身經歷的成長——這點心得送給能夠做出成績,晉升述職很難通過的親們。

阿里近10年,自嘲做了營銷大滿貫產品經理,自己是阿里系買東西最會省(淘系底層營銷系統規則設計者)+最會賺(熟知並參與制定部分淘寶客規則)的小二,簡單回顧下做的事情:

第一階段:沉澱營銷工具產品能力—營銷平臺產品能力—營銷開放平臺產品能力-營銷導購產品能力。這部分內容由我寫完、蘇蘇編在《淘寶產品十年事》中,概括如下:

(1)營銷工具產品能力:滿就送/減、搭配套餐、店鋪優惠券、限時打折、eCRM(現在叫客戶運營平臺)1年時間付費商家數增長100倍,收入增長當然的,要知道付費工具可是非常考驗產品功底的哦。

(2)營銷平臺產品能力:UMP是淘寶天貓的底層營銷系統,雙十一眼花繚亂的優惠邏輯全是由它實現的

(3)營銷開放平臺產品能力:基於我開放系統,已經上市了好多個公司啦,內心欣慰的同時也稍稍遺憾為啥當初沒出去創個上市公司,哈哈,當然是玩笑話。

第二階段:沉澱商業營銷產品能力、商業社交產品能力。阿里媽媽的幾年對我影響非常深遠,將我的營銷思維應用了商業就成了商業營銷、商業社交。阿里媽媽的比較敏感,不能分享太多。只能說兩點:

(1)在我和團隊的努力下,對外分傭成倍增長,一年對外分成300億元人民幣。

(2)所謂的社交電商阿里媽媽可是鼻祖。淘寶聯盟APP就是我和團隊從0做起來的。朋友quan、wei信qun的優惠券就是因這個做起來的。

(3)幾年的錘鍊讓我對商業模式理解的很透徹,市面上創業公司的模式聊吧聊吧就知道是否靠譜,應該怎麼做。也給想學習、想創業的親一個小小的建議:如果有可能,一定要去阿里媽媽體驗下,很多事情你知道是一回事,深刻理解是另外一回事。

第三階段:沉澱國際商業營銷、商業社交產品能力。可以說是我上面兩部分經驗的加強版,結果是收入漲、社交拉新成本低。

說了這麼多,最想說的就是,沒有一種生活是完美無瑕的,沒有一個地方是真正的天堂。All in並享受當下就是最好的生活。當然在這之前先要做出一種適合自己的選擇


接下來:投資自己、投資孩子、投資未來。

過去的10年我選擇了在杭州在阿里修煉內功,接下來的10年、20年,我從自己、孩子、未來綜合考慮,選擇離開阿里(或許是暫時),做三件事情:投資自己、投資孩子、投資未來。

一、投資自己

1、投資自己的健康(體力)

這是大前提,鍛鍊身體、早睡早起等必可少。除了日常鍛鍊而外,無特殊情況每週都會徒步,長短途結合。帶娃一起徒步,發現每一次戶外徒步就是一次全身心的大大大保健。今年徒步以來,我的身體好很多,我家5歲的娃身體明顯好太多,幾乎不怎麼生病了。

徒步不僅可以欣賞美景,還可以免費踐行德國、芬蘭、日本、英國等主流的森林教育/自然教育,可以說百利而無一害。截止目前我們完成的徒步路線有:北高峰(孩子3歲)、徽杭古道(孩子5歲)、莫干山野路、長樂林場-甘嶺水庫線、吳越古道、臨川古道+指南村。下圖是親測的長度、高度組合成的強度係數——小小發揮一下數學專業特色建了一個小模型,供想徒步的親子家庭參考。

我為什麼要辭掉阿里巴巴10年高薪工作,跟隨馬雲步伐做教育


2、投資自己的腦力和心力

重點說三遍,學習並總結,總結,總結。主要是基於項目的學習方式(PBL),對過去、對當下、對未來。

(1) 營銷方面的總結會繼續;

(2) 遊學生活及親子教育會在“遊而思”堅持寫下去。結合當下社會熱點,比如已經為自己為孩子學習了 ,獲益匪淺:

同時一定要成為英語Native的交流者,因為我要用英語這一工具去探知世界。更不排除自己留學去鍍金,夢想會由我自己會去實現,而不是讓孩子去實現——是否需要自己留學待進一步瞭解,無論如何要讓自己的腦力、心力不斷成長。


二、投資孩子

都說現在的孩子很幸福,什麼都不缺,玩具、圖書琳琅滿目,電腦、電視、遊戲機、智能手機隨處可見。看似豐富多姿,迅疾高效,實則對孩子的認知造成致命缺陷。有人說現在的孩子缺“自己的時間”、缺“大自然親密接觸”——我還是比較認同的。一位朋友在千島湖有自己“依山傍水房樹間,行也安然,住也安然”的大豪宅,把小朋友放過去不到2個月,睡的好、吃的香、長得高、少生病、身體好,朋友戲稱很好地治癒了“大自然缺失症”。這讓我更加堅信並踐行:

與大自然親密接觸,才是早期教育最簡單有效的途徑

為人父母,應當和孩子搭建一種基礎,幫他們尋找自己喜歡的事情,支持他們傾盡熱情、燃燒生命,這才是好的教育,而這樣的教育幾乎只能依靠家庭提供。我投資孩子主要在三方面(其實有些與投資自己融合,感覺挺好):

1、帶孩子踐行自然教育

用學習的方式來旅行已成為我們家的傳統,而它的意義在於親子共同成長,共同探知世界。帶娃已經去過澳大利亞、美國、日本、菲律賓、韓國,中國的北京、上海、杭州、香港、澳門、蘭州、西寧、桂林、珠海、武漢等等。簽證也是沒有找中介,我們自己搞定的,一方面便宜,另一方面也是擔心信息洩漏——君不見每次找中介辦完簽證就會莫名其妙接到各國電話。

其他國家或城市的攻略,我努力克服懶癌寫出來。

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2、孩子的獨立、性格健全。

真實世界裡需要的是什麼呢?是瞭解自我的能力,是協調他人的能力,是創造新鮮的能力,是洞察世事的能力,是思辨表達的能力,更是領導團隊和把握大局的能力

不管上什麼學校,都期望孩子自立、有喜歡的事情、有自我追求的路徑,能闖出自己的小天地,充實而幸福。我希望他能獨立探索人生之路。怎麼做呢?看育兒書學習並踐行,我家娃5歲就自己洗鞋子了,很多事情都讓他自己做。現分享部分讀書筆記:


3、孩子的思維廣度、深度和創新力

除了家庭教育方面的各種引導來激發孩子的思維廣度、深度以及創新力上,孟母三遷說明孩子環境的重要性,在選擇學校這件事情上,我也不能免俗。

什麼樣的學校是好學校?

每位父母都有不同的好學校標準。而我認為的好學校是基於項目的跨學科主動學習——這也是當下前沿國際K12教育的學習方法——最近幾年在學什麼和怎麼學這個問題上,世界各國的變化特別活躍。比如美國STEM學習、芬蘭基於現象的學習、英國的工作室學習、新加坡的少教多學等等。

雖然這些方式各異,但都有一個共同特徵,就是從被動學習轉向主動學習、從追求標準答案轉向形成解決方案。這也是我一直認為的最經濟最有效的學習方法——父母帶著小朋友學習,不一定非要報名昂貴且難進的私校。

在對比過芬蘭、以色列、英國、美國、加拿大、澳大利亞、新西蘭、菲律賓、泰國的一些學校後,最終我選定了先去加拿大遊學,直接插班一所口碑、評分都不錯的天主教公立學校。

我們已經拿到孩子的錄取通知書,全程自助搞定。中間也找了幾個中介check信息,特別受不了中介只推薦一個學校的方式——嚴重懷疑中介在指定學校抽成多。

這是我們第二次插班遊學,計劃插班一學期5個月,如果效果好,還計劃體驗芬蘭、以色列等國的學校。感興趣插班的親請關注遊而思。

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三、投資未來

未來是我長期要從事的事業。

馬老師去改變教育了,恰巧我也感興趣教育


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“不想當將軍的士兵不是好士兵”。

要套在我這裡就是——“

不想當CEO的產品經理,不是好產品經理”。

雖然曾經給自己的定位是最好的二把手,但現在我想自己努力做好CEO,相信我在阿里積累的10年營銷產品經驗,對我的事業會大有助力。

目前確定“遊而思”教育品牌。具體怎麼做已經有些思路,但正如我前文說的,事情是做著做著做明白的,等服務到一定量級的客戶之後,會向關注我的親們彙報。如果有對這塊感興趣的親,歡迎一起哦。

很多朋友問我“跟學而思有什麼關係?”,我只能說:“現在沒關係,未來可期”。

最後,祝中國早日徹底戰勝新冠狀病毒!

祝福阿里早日服務20億消費者!

也祝自己一切安好!

最後用自己0基礎開始畫的第三幅畫表達下對未來的憧憬。


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關於遊而思

K12國際教育深度研究者,親子游歷自然教育踐行者

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