像厨师的老师
1、做线上课程。
可以在线（微信群打卡、直播免费课）服务老学员，防止退费（截流），也是一种“收入”。
可以做引流课程，免费在线教学，每天打卡，为机构做宣传。疫情过去转化为线下（开源）。业绩井喷。（做数据）
2、修炼内功。
做相应的文案和为开线下课做准备
培训员工专业知识 （无形知识会增加业绩）
3、大班课堂
在线课程，低价大班课。 暂时无法和专业的学而思、作业帮、猿辅导竞争，但是可以价格优势和我们都认识自己的会员，能叫出孩子名字，熟悉孩子的情况，这个是大机构做不到的。也是我们在线课程的优势。
4、优惠促销做活动（热点活动，疫情期间比如对医护人员、社区工作者、公安系统、公交系统子女报适龄课程相对什么样的优惠）
5、 简单粗暴的：报一年，送半年等方案。（疫情结束之前报名均有效）
大老师就我
停课半年老师做什么？
培训机构如果停课到五月底，差不多小半年时间了，培训机构的老师应该做点什么呢？我认为，可以做四个方面的工作：
一、展开网上教学
疫情发生以后，所有的培训机构线下培训活动都停止了。在这种情况下，开展网上授课，是培训机构老师维持生存的方式之一。我的一个同事，做得就非常好，每天上午两节，下午两节，天天都有网课。疫情期间，工作量基本和平时差不多。这样既向学生传授了知识，也保证了自己的收入不受影响。
二、准备整理教案
这个学期不少年级都换了新教材，老师需要重新备课、重新写教案。这次推迟开学，为老师提供了充足的时间，可以很从容地、仔细地把课备一下，把教案认真整理出来，为开学以后的教学打下一个良好的基础。
三、完善知识结构
可以利用推迟开学这一段时间，把自己的知识结构完善一下。比如你是一位语文老师，假如你觉得，你在历史方面的知识有所欠缺，就可以利用这段时间，读一点历史书。因为中小学语文书中，有太多的内容涉及到历史知识。还有不少内容涉及到文学知识，还需要读点文学作品。诗词功底欠缺的，研究一点诗词。
四、搞一点副业
手头经济比较紧张的，也可以去打点零工，搞一点副业。比如社区需要人搞疫情宣传，道口把手、登记排查等，就可以参与一下。也可以在自媒体上写文章，也能以挣到一些收入。
总之，培训机构的老师，要把推迟开学这段时间安排的科学一些，紧凑一些，过得更有意义一些，切不可虚度时光。
闫老师教作文
首先来说如果培训机构五月底才能营业可以线下授课的话，在五月底之前会有很大一部分倒闭掉，场地费用，人员开销，这些对中小型培训行业来说是很大的一部分支出。
错过了三月份开学这个时间段的话如果到五月底的话那么很多公立学校可能会利用暑假的时间补之前落下的课，那么就意味着培训机构暑假的营收也会锐减，相当去三分之二的收入会被砍掉，面对这种情况会有更多的培训机构不得不关门，甚至跑路。
那么是不是培训机构就只能坐以待毙呢，显然不是，面对这种情况在线上授课是似乎是大部分培训机构的第一选择。因为线上授课一方面能够消耗掉原有的课时费用，另一方面也能尽量不让生源流失。
一，在线上授课的同时机构应该更好的和学生及学生家长进行沟通，做出随时能够开学上课的预案
二，好线上营销的政策。比如一些营销方案。正常的开学季也是要有折扣力度和营销政策的，放到网络上也是一样的道理
三，增加客户粘性，在线上可以多开设其他项目的培训增加自身的营收渠道。也要多方考虑客户还有什么其他能够满足的需求，比如线上自习室，很多家长去上班孩子自己在家学不学没人知道，但是如果老师能够在固定时间才用答疑的模式对学生监督学习质量的话就更好的解决了这个问题
线上的课程实际上对教师的要求更高，因为不能面对面把控学员，所以在线上授课要更有兴趣，更能吸引学生注意力，如果正常45分钟的课程在线下，一般可以有5-8分钟是做为其他内容的，在线上的话可能就要适当的增加一部分时间，授课的方式方法都要进行一些调整。
晓旭老师
我是开教育机构的，这次疫情确实让我倍感压力，压力最大的不在于员工的开销，而在于房租。免不免租还在商议中，没有下文！现在机构面临的困难是，老家长续费欲望低，新家长不会这个节骨眼报名。那么在营业收入并不理想的当下，我们可以做的是什么？我想还是保持住好的教学质量是第一步，维稳人心。第二步，利用线上开展新模式，新业务，不能什么都不做。第三，做好应急预案，最坏打算，当然绝对不会是不负责任携款走人，毕竟就是有天大的事，也不能作为企业主失信于人的理由！
还是想说，事情没有想象中的好，也没有那么糟糕！迈过这个坎，依然会有春天！
小墨鱼妈仔
1.用钉钉进行免费的线上教学，增强学生粘合度，也锻炼老师的授课能力，也为今后双线教学奠定良好基础，非本校学生也可以参与进来，积攒生源，毕竟有一部分学生还是很喜欢网课的形式的，关键是网课的质量。
2.利用微信群，建立年级学习社区，每日发布知识点，随时帮助学生答疑。
3.公益的美术、书法课堂，免费分享老师录制的教学短视频，这个根据学校实际情况来定。
特殊时期，比较煎熬，坚持下来，维护好现有生源，相信一切都会变好。希望对您有帮助，加油！
板栗分享
我是自己开培训班的老师。疫情前一年，一直在打磨线上课程。没想到 这次疫情使得我的线上课程得以让家长接受。收入没少，反而收入同比增加了差不多百分之三十， 生源还在增加.与其期盼疫情结束不如专注如何利用现有条件提高教学。
Alex37891
所以你可以根据自己的机构进行具体分析，然后再原有的老师中培养多方面人才来体现这一块。我在家已经开始实施，目前效果还不错，不过没有宣传因为我是一个宝妈，大部分的时间我早就给我的孩子。这次疫情后也考虑找个机构合作，因为孩子大了，可以上幼儿园了
宣猫
小机构就用钉钉微信等上线上课就好，免费，除此之外别无它法，关键每天把教学服务做好，把学员和老师的粘度保持好就等线下开课就好，一周两次课，两个月也没多少节课，重点不要让孩子跟老师陌生了，否则开课了也跑到别人哪儿去了
不笑揍你笑
马云把钉钉弄好吧，让外面的垃圾培训机构都关了吧！太乱了
小可爸爸
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