03.07 為什麼面試的時候不能馬上錄取你,而是要等幾天再通知?

天馬在空中


一般來說,除非面試官真的對你特別滿意恨不得你馬上來上班並且你們之前在薪資福利待遇和崗位工作內容,晉升,公司前景方面都談得很融洽,不然是不可能馬上錄取你的,再簡單的流程至少也是當天晚上才會發offer,延遲通知有幾點原因:

1、 是否可以錄取非一人可以決定,需要審批。現在面試都需要經過用人部門和HR部門的面試,有的還需要通過企業高管的把關,在面試環節中,只有後者知道前者對於求職者的評價,但offer卻並非面試過程中任何一個面試官能決定的,而是在面試結束後,用人部門和HR甚至和高管商議後決定的,但他們也不是隻有這件事需要處理,所以有可能需要拖點時間。

2、 關於薪資,很多HR在發職位時給的都是一個範圍,HR需要和你談薪後,向用人部門彙報,如果薪資談得攏才會和你談下一步,所以一般不可能這麼快給你答覆。

3、 每一個崗位的面試都不可能是隻面試一個人的,求職的知道貨比三家,更何況企業,而這些面試者不一定是同一時間點來的,所以企業一般是面試完所有的求職者後再綜合看哪一個更合適!

4、 太快跟求職者答覆通過反而會讓求職者有不真實感,企業這麼急著要我去上班是不是公司其實有不好的地方我沒發現?畢竟越難得到的東西越珍惜!

對此問題你有什麼不同的見解呢?


無憂精英網


我想起以前面試的時候碰到過的 一件事。

剛畢業的時候,投了很多簡歷,終於接到一個通知,去一家很中意的單位去面試。

我當時特別重視,讓在一家大公司做人事經理的表姐,給輔導了很多注意事項,然後又在網上搜集了很多資料,常用的面試問題也準備了不少。

但是,當真正進入面試的時候,還是免不了很緊張,回答問題有些磕磕絆絆,雖然都順利答出來,但是過程有些艱難,到最後面試官突然問我:“帶手機了嗎?”

我一怔,答道:“帶了。”

“很好,回去等通知吧。”

我有些莫名其妙,不知道為什麼會問這種問題。

看到別人都是春風滿面的離開,我感覺很不好,料定被錄取的可能性不大。

回到家

到家之後,打開手機,看到一條未接電話,時間是剛面試完的時候,而電話恰恰是通知我面試的電話。

我更加不解,到底搞得什麼鬼?

過了一會,又收到一條短信,說我被錄取了。

後來才知道,原來面試規定上寫的很清楚,在面試時一律要關機,所有沒關機者,一律不收,而關了機的則進入試用期進入下一步考核。

總結

面試結束,不意味著考核結束,還需要走其他考核或者流程。


職業開礦人


我收到最長的offer是面試完一個月以後,收到offer以後我連他家公司名字都忘了,翻了一下應聘記錄才想起來,當時覺得特別搞笑,後來自己也成為了一名管理,慢慢的就懂得了許多套路。

在面試的時候,將對你的回覆推遲一週到三週不等的時間,這是一種很正常化的表現,可以說是職場的標準化模式,就像現在很少會有公司給你offer要你立刻回覆一樣。

而造成這種情況有以下幾種原因。首先,面試是一個雙方的過程,這樣將面試後的結果推遲一段時間,可以讓雙方都有更多的時間進行充分的思考和準備,畢竟從你的角度出發,你要考慮是否能在這個公司裡面乾的長久,而從公司方面考慮,你的個人能力是否符合崗位的發展,在你之後是否有比你更好的人,還有就是你對公司的忠誠度是否能夠得到保證,這都是他需要後期考慮的過程。

其次,更大的原因就是,面試官一般並不是拍板你去留的決定性人員,面試官需要將你的表現回覆給hr,或者是公司大boss,他們才是真正能夠決定你去留的人,同時在決定你去留的過程中,如果他們內部已經確立了你的留下,那麼他們就需要在內部商議你的薪資待遇和工作內容。

最後,你一定要明白,面試一般是集中挑選,面試官,出於禮貌性的表達,不論他對對於你滿意或者不滿意,他都不會將它表現在臉上,而你也不能敢自我感覺良好,集中性挑選的特點就在於,你不知道你的下一個人會是什麼樣,他是比你更差,還是比你更優秀?所以說這就像我們平常買東西一樣,貨比三家,不到最後誰都不知道哪一個才是最好的。

在最後還是要恭喜你,被你所報名的公司錄取。這是因為我們在選擇就業單位的同時,他們也在選擇我們,也就是說讓我們回去等通知的意思是他們也不知道能過來面試的人有多少個,又有幾個是對他們單位有意向的,他們也需要在這所有的面試者中挑選比較優秀的。

我們在找工作的時候一般都會把簡歷同時投向好幾家有意向的單位,因為我們也不確定哪家單位在我們面試的時候還缺人,也不確定他們是不是需要我們這樣的人才,然後就是挨個去面試,然後單位即使通知我們去上班我們可能也不會立馬去入職,除非是那種自己特別有意向的工作,而是想等面試都結束了,比較一下這些錄取自己的單位裡面哪家的待遇好些,哪家更符合自己的意願,才會去選擇這家公司入職。在入職之後如果聽到朋友或者是自己在網上看到有更加合適的機會也會選擇跳槽。

同樣的,用人單位跟我們也是一樣的心理,這種心理當然是合情合理的,哪家單位都想找到更好的人才來為自己公司效勞,他們在發佈了招聘啟事之後就會給合適的投簡歷的人才打電話通知他們來單位面試。這個過程其實是有很大變數的,說不定哪個人就因為自己面試的時間跟別的面試有衝突而選擇去另外一家公司面試,這樣就來不了了,能來面試的人也不見得就一定相中這家單位,所有他們也需要在把所有面試者都面試完了再做決定。等把這些人都面試完了,做一下比較才能知道每個人相對來說是個什麼水平,這個時候才能決定任用誰。

所以遇到這些情況大家也應該互相理解,不要帶著情緒去選擇公司。


MBA徐老師


面試的時候,感覺自己表現不錯,面試官也比較滿意,但是很少當場拍板決定錄用。而是告訴你“回去等電話通知吧”。讓人摸不著頭腦,這是為什麼呢?

其實,這都是典型的職場套路。一般來說,除非老闆親自面試會當場拍板外,企業HR招聘員工的時候輕易不會那麼“爽快”。需要具體情況具體分析,主要有四種情況。

第一種情況,婉言拒絕。當你面試表現不好,面試官告訴你“回去等電話通知”,意思就是暗示你被淘汰了。作為一個合格的HR,輕易不會直來直去傷害求職者的面子,所以採取這種婉轉的方式向你傳遞拒絕錄用的信號。

第二種情況,舉棋不定。一般來說,企業發佈招聘信息以後,會有很多的求職者,這些人都是你的競爭對手。面試官讓你等通知,可能對你不是很滿意,想再篩選比較一番。

第三種情況,事不由己。即便對你很滿意,HR也不能隨便決定。HR只是一個普通員工,屬於丫鬟帶鑰匙,當家不做主。在招錄人員方面只有建議權,沒有決定權。必須把應聘人員情況向領導彙報,由領導拍板決定。

第四種情況,欲擒故縱。這個就是明顯的套路了。如果HR表現出對你很滿意,甚至迫不及待的當場錄用,那麼,薪酬談判就比較被動,會大大抬高求職者的薪酬期望值。所以,先把你晾一晾,談薪酬的時候就佔據了主動。

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管理那點事


作為一個招聘出身的HR,認為主要原因有以下三點:

一、你沒有超出他們對候選人的期望,需要繼續面試對比

職位在招聘時,已經有了一個大概的候選人模型,面試者可以分為三種:不符合預期、基本符合預期和超出預期。

第一種回去等通知是委婉的拒絕。第二種是可以入職,不過一般面試都會通知很多人,先不著急通知,看看後面的人有沒有更好的吧。第三種就會有幾率當場拍板定下來。為什麼是有幾率不是一定呢,就要涉及下面兩種情況了。



二、需要完成內部招聘流程,才能通知候選人

很多公司內部有完整的招聘流程,面試分為幾次面試,比較常見的是2-3次,首次是HR面試,通過之後再由用人部門領導或公司高層面試。

幾輪面試結束,每位面試官都需要對面試者進行全面評估,結合多人意見,綜合對比之後才會確定可以入職的人。

這麼多流程肯定不會幾分鐘完成,自然不能當場通知了。



三、表現稍微矜持,避免候選人因為用人著急抬高價格

這就是心理戰術了,如果面試者比較著急,可能會自降身價,一旦發現公司很中意自己,提高身價的人也大有人在。

越是中高層職位,這種心理戰術就會越多見,這裡說的只是最簡單的一種情況。



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驚蟄漸暖


我是Aaron的預言,資深人力資源產品經理。

企業錄用一個新人,完成了面試(包含初試、複試),其實只是完成了一半,很多面試官並不具備直接錄用候選人的權限,甚至是企業老闆,也要尊重其他高管的意見。

站在多年從事人力資源工作的角度,給出以下幾個方面的解答:

一、企業需要尊重其他應聘者,給予同等的機會。

另一種說法就是,既然有這麼多候選人,萬一後面有更適合的呢?

二、面試後需要集體決策。

一般情況下,用人部門複試結束後,需要與人力資源部門共同商議,對候選人的評價達成一致意見,並就崗位定位、工作內容、薪酬、指標等達成共識。


三、錄用前需要背景調查。

關於對候選人的背景調查,有的HR是在初試後、推薦複試前,有的HR會安排在複試後、決定錄用前。

四、錄用前需要體檢。

很多企業要求候選人在錄用前提供個人的健康報告,在確認身體狀況符合錄用條件時,才會正式發出offer,而在此之前,只會給你一個擬錄用的意向。

五、錄用需要事前審批。

企業有新人錄用審批制度和流程,錄用一名員工,根據其層級和公司內部的授權,需要相應的管理者給予審批,審批程序完成後,才可以通知錄用。

在大部分時候,

招聘的主動權都掌握在用人單位一方,

作為應聘者,你需要做的,

就是在面試時展示出最好的自己,

然後,

坦然的面對所有可能出現的結果。



我是Aaron的預言,

資深人力資源產品經理。

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【我保證】

每一篇文章,每一份問答,

都是誠心之作。


聊哥聊職場


為什麼面試的時候不能馬上錄取你,而是要等幾天再通知?

這是面試的基本套路,每個公司的面試都需要一個完整的流程。除非崗位急需用人或者求職者非常優秀,才會馬上決定錄用,一般都會篩選很久的。

正常情況的原因有幾點:

1、面試是由人事組織的,人事根據用人部門提出的要求,對求職者進行初步篩選,如果合格,後續需要用人部門進行復試,然後再報分管領導審批,總經理同意,一圈流程下來,估計也得好幾天。

2、給求職者留些面子。可能有些求職者不符合要求,人事在面試的時候為了給求職者留點面子,都會說回去等通知。

3、故意抬高企業的身價。讓求職者感覺到這份工作不容易,希望他們加入企業後能好好珍惜這份工作。

4、希望能找到更加優秀的。一個崗位,面試很多人,目的就是不想錯過最好的,總認為更好的會在後面。在規定的招人時間內,基本都是最後在確認最終的人選。

5、人員內定,面試只是過場。有些企業崗位已經內定,需要走個面試的過場,這樣人事還有公司領導都好向公司交差。



苦逼的職場大叔


不馬上錄取,是流程問題。

1.有些公司是HR進行第一輪篩選,HR就是專門負責面試的,但對於技術型的公司來講,他並不一定懂技術。他只負責蒐集 一下你的簡歷,瞭解你是否有工作經驗。如果你有經驗,好多公司都會做 背景調查。因為一旦錄用,發現面試者人品不行,再開除,公司是要賠償損失的。

HR淘汰那些經驗不足的,一看就不符合行業性格的,或者看起來腦袋不靈光的人。

HR通過後,還得技術主管進行二輪面試。因為人家搞技術的忙啊,領導也忙啊,不能什麼人都面試,所以得挑能過HR這關的來。


2.面試通常會安排很多人一起面試,每個人的能力水平不一樣,期望薪資也不一樣,公司也得有個選擇和思考的時間。如果當時決定用你,發現後面又來了個能力更好的,工資更低的,那就尷尬了。畢竟作為公司來講,信用還是重要的,做事不能翻來覆去的改,所以就要拖幾天。


3.即使公司覺得你行,也得考慮下你的薪資待遇安排在多少合適。給少了面試者不來,給多了又吃虧。公司也不能像在市場跟客戶談價一樣,問面試者我再給你加點行不行。所以公司會深思熟慮確定價格後,讓你能來,還不超過預算。

4.HR和技術主管決定後,上面還有老總呢。招多少人是有計劃的,計劃也興許有變化,萬一老總家親戚忽然要來呢。當然這是開玩笑,但它代表著事情是存在變化因素的。


5.即使最後一輪全體面試,也要通知你等幾天。因為面試者走了之後,所有成員要討論是否錄用。哪怕面試者表現再好,也得讓人家合計 一下。


6.就算面試者優秀的不能再優秀了,公司 也還是要裝個樣子嘛。總不能讓面試者覺得公司缺人缺的不行了,沒他就玩不轉了。

幾十人的公司,都會有個二面,三面的。大企業更是。尤其很多公司都涉及保密的項目,背景調查也得用時間和人力。面試的選擇是雙向性的,就像是如果面試者近期面試好多家企業,也得全部面試完之後再確定哪一家,生怕錯過待遇最好的


張小驢帶你加薪


現在公司招聘,無論幾輪,在面試的時候當場明確告知面試結果的少之又少,大多選擇過幾天再通知,有書君認為,這樣做的理由可分為三個層面,有以下幾方面原因:

第一層:你能力出眾,面試官對你的表現讚許有加

即使這樣,你也很可能是在面試後幾天才接到通知,原因主要來自面試公司招聘流程問題。

許多公司,人力資源和相關部門組織的招聘,在對人員進行初選後,需要高層進行最終的審批籤認,才能向面試成功者發Offer。

另外,即使招聘主管有直接“拍板”權,也會沉澱一下,不當場告知,這樣可以有效避免招聘主管因感性原因而忽略的其他細節。

第二層:你的能力不能脫穎而出,但也是可造之材

這一類求職者,對於企業來說,是“完美備胎”,不馬上通知結果,除了上面提到的流程問題和薪酬考量外,還可能包含以下原因:

01 對面試者進行全方位、多角度衡量的需要

在有多個面試者能力不分伯仲時,招聘單位傾向於尋找新的對比角度,對幾個面試者進行全方位、多角度的衡量,看誰更適合某個崗位工作,這樣的判斷,需要時間整理和分析資料,所以延後通知是明智之選。

02 當第一層人才未到位時,備胎可以緊急替補

第一層次的人才,往往也會有許多公司爭搶,他們自由選擇的餘地較大,面對雙向選擇招聘企業落選的情況,而人員崗位不可空缺,就會在第二層人員中尋找“替代”人員,經過專業培訓,也可以滿足崗位需要。

所以,一般企業都會給自己多留幾條後路,不會當面拒絕職位申請,以便在需要時在向求職者發出邀請。

第三層:你的能力仍有待加強,或面試表現不如意

一般來講,這樣的求職者也不會收到當面的拒絕,至於原因,可能是為了避免雙方面對面時彼此的尷尬。

拒絕方式:有的公司採用“隔日不當面”,也有采取“當日不當面”的郵件或短信通知;

也有一些企業乾脆不通知,這一方面是出於“備胎的備胎”的考量,一方面也是為了減少人力部門的工作量,避免被拒者關於被拒原因的追問等。

綜上所述,對照自身能力所屬層級,在參加一場面試後,不必枯等,可以再去尋找下一個機會,畢竟,現在找工作,是一個雙向選擇的過程,你也可以在各企業的對比中,尋找對你最有利的方案,願你成功!

有書君語:對此問題你有什麼不同的見解呢?歡迎在下方留言評論,別忘給有書君點個贊哦~關注有書君,私信回覆句子,有書君送你一句特別的話


有書共讀


恕我直言:大體看來,都 tm 是套路。

想必很多朋友,找工作面試時經常能碰到一種情況,尤其是剛畢業自己還是小白菜的時候,走到處沒人愛,每每面試一通支後,漂亮的 HR 小姐姐笑嘻嘻的來給你說:那啥

「你今天表現的還不錯,你先回去吧,我們再跟領導商量商量,過幾天給你通知。」於是乎,你就高興的回家了,心裡美滋滋的得到了漂亮小姐姐的肯定,晚上吃頓好的,獎勵一下優秀的自己,等幾天就能和漂亮的小姐姐做同事了。

然而,然而,都一個禮拜過去了,還沒見貴公司的通知啊,這時你可能才反應過來,原來啊,小姐姐不但長得好看,說話還水平高,人家那意思是委婉通知你沒有錄取你,你快去另找他歡吧。。。

這也就是年輕,必須有個年輕樣,得交學費啊

不過雖然上面的情況佔了 80% 的比例,但啥事都有過例外,確實也有一些模稜兩可的情況,也就是剩下的那 20% 。下面我提兩點:

1. 多人候選

是的,有的時候公司招人當然是想選最優秀的,而且想給相對便宜的。也就是追求優秀中的性價比,這時就會出現多人候選,然後做抉擇,主動權在自己手裡,公司當然願意啊。舉個例子,兩個優秀選一個更優秀、更性價比高,那對於公司招聘成本和日後的貢獻可是 2 倍啊,這可是指數型增長。當然了,公司對於這種情況,肯定是會在很短的幾天內主動聯繫你的,至少在她承諾的那幾天聯繫你,而不是很長一段時間,畢竟看上你,就怕錯過你,至於時間超了當時給你承諾的,那 99% 的就成立上面提到的那種情況了。

2. 還有一個情況就是「流程需要走」。

對於一些大公司,或規範化較強的公司,他們的招聘流程就比較複雜,一環套一環,在選人的時候要經過多輪面試,以更好的選擇優秀的人,選擇更適合自己企業的人。但是這種情況,大多數、人家是會給你有階段性進程溝通,你需要留意你的手機短信和郵箱動態。

好了,如上就是我的一點理解,你怎麼認為?跟我一樣還是另有什麼新奇的理解,來給大家開開眼、說說看!


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