導語：
銀隆最近很受傷。連續為銀隆站臺的董小姐最近轉向格力，迴歸主業的董小姐恐怕是上市公司中小股東的萬幸，至於說銀隆，輔導備案不是“暫時中止”，更不是“持續輔導”，而是 “輔導終止”！
銀隆到底怎麼了？
GPLP發表過文章《造車夢會是董明珠的夢魘嗎？》這篇文章，詳細描述了汽車製造業面臨的困難，以及前人失敗的案例。如今，銀隆大面積停工、員工離職，數百輛新能源客車積壓在廠房裡賣不出去。補貼調整導致現金流出現問題。最後，也是最為致命的，鈦酸鋰技術，儲能能力低充電快的特性不被市場認可！銀隆銷路不暢！
切斷與銀隆聯繫，格力未雨綢繆
其實，銀隆的種種，在格力的年報裡就有透露，比如，在2016-2017年格力年報中關於銀隆的數據，就顯得非常有趣。
2016年的銀隆與格力如膠似漆，兩家親地和一家似的。
2016年格力與銀隆系發生的關聯交易
2016年格力總共和銀隆系發生了21億元的關聯交易！
2016年銀隆系向格力拆入的資金（格力把錢借給銀隆）
2016年銀隆系向格力拆入的資金總額達到4.92億元。
還有就是2016年格力預收了1.93億元的銀隆預收款。
簡而言之，如果以絕對金額看，格力與銀隆之間發生了21億元的關聯交易。而格力總共掏出了真金白銀3億元給銀隆（扣除預收款），而產生了22.44億元的銷售收入（是否收到現金，因為沒有披露，不得而知）
2017年格力和銀隆，關係突然收緊二者突然互不搭理了。
2016年的年報裡，格力這麼描述與銀隆的關係：攜手銀隆，拓寬相關產業鏈。牢牢把握與銀隆合作所帶來的機遇與挑戰，在模具、電機、汽車空調、智能裝備等領域創造新的利潤增長點。
在2017年年報裡，對銀隆的介紹則一點都沒有。似乎就是一個普通的客戶。
2017年格力向銀隆採購
2017年格力向銀隆的銷售
2017年，格力向銀隆的銷售減少為19億元，比2016年的22.4億少了15.18%。預收款也沒有了。關鍵是，格力切斷了和銀隆的所有保理業務！
格力應該是很早就意識到了銀隆出現問題，切斷了和銀隆的往來，所以，格力的散戶們，慶幸自己當初投了否決票吧！格力切斷了也銀隆的業務，保護了格力的利益！
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