03.07 騰訊為什麼允許支付寶在微信開公眾號?

蘇曉慧33


騰訊為什麼允許支付寶在微信開公眾號?請去看看,阿里系主要企業,主要產品,以及主要服務都在騰訊開通了公眾號,包括了阿里巴巴、螞蟻金服、菜鳥網絡、盒馬鮮生等等重要企業都在微信開通了公眾號,以支付寶、阿里味兒、淘寶、天貓等重要產品矩陣和服務也都在微信開通了公眾號,更不用說收購來的優酷、餓了麼。回想一下去年阿里18週年成年禮年會,阿里系產品微信點名,你就不覺得奇怪。

  • 沒有永遠的敵人,只有永遠的利益

這一點事毫無懸念的,即使阿里和騰訊曾經在多個業務領域發生過競爭,尤其是電子商務,以及社交領域,騰訊一直想做電子商務,而阿里一直沒有放棄社交,雖然雙方都沒能獲得成功,最終不得不妥協。騰訊促進了易迅和京東的合併,於是騰訊系加碼拼多多、京東、唯品會完成電商領域的佈局,阿里利用釘釘殺入企業辦公領域這一垂直社交領域,投資微博成為微博大股東,兩者競爭緩和。

但是在更多的方面,阿里和騰訊也有不少的合作,畢竟曾經的新美大,曾經的滴滴,現在的眾安保險等等,都曾有過很好的合作,在商業領域,記住沒有永遠的敵人,有競爭,但是能夠雙贏才是硬道理,這是永遠的利益。

無可否認,微信已經是目前全行業最強的移動互聯網生態了,沒有之一,這是一款中國真正能夠達到10億用戶體量的互聯網產品,而僅次於微信的是QQ,這樣的影響力就意味著流量,自然阿里不可能放棄這樣的機會。本質上藉助微信的影響力,也確實能夠帶來一定的影響力,這是毫無疑問的。

  • 成大事者,格局心胸自然不同於凡人

最後一點就是必須瞭解的是,成大事者,凡事大企業家,尤其是像馬雲、馬化騰,已經配得上偉大二字,即使拿到全世界互聯網企業界,企業界,他們也足夠偉大。而不管是阿里和騰訊能夠走到今天,自然有他們存在的道理,非凡之人必然有非凡的心胸以及非凡的格局,這一點是普通人無法到達的高度,為了因為有競爭我就對你趕盡殺絕這不是大企業的風範,可以競爭,可以限制,但是我不會限制你正常的活動,這是底線。

有疑問者,且問,前段時間微信對頭條系產品進行了封殺,但是即使在這樣的條件下,頭條系產品的官方公眾號還是在正常運營,即使在指責微信的霸權,但是騰訊依然沒有關掉頭條的公眾號。

從一個互聯網行業的從業者來說,微信做到今天,10億用戶的量級,這是一個超級用戶福利以及流量福利,所以騰訊對於競爭對手採取一些霸權措施我能理解,畢竟我辛辛苦苦經營起來的流量和用戶,憑什麼輕易的就讓你享受福利!

但是在這之外,微信依然是這個行業最乾淨的互聯網生態之一相信大家也不會否認吧,對於整個生態的管控,以及對於自身行為的節制,我覺得無出其右者。這也許就是微信哲學的根本原因,是馬化騰和張小龍哲學的根本原因,不管你承認與否,微信都足夠優秀。當然這也許是騰訊和阿里能夠成為中國最大的兩家互聯網公司的根本原因吧。


EmacserVimer


首先微信公眾號是個開放性的平臺,當然是不能隨便拒絕!有失體統!


其次支付寶認清現實了,終於認識到自己做社交是沒有戲的。既然進攻是不行的了,那還不如直接放棄進攻微信腹地,而看護好自己的一畝三分地,在線下狙擊微信支付的猛烈攻擊吧。
而微信是個連接性的東西,要是去除支付寶有業務競爭方面的因素,當然是連接的東西越多越豐富,大家就對微信的依賴性更大咯!


茶鑑


1、首先,微信公眾平臺本身就是給個人、企業和組織提供業務服務的開放性平臺。支付寶屬於企業擁有註冊資格,在沒有違反任何規定的前提下,就應該有被允許開通的權利。

2、其次,說到競爭,騰訊和阿里作為中國互聯網行業的“雙巨頭”,都是在不斷探索“多元化”的科技領域。比如我們隨處可見的電商、社交、娛樂、線下零售、無人科技、醫療等,遍佈中國乃至全球。所以支付寶開微信公眾號的事件在競爭中並沒有賦予任何價值,並且顯得有些微不足道。

3、最後,如果騰訊拒絕,作為一個互聯網科技帝國,在氣質上,就已經輸了。還怎麼去將龐大的生態鏈搬上臺面進行良心競爭呢?老子的《道德經》曾說:非以其無私邪,故能成其私。事事謙讓、包容、無私的精神,反而能夠成就自己。騰訊作為連接人與人的企業,不影響別人做最好的別人,這才是戰略的最高境界。當然,也沒有如果。


互聯網指北


在商言商,騰訊所有的敵人和朋友,都是根據騰訊自己的利益來劃分的。

雖然騰訊和阿里貴為互聯網界的兩個超級利益集團,而且彼此互有爭鬥。

但總的來說,騰訊本身並非只有支付寶一個敵人。

所有的敵友關係都在於如何調配自己的利益取向。在京東沒有投靠騰訊系之前,京東對騰訊電商的打壓也是毫不留情的。

所以做人留一線,日後好相見也應該是馬化騰對阿里的考慮之一。

如果從另一個角度來講,支付寶在微信的版圖裡面,其實是被變相地容納了進去。

這很難說僅僅對支付寶有利或者不利,或者對微信有利或者不利。

畢竟在互聯網時代,最大的需求是互相連接。

從社交領域來講,僅僅只是有效連接就能夠產生價值。

舉例來說,當世界上只有一臺傳真機機的時候,可能這臺傳真機並不值錢。

但如果這個世界上有了兩臺,而且這兩臺傳真機能夠互相連接,那麼它們將同時增值。

如果世界上有了數百乃至上千臺傳真機,那麼這個由傳真機構成的網絡將會分外值錢,其價值將會呈指數級上升。

另外就具體商業操作手段而言,這也是一個高明的手段。

我們可以用另外一個例子,來理解這個手段:曾經,麥當勞允許顧客用肯德基的優惠券,在麥當勞使用。這看上去是被肯德基佔了便宜。但在更大的程度上,是麥當勞吸引走了,原來屬於肯德基的用戶,這是一種流量的搶奪。

如果從流量爭奪戰的角度來看,騰訊允許支付寶在微信上開公眾號,就更加明顯了,騰訊是想佔有更加底層的大規模流量,這才是它的用心所在。

綜上所述:連接產生價值,騰訊對流量的渴望,這兩點都促成了騰訊允許支付寶在微信開公眾號。


鎂客網


你能不能這樣想:這麼大一個平臺,竟然沒有支付寶?

或者說前段時間沃爾瑪不支持支付寶的行為引起了社會的熱議:這麼大一家連鎖超市竟然不支持支付寶?這是不是在損壞客戶的利益;

損失的不僅是支付寶,同樣還有自己;

1)支付寶與微信支付是直接競爭關係,而支付寶與微信公眾號並非直接的競爭關係,相反,支付寶反而是微信公眾號的大客戶;

2)微信公眾號作為一個大平臺,本身的開放性是其生存的重要基石,如果因此拒絕支付寶,那麼對這個品牌的影響力甚至是騰訊的影響力都會大損;

3)影響品牌形象,其實,支付寶可能巴不得其不允許,這樣一來,支付寶就可以大肆渲染與攻擊騰訊,反而對騰訊本身來說,得不償失;

4)微信支付只是微信旗下的一個重要部分而已,支付寶在業務方面與微信支付大部分重疊,但是也有很多不同之處。但是二者之間的基石不同,微信支付的基石是微信的社交屬性,而支付寶的基石是阿里巴巴的電商屬性。

5)排他性的競爭是非常讓客戶反感的行為,因為這剝奪了客戶的選擇權,如當年的360大戰QQ一樣,本來360還處在下風,可是騰訊使出“安裝QQ就不能安裝360”的昏招以後,市場輿論立刻向360偏轉。淘寶雖然是排他性的包容了支付寶,不過這裡面所蘊含的是支付寶所包括的支付保障服務,與微信公眾號這種開放性的平臺的性質是不同的。

6)競爭本身就是分階段,分層次的,競爭與合作也是相互支持的;


以股易金


沒有絕對的敵人,在利益面前,每個人都是朋友,更何況是兩群人在利益面前。問題描述裡“作為一個競爭對手,馬化騰是咋想的?”這句話有點搞笑哦,騰訊的競爭對手太多了,QQ音樂對標網易雲音樂,騰訊遊戲對標網易遊戲、巨人遊戲、完美世界,QQ微信對標陌陌、新浪微博等等等等......如果馬化騰要拒絕所有與騰訊有競爭的企業入駐微信公眾號的話,大半年箇中國互聯網圈的公司都要被拒之門外,甚至連中國移動、聯通、電信也要被拒絕。

除此之外,馬化騰作為騰訊集團的最高管理者,根本不會顧及自己集團公司旗下的微信的公眾號的運營。再且,微信團隊的運營跟支付寶團隊也沒有仇也沒有怨,對支付寶的入駐,肯定是表示歡迎的。對微信運營團隊而言,支付寶公眾號的入駐,增加了微信平臺內容的豐富程度,讓用戶對微信的信任度和活躍度都有提升。對支付寶而言,在微信平臺開設公眾號,能幫助自身提升品牌影響力,公眾號方便與用戶互動,並且還能為用戶提供一定的功能,提升不少用戶體驗。所以,這是一件雙贏的事情,何樂而不為?

最關鍵的是,騰訊和阿里的核心業務完全不同,不存在直接競爭。據說,他倆私下關係也還不錯。

如果談到競爭,騰訊和阿里只是在市值上競爭得比較激烈,在投資層面也暗中切磋過幾招,但兩家如果有遇到可以合作的機會,是誰都不會拒絕的,最簡單的例子,你可以在支付寶充Q幣,也可以用微信分享淘寶鏈接,遇到可以合作賺錢的機會,誰會跟錢過意不去呢。


媒體訓練營


我喜歡支付寶,喜歡花唄,喜歡借唄。喜歡芝麻信用,餘額寶收益!線下支付獎勵!每日步數可以捐錢!提現秒到賬!急需用錢朋友都沒有,我都是借唄借的!去購物都是花唄!都積累了好幾千的健康保障金!去年去醫院割皮下脂肪瘤幫我報了一半不到,都沒用醫保!直接支付寶申請理賠2天就錢到餘額裡!特別方便!螞蟻森林都完成了一棵樹,等有時間去看看我那棵樹!


你這垃圾評論也有人贊


因為支付寶在騰訊開通公眾號沒有違反任何規定。

題主提出這個,有一個很大的誤區,認為微信是屬於騰訊的,騰訊和阿里有競爭關係,所以騰訊有權利讓阿里在微信上開不了公眾號。

但是實際上,在談論這件事之前,有一個很大的誤區,都沒有仔細去看微信公眾號的規定,而微信號的運營守則和規定,不是針對任何個人和企業而是所有的公眾號擁有者和騰訊本身。

https://mp.weixin.qq.com/cgi-bin/readtemplate?t=business/faq_operation_tmpl&type=info&lang=zh_CN

這裡是騰訊公眾號的運營守則,支付寶並沒有違反任何守則,當然可以在微信開公眾號了呀。

騰訊和阿里都能成長成4000億美元以上的市值在於,他們都在遵守規則的情況下競爭


阿拉斯加貓


是不是讓騰訊和阿里老死不相往來才符合小騙的口味?大市場環境下,誰能獨立到一切自主不求人?騰訊和阿里可以合作共同競爭進步,何必品格你死我活?怪不得國人就是內鬥強,對外認慫


煙雨琅琊


看到這個問題的時候,當時我愣了一下,誒,這……按照一般的邏輯來說,微信和支付寶本來就是競爭對手,可是為什麼微信允許支付寶註冊公眾號?但是,你有沒有發現,其實支付寶也能充值騰訊Q幣,從這裡面可以看出騰訊和支付寶應該算是合作關係,那既然是合作關係,為什麼淘寶的鏈接不能直接分享到微信?

其實這裡面學問很大的,就先以微信為什麼允許支付寶註冊微信公眾號舉個例子吧:不管是什麼公司,都會允許競爭對手來插一腳,可能你會覺得競爭對手會搶你的用戶,搶你的流量,但其實並不是這樣的,一款好的產品,是不用擔心用戶被搶走,你有時間可以去看看,但凡做的都叫好的公司或者產品,都會允許競爭對手來插一腳,其目的也是為了告訴別人,這貨就是我的競爭對手,看到沒,被我產品給吸引住了,無法自拔,我產品是不是很成功?

全面開放,允許競爭對手全面進來,真正做到這點的必須是新浪了,在新浪微博上面,不管你是不是微博的競爭對手或者新浪其他產品的競爭對手,只要你願意來註冊,那麼新浪就不會拒絕,不管你什麼人,來多少人,微博都允許你來加入,這也是微博真正不怕競爭對手的原因。

隨著互聯網的發展,很多平臺都是如此,願意接受競爭對手入駐自己的平臺或者一些合作,我說的是平臺類的產品,如果類似摩拜和ofo這種公司的話,我想他們現在還只是沒找到什麼正確的合作方法吧!我估計摩拜和ofo早晚會合二為一,就像滴滴和uber那樣。

在互聯網公司中,但凡有點實力的公司,都不會去拒絕競爭對手的合作,反而更喜歡和競爭對手合作,或者有一些聯繫,畢竟這不是戰爭年代,大家的目的是為了賺錢,賺錢就該有賺錢的樣子,何必去做一些吃力不討好又不賺錢的事呢!

所以有時候,你看到的一些互聯網公司和競爭對手撕逼的事情,很有可能是他們在互推,畢竟除了這個方法來相互增加曝光度以外,也沒其他方法了。


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