12月1日晚間，世聯行（002285）發佈公告稱，公司擬收購同策諮詢的控股權。隨後，同策諮詢也發佈公告確認在進行重組方案的洽談。這意味著，若交易最終完成，同策諮詢將借世聯行曲線登陸A股市場。
據世聯行的公告顯示，公司擬通過發行股份及支付現金方式購買同策諮詢的控股權，同時募集配套資金。此次世聯行收購同策諮詢的交易對方為孫益功、劉哲。因籌劃此次重組，世聯行將於12月2日開市起停牌。世聯行預計在不超過10個交易日的時間內披露本次交易方案，即在停牌期限屆滿前按照《公開發行證券的公司信息披露內容與格式準則26號——上市公司重大資產重組》的要求披露相關信息。
與世聯行重組前，同策諮詢曾有過籌劃IPO的經歷。證監會官網顯示，2015年12月21日同策諮詢曾向證監會報送IPO申報稿。招股書顯示，同策諮詢主營業務為房地產營銷代理、房地產諮詢服務、商業物業運營和房地產金融服務等專業服務。然而，排隊三年多後，今年10月25日同策諮詢的IPO審核意外按下終止鍵。
據企查查數據顯示，同策諮詢曾有一筆戰略投資，在2014年11月2日，搜房網投資3.8億元。
企查查：同策諮詢受益股東圖譜
易居研究院智庫中心研究總監嚴躍進認為，世聯行與同策諮詢的聯姻是行業降溫下的一種表現，不同中介代理機構需要抱團取暖。同時，於同策諮詢而言，此前IPO的週期比較長，耗費了較大的成本。而通過此次重組降低一些潛在成本，亦可以在短期內通過重組獲得上市資格。
中原地產首席分析師張大偉稱，“代理行業已經處於降溫的趨勢，代理行業的收入銳減，平均收費點位現在只有0.8左右，競爭越來越激烈。渠道銷售佔據大部分開發商銷售費用，代理行業的冬天到了。對於世聯行和同策諮詢的合併，基本屬於同業，1+1很難大於2，代理行業的增量很難了”。
據瞭解，世聯行從事的業務主要包括交易服務、交易後服務、資產運營以及資產管理四大板塊。世聯行的交易服務板塊主要包含代理服務業務、互聯網+業務和顧問策劃業務；交易後服務板塊主要包括金融服務業務和裝修服務業務；資產運營板塊主要包括公寓管理業務和工商資產運營業務；資產管理板塊主要包括資產投資服務業務和物業管理服務業務。
同濟大學管理學博士孫文華則表示，同策諮詢做的是“諮詢”和“代理”，和世聯行的業務是一模一樣的。在房地產行業高速增長的時候，各家需擴張自己的業務。但到了現在“房住不炒”的背景下，大魚吃小魚是行業必然的結果。
孫文華認為，與其說同策諮詢借併購上市，不如說，同策諮詢順勢而為。房地產諮詢企業未來更需要提升“策劃、諮詢”的能力，代理業務會逐步降低。對於同策諮詢來說，藉助世聯行的上市背景，做強“非代理”業務是較為理想的選擇。“這種收購主要是考慮資本市場的題材，對於實際業務來說，影響有限。”張大偉如是說。
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