互聯網弱化商業壁壘、新技術模糊組織邊界、新青年強調個體價值，企業隨時可能被顛覆!對於未來的組織變化，你，準備好了嗎?
4月 23日，“花開動商界 共生謀發展—共生大講堂”相約濟南，特邀北京大學王寬誠講席教授、國家發展研究院BIMBA學院院長、著名管理學家陳春花教授親臨現場，以其獨到的中國智慧應對經濟寒冬，掌控共生贏未來!
“組織間和組織外部的效率需要依靠協同，依靠於信息交換與共享。”——陳春花
在過去100年的組織管理當中，我們其實一直是在一個“分”的狀態下來做，比如說，我們要獲得勞動效率，主要用的是“分工”;如果要獲得組織效率，主要用的是“分權”;如果要使每個個體、人力資源的效率能夠獲得，主要用的是“分利”。互聯技術的出現，以及更加巨大的變革與衝突，導致不確定性增加，一切都在重構之中。我們看到一個與之前都完全不一樣的情形出現，那就是管理的效率不僅僅來自於分工，更來自於協同，因而要求組織具備一些新能力：“強鏈接”能力、構建柔性價值網，以及形成共生邏輯。所以，整體效率也更大程度地轉向了組織間和組織外部，組織間和組織外部的效率則需要依靠協同，依靠於信息交換與共享。
阿里巴巴為什麼崛起得如此之快且普及量這麼大?因為阿里喚醒了大眾一個最簡單的東西：天下沒有難做的生意。協同看似毫無關聯的外部零售企業，成為一個信息交換和資源共享的集聚平臺，以企業共生促行業發展。我們今天看到的所有獲得成功的優秀企業，他們都是可以很好地整合外部資源，很好地面對顧客，協同創造價值。如果我們能夠做到組織間的協同，我們的價值創造就會非常明顯。
科創全生態 協同企業創共生
一個能夠創造顧客價值的公司應該是基於整個價值鏈或者價值網思考的公司。一切從顧客開始，為顧客創造價值，由顧客偏好決定企業的技術和服務所付出的努力，由技術和服務的價值引導資源的投入，最後獲得公司的資產和核心能力，這樣的企業才會被確認是擁有市場能力並能實現持續成長的企業。
微信是一個好的例子，它所構建的共生邏輯，連接了相關與不相關的合作伙伴，連接了一個又一個個體，讓全新的生活以及共生的意義被創造出來。房德科創協同企業需求，致力於建立園區產業生態鏈，推動園區和企業共同進步。
協同企業破侷限
房德科創沒有把自己定義為地產開發商，而是圍繞企業技術、資本、市場、管理、政策等需求，構建了技術發動機、資本助推器、市場加速器、政策加油站、管理空間站、園區百事通六大服務體系，溝通資源集聚與客戶需求的無縫對接，助力企業全要素、全週期的成長。協同企業開創園區高企後備庫星計劃、首創園區雙創服務券、發起創新創業服務聯盟、嫁接望海樓商學院管理服務，專注客戶價值，聚焦園區價值經營。
打破傳統企業侷限，掌握企業發展方向，依託跨區、跨園，入園等客戶屬性，圍繞產業鏈的生態佈局構建客戶服務平臺，發展虛擬空間，實現客戶資源的無限大與客戶合作的無限性。對標園區招商，協同政策補助、集聚專業人才，聯合企業優勢舉辦行業技術交流峰會、建立資源共享平臺、企業家共生平臺，形成符合企業發展定位的產業集聚，構建科技創新生態體系。聯合研究所、高校等，搭建政產學研平臺，引進新技術、嫁接新成果、圍繞產業鏈佈局創新資源，聯動企業之力打造園區品牌影響力，園區反哺企業形成更強大的產業集聚，促進傳統企業的轉型升級，推動園區企業科創研究發展，打造明星企業。締造一個活躍、生態、高效的客戶生態系統，通過資源整合、合力協同，落實共生園區。
在房德科創與企業共生之間，取得了許多優秀成果。憑藉強勢增長的企業綜合實力以及行業領先的品牌影響力榮獲兩項盛譽：“中國標杆產城運營商50強第40位”、“中國軍民融合產城運營商十強”、雙國家、雙省級科技榮譽，更是結合企業需求搭建了1個創新平臺、2個技術服務中心、5個工程技術中心、7個聯合實驗室等4類平臺。二十一屆激光學術會議集聚了300多家光電企業，形成資源置換;首屆先進材料論壇蘭大材料人年會的舉辦推動了中西部新材料企業的研究發展……明星企業層出不窮，世界500強企業華為供應商華瓷通信、2016年中國創新創業大賽總冠軍裸眼3D產業化項目維真顯示、中國橋樑檢測標準制定者，服務一帶一路的升拓檢測等都是房德科創與園區企業探索共生的重大突破!
物業心服務 協同顧客創共生
企業與顧客之間，如果找不到一個合適的交互途徑，顧客完全可以重新定義企業，重新定義行業。在淘寶、蘋果AppStore、Facebook社交網絡等雲平臺上，消費者已經是積極能動、有能力、有判斷、有選擇的“鏈接”價值共創者，他們的需求不斷被激發出來，他們的參與能力也不斷被釋放出來，面對這樣的消費群體，企業需要足夠的強鏈接能力，方可與其共處。
致力於科創地產的房德科創在發展過程中輕重並舉，不僅解決入園企業在孵化運營方面的需求，更以園區顧客需求為核心，用心做服務，發展了我們的物業板塊——銀禧服務集團。立足客戶，高於客戶是房德科創控股公司銀禧服務集團的做事風格。自創資訊期刊銀禧院子和銀禧畫報，園內顧客足不出戶便可知“天下事”;聯動周邊產業打造生態服務，比如園區業主優惠入保、周邊汽修免費入園檢測、聯合器材公司入園打造體育項目……使看似毫無關聯的顧客與周邊產業形成互動，無形中加強企業與顧客之間的強連接，形成三位一體局面。在用心提供物業服務的同時銀禧服務集團取得了重大成果，被億翰智庫評選為中國社區服務商百強第59位”、“中國社區服務商客戶滿意度模範企業50強”、“中國社區服務商成長性十強”、“中國社區服務商專業特色領域運營商”!
花開動商界 共生謀發展
世界在變化，所有的一切都在變得更深度互聯，融為一體，但是以顧客為中心去創造價值，這是永恆不變的。這是一個萬物互聯、息息相關的時代，這是因果同源、立竿見影的時代，這是一個發展共生、反賓為主的時代。這個時代英雄輩出，群雄並起，共生創造的價值更加容易被放大。
何不共生謀發展，4月23日房德科創集團聯手陳春花老師，通過全域化傳播，帶動“共生科創園”品牌走進大眾視野，為產業地產行業的企業和園區確立未來業務模式和方向。這是一場園區服務的創新盛宴，更是一場共生與科創的智慧碰撞!共生科創，一觸即發，你，準備好了嗎?
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論壇形式：TED演講+圓桌對話
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論壇主題：共生謀發展——與陳春花論道企業成長
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演講議題：
當前形勢下的共生髮展路徑
共生理念下的政府營商環境打造
科技園區與企業間共生關係營造
科技類企業共生型組織建設
開放協同、共生互贏經典案例分享
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圓桌對話：圍繞如何搭建共生型組織，實現互利共贏，邀請陳教授、政府領導代表、企業代表、中物科技園平臺服務商等共同各抒己見，形成可借鑑的經驗及思路
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