一季度山西焦煤集團主要生產經營指標創歷史新高，企業經濟運行質量顯著提升。集團各子分公司實現首季開門紅，為完成全年目標任務打下堅實基礎。
一季度山西焦煤集團完成營業收入398.64億元，同比增幅6.8%；實現利潤總額9.53億元，同比增幅13.89%。累計生產原煤2482萬噸，同比增幅6.59%；生產精煤1227萬噸，同比增幅9.7%；發電57.2億度，同比增幅23.17%；煤炭銷量2521萬噸，同比增幅5.6%。安全態勢健康平穩，高質量發展勢頭強勁。
汾西礦業
截至3月31日，汾西礦業生產原煤624.8萬噸，完成計劃的103.2%；掘進總進尺完成38900米，完成計劃的121.3%；開拓總進尺6981米，完成計劃的107.8%；煤炭生產銷量481萬噸，完成計劃的102.1%；精煤生產銷量355萬噸，完成計劃的104.4%，實現首季開門紅。
一季度，汾西礦業以提升整體運行質量為主線，以提高經營質量效益為中心，以深化契約化管理為手段，以強化“三基”建設為保障，深刻汲取各類事故教訓，健全安全生產責任制；強化經營業績考核，穩定產量，擴大銷量，盤活存量；加強經營過程分析和調控，消滅虧損源，減少出血點，努力形成了產量穩步提升、產運協調聯動、效益均衡增長的良好生產經營格局。
霍州煤電
截至3月31日，霍州煤電生產原煤717.1萬噸，完成計劃的106.1%；生產精煤299萬噸，完成計劃的113.1%；掘進總進尺完成41632米，完成計劃的108%；煤炭總銷量485.5萬噸，完成計劃的106.2%；發電4405萬度，完成計劃的142.1%，實現了首季開門紅。
一季度，霍州煤電以“穩”字託底，認真開展安全隱患大排查大整治活動，以確保春節和“兩會”期間安全管控為重點，堅持安全檢查和隱患排查不斷線。全面啟動“雙五戰略”，重大項目、重點工程全面鋪開；重點工程、重大項目、重要工作實行清單式管理和契約化考核，強化正負激勵、重獎重罰。持續加快深化改革進程，推進深層次契約化管理，混合所有制改革、資產證券化等工作取得了實質性進展。
山西焦炭
一季度，山西焦炭焦炭產量425513.00噸，完成計劃100.89%；甲醇產量35171.00噸，完成計劃102.52%；益通鐵路專運線共計發運益興、益隆兩廠焦炭64列，共計17.5萬噸，完成計劃165.72%，順利實現開門紅。
山西焦炭緊緊圍繞“改革創新、奮發有為，焦炭要發展、我要怎麼做”開展大討論活動，立足本職工作，理清管理思路，強化現場管理，緊盯契約化落實到位，堅守安全和環保生產紅線，狠抓隱患排查治理，穩定園區三廠一線聯動生產，嚴格執行銷售“六統一”，各項工作紮實推進，為完成全年工作任務目標打下堅實的基礎。
銷售公司
一季度，銷售公司煤炭總銷量完成2521萬噸，同比增銷129.5萬噸；其中鐵路完成1615.1萬噸，同比增銷197.5萬噸，超計劃118.1萬噸。鐵路銷量佔總銷量比重較2018年同期水平提高了5個百分點。長協戶兌現率達96%，長協合同進度兌現率達95%，同比提高七個百分點。外採統銷完成310.7萬噸，同比增加16.3萬噸，增幅6%。
抓住運力相對寬鬆機遇，調整結構，鐵路日均裝車完成2847車，同比增加358車，增幅14%。其中，三月份日均裝車完成2912車，創季度日均裝車歷史最好水平。統籌鐵路、公路資源，精心組織發運，“公轉鐵”工作穩步推進。推進中長期戰略合作，重點確保長協戶兌現。積極協調，主動作為，瓦塘站開通運行，一季度共發運198列，較計劃增加每日13車，增幅13.7%。新增發運站點，外採增量迅速。
掃碼在手機端打開頁面
閱讀更多 中國煤炭網 的文章
