家居裝修設計圖
2013年前後，一位名為羅振宇的前央視員工，現自由職業的無業遊民，似乎僅憑一根網線、幾滴口水，就猛然間一夜成名，也一夜暴富。
羅振宇，1973年生於安徽蕪湖，前央視製片人、主持人
在顏值方正義時代，一代網紅羅振宇，論顏值，只怕還比不得那些直播表演吃睡脫衣的自媒體人，可從此橫行中國網絡，儼然行業教主。他火的方式、火的速度、火的程度，可說是前所未有的，從頭到腳，從上到下，從裡到外，從肉體到靈魂，都人民幣閃閃，彷彿若有光。
只是說，這個肥宅老男人的爆火，到底是大器晚就的水到渠成，還是時代浮流中的曇花一現，不少圍觀群體是疑惑的。更為重要的是，我們都很羨慕嫉妒恨，裡面到底有多少流量因素、擼款妙法，值得扯扯呢？
在我看來，羅胖名聲大噪，一路走紅，首先是因為他能開一代風氣，不扭扭捏捏，不藏著掖著，用心把“知識”完全當作生意來搞——過去不是沒有人去弄，可都不及他的精明、專業、徹底。
“知識英雄”羅振宇
自媒體上的“羅振宇”是誰？他是“知識小販”，也是“夢想批發商”，同時更是新媒時代升級版的“新型成功學大師”，日用夜護，隨更即換，一覺到天明。羅振宇是把當下集體情緒，尤其是年輕一代最需要的知識優越、情懷品味、成功渴求這三樣寶，套餐捆綁，薄利多銷零售。人說吳曉波的財經，是靠著鹽鐵論、明末財政與日本泡沫這三件套，而羅胖何嘗不是揣著知識、情懷、成功這“三大俗論”傍身呢。
當下的自媒體，五花八門，各路英雄草根大顯神通，倘要純賣“知識”，一個百度APP就無人能敵，老羅的“羅輯思維”能揮出一道榮光的血路，不僅在於巧舌如簧的口才、前資深媒體人的專業素養，更在於他的定位明確：一邊賣著知識，一邊盯著營銷，同時不忘化身毫無機心的文化奶爸，給嗷嗷待哺的迷茫大眾擠點夢想的汁液。
羅振宇“進化記”
自媒體是一塊正發育剛能漏肩賣俏的處女地，在中國知識分子與精英媒體人尚未知未覺，亦或還先自狐疑不決之日，老羅就嗅覺敏銳地探聽此中商機，抓住了螃蟹。娘希匹滴，不就是整一臺攝影機，外加一瓶礦泉水的成本嘛，咋反正無業遊民，先玩了再講，不想一炮走紅——這種成功一定是他自己都出乎意料的。
可以說，這是一個非自主研發，可混搭有高曉松知識點、史玉柱忽悠術、陳安之雞血濃湯，集成而來的知識付費“冒菜”版本，一本生意經，吃透南北東西、世道人心。表面上，他無心插柳，可生意上的事，核心要素就是要佔儘先機與瞄準市場，這些東西，對於他這樣一位中國傳媒大學博士、前央視主持人來講，完全就是專業對口，拎包就能開幹。
“羅輯思維”的紅，業界稱為“一飛沖天”
他搞得這些，說白了就是套野食知識、售價值觀、爭情感認同，更賣優越感，給我等永恆期待有精英逼格的小鎮青年、以及那些朋友圈炫LV卡地亞曬美顏濾鏡磨皮照已很落伍正煩沒啥可擺拍的白領們，來了一道最及時的知識“外賣”：有面子、有味道、有格調，惠而不費，卓爾不群，說出去挺高級，感覺還特別有營養。
更為重要的是，羅振宇還吆喝著把這做成一種潮流、一個時尚——這兩樣東西比知識本身更行銷的多了。所以，在我，一直是把羅輯思維定義為“知識傳銷”。
太多人說，羅胖創業的成功就是在炒冷飯、賣焦慮，我從不如此認為。恰恰相反，羅胖不是在傳播焦慮，而是在紓解社會群體焦慮：他以及他的得到，解決了當今社會知識獲取途徑的痛點。
羅振宇的系列產品，主打消費對象是所謂的“寫字樓民工”或“小鎮青年”：這是一類新興群體，出身平民或底層，多有大學學歷，一身NB李維斯iPhone，飄在城市，時尚趨同，可內心迷茫，渴求小資情調、成功幻想、有品談資。羅胖自己就出身安徽蕪湖一小鎮，當年他母親叮囑他，“你要能考上大學離開這地方，咱母子一輩子不見面都行”。先久病成醫，再撒豆成兵，他太能洞徹這類群體的需求了。
更何況，現今的城市青年，奔走衣食，壓力巨大，根本沒多少時間讀書，但小資的自我定位又不能不讀書。羅輯思維也好，得到也好，是應運而生，成為這類群體的“雅好”。坐公交等地鐵間餘，與其很LOW地低頭玩手機，還不如掛上耳機聽書，“接受思想充電”，如此既閒適又能充實自己，羅胖簡直就是救星好不！
羅振宇的盤算：“一張嘴一個人”
羅胖賣的東西，是“內容”，也是新媒體時代的生意指南：知識、情懷、理想、個性、優越感，獨立意識，些許的焦慮調料也的確不可或缺。用術語來說，這是一套是以情感認同、價值觀管理、群體歸類意識、互動傳播為中心的營銷策略。
是以，什麼“曾國藩成功學”、什麼“日本為什麼會敗”，什麼“岳飛為什麼必須死”，什麼“奸臣指南”諸如此等，毫無例外，清一色都有著精英化的面目、高級質地的標籤、解構式的翻案風、趣味性的解讀、搭配以專業的脫口秀演繹，一日一談，幾月一書，什麼三墳五典，百宋千元,天河求圖,祖傳丸散，金人玉佛,,秘製膏丹，一切偏而有味的“知識”，在“死磕”的催情+悲情敘事中，輕而易舉地就能裝進大眾腦子裡去。
羅振宇的同行們
推廣到後來，羅胖的唾沫星子，都是玉液金汁。那些喜好讀書又乏思辨能力、箱有學歷證書但閱歷尚淺、愛逼格甚於愛金錢的知識青年，聽了一年半載，滿腦都是文化名人怎樣吃花酒的緋聞，闊人明星如何打噴嚏的典故，開森快慰是自然的，歸屬感也是真切的，那種“眾人皆醉我獨醒”的優越感更是明晰的，與同道聚談藉此標榜，在女盆友紅唇前口若懸河，有時簡直要亢奮幸福到有氣無力。
所以，羅胖的脫穎而出，首先大眾+新媒體時期，他獨特“知識生意”的成功。他窺測到了先機，瞧準了定位，不故作清高，純商業運作，一切以優化換現利益為先，把時代情緒最需要的精神需求商品以拼多多方式巧售，從而取代了于丹、陳安之等前輩的高座，孤獨求敗。
除了善於經營之外，羅旁的火，當然不能否認跟他個人魅力息息相關。否則，只叨知識，拋售情懷，散充雞血，如江之鯽的大學教師都可以做到，“羅胖”哪裡能成獨一無二的品牌。
羅振宇背後的女人——合夥人脫不花
比如，同為央臺辭職生，我們的王局諸童鞋，包裝一番未必不能搞這些，可他一類確實註定無法轉身為羅振宇式的人物，只能剝奪點周波波等有錢人的殘羹冷炙，或摻在各自媒體平臺裡靠不時爆點內幕聊以自慰。
羅胖的火，就形象經營術而言，核心就在於他發揮出了自身作為資深媒介研究者與前央臺主持人所長，刻意造勢將自身打造成了一個超級網紅IP，再用網紅的趨同時尚效應感召帶動羅輯思維等品牌發展，反過來又用品牌效應推動名聲暴漲，以此循環，水漲船高。羅胖的威力就在這裡，這是許知遠、葉檀、吳曉波等同行都有不及的：他前半生職業生涯，中心任務本就是“造星”，如今脫離體制了，他可以比絕大多數人更嫻熟地，把此套生平所學的最高端的武林秘籍，更加登峰造極地搬來揮刀自用了。
收購“papi醬”——隱身幕後的退路考量
在我看來，他吐哺握髮所致力烘托的大眾“羅振宇”，實是心理學上所說的“魅力人格體”：知識精英、理性博學、慈眉善目、死磕自己、愉悅受眾、自利利他，“當知識的搬運工”，“做大家的書童”；同時，又非道貌岸然的假大空，姿態是迎合卑微的，是知識人難得的“服務員”意識，有料多趣、睿智幽默，有意無意地搞點尺度較大的爭議話題，時不時羼雜些不失尖銳辛辣的批評，輔以他胖乎乎傻憨憨一如彌勒佛般的小可愛形象。
這樣的羅胖，你說如何能不顛倒眾生，怎麼不讓我等讀書不廣的寫字樓民工、涉世不深的小鎮青年們花枝亂顫？
有人調侃說，“青年人醉聽羅胖的演講，跟老年人勤買保健品沒有實質區別”，這話損，可不失道理。
我們完全可以看到，羅胖的內容輸出的著力點，確實是在將歷史文化幽深曲折的通道，稀釋為街談巷議的野史俗談，大家化為一笑，收場大吉。他的前主持人格局是早訓練出來了的，要點就在於，話可以白說，可不能出錯，更不能停下來冷場。這些“知識”，與“學問”是並多少瓜葛的，充其量是《讀者文摘》的升級版，可膚淺時代下的群生，暫時也只能欣賞得動這般淺平快的快餐。
從《羅輯思維》中他表現來看，羅胖的講說，確有著雜燴式的說書特徵，比老梁更嚴肅精英，比馬未都更著意迎合，比吳曉波不端著，比許知遠少了傲嬌氣，又比矮大緊勝出許多“如坐春風”來，同時又是提取這些成功樣品出來的精華式的大幹拌，皆大歡喜，四方通吃。這是一種高雅化的、西式甜點式的知識說書。
“時間的朋友”還是“金錢的主人”？
本來，既取說書野談形式，所要面對的受眾，就是有相當文化水準、知識談資渴求，察鑑能力又稍欠的群體，所以其金丹要訣在於，要憑三寸不爛之舌，把真實故事繪說的邏輯清晰、有頭有尾、落落動聽、個性顛覆、自然幽默、善於鋪陳、注重細節。這一套法則，羅胖演繹的若有神助爐火純青。在欲抑先揚、牽強附會的羅式邏輯貫徹始終中，他是金句名言不斷，聽者則是恍然大悟不止——這付費也就交的理所當然。
比如，他講什麼“看不懂的英美法”，其中的“知識點”，純然是中國式七大姑八大姨好侃的邊角料，腦洞固然是大開了，錯謬也就緊隨而來；再比如，他的那些銀句金言，什麼“愛就供養；不愛就觀望”、“假如你不及時按自己所想的活，那你總有一天會照自己所活的方式去想”等等，簡直就是閃電一般的天啟，分分鐘讓你我荷爾蒙分泌暴漲，似乎優勢的社交資本立即就可兌現，同時又沐浴加身一種階層歸屬儀式感。
二羅
也就是這樣，新一屆網紅大師，在口水中誕生併發家了。所以，近些年來，論“網紅”的成功典範，我以為當首推“三羅”家族系列：羅振宇、羅永浩，及其重慶羅某鳳小姐姐。而羅胖，這位20年來沉屈下僚的前欠發達媒體人，正是通過這些造勢法、說話術，從此鹹魚翻身。
羅胖一個老男人，能火的一塌糊塗，除了經營手段得心應手、內在魅力光耀熠熠之外，外在背景上，當然還最離不開“時勢造英雄”的自媒體風口。
“羅輯教”主
羅振宇及其同行，之所以能夠單純靠口水發家，弄弄“知識收費”的虛業就足以一夜暴富，背後所關聯的宏大敘事，是整整一個時代的轉換圖案。引用羅胖本人的說法，就是社會大的週期與趨勢已然失效，現今能賺錢的都是細分行業裡面，那些出人意料的變革。對症下藥，見縫插針，羅胖們所推出的營銷方案和講述方式，要擊中的，正是中國城市青年及中產階級的新痛點、新G點——他們才是知識+消費的主力。
中國社會發展到今日這個地步，消費整體是在升級的，消費的模式也在轉化，經濟財富的逐求固然是永恆的，可是“倉廩實而知禮節”也是人性大端，便宜、輕鬆、不費時間的知識消費更成為主場。恰好，如今那些最視知識充電為不可或缺的70往後世代群體，已然是社會消費主力，也是羅胖們推銷的主體。
羅胖的出現，顯然最能對的上這些新世代群體的胃口：在新信息層累爆炸、知識即金錢、好談資就是逼格的時代，不即時“充電”就要被淘汰，成為所有人新的共識與新的焦慮——如果說羅胖販賣焦慮，這才是真正的焦慮。於是，羅胖們經過包裝、集成而為新型“知識佈道者”，以變種、升級後的“新成功學”面目站臺。太多人，期望通過他們，最快速地省下學習的時間與成本，花點小錢，套取“成功”的捷徑，以及心靈的慰藉，從而舒緩下知識汲取之難，與生活之艱困。
從《2018年中國知識付費市場研究報告》可知：僅在去年，我國知識付費產業就達到了50多億元的規模，有預測至2020年，更將躍升至235億元。而2018年6月發佈的《新媒體藍皮書:中國新媒體發展報告》也顯示,近年我們的知識付費用戶，一路高歌持續暴增,早在2017年底就已達1.88億人,增長率為102.2%。還有比這更龐大好掙錢的產業嗎？
互聯網環境下，所有人被信息與“新知識”圍攻，同時又恐懼為知識的快速迭代所淘汰，所謂“知識焦慮症”或曰“信息焦慮綜合症”，幾乎城市中人人不可避免。在如此一個焦慮與失控遍地的亂局中，大家太需要有羅胖這樣的，可把控‘亂花漸欲迷人眼’的‘知識抓手’”了。所以，羅振宇及時出現，就是在救火，其火也是必然的。他曾在一個小時內賣掉8000套“圖書包”，而那些買書的人甚至連裡面有啥書都一無所知，昂貴的價格買來的，完全就是一種形式與感覺。
這個例子，固然讓我們瞧見了他紅火的離奇程度，可是大概也可讓我們理解，眼下這個時代的人們，對知識吸收是有多麼的焦慮，思想上又是多麼的愛跟風從眾。據說，“粉絲經濟”一詞，就是羅胖所創造的。
胡扯到這裡，該煞尾了，我似乎也該有點反省：我似乎數落了一大通羅胖的不是，充斥酸溜溜羨慕嫉妒恨。
其實，這僅是文字表述方便設巧的需要，多為表面上的，我內心對他不但沒有反感，更無惡意，多數且是欽佩。雖然他侃侃而談的東西，我沒時間多仔細看，可暗自還是很佩服他這麼個人的——儘管喜歡也說不上，無感居多。
國人脾性，似乎天然喜歡槍打出頭鳥，有人火了，招名士不平，小民懷恨，有人連吃飯睡覺都會記得起來，然後亂罵一通。其實沒絲毫必要，這是集體性劣習。即便做不到，可我本衷，還是希望能將羅振宇作為一個時代表徵人物，作點分析。
已日漸落寞的羅振宇
對他火的原因，後期可能消退的結局，我不作假設，只作事實推定。畢竟，所有的歷史，所有人的人生，都沒有如果，只有結果與後果。
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16年12月31號晚上。在深圳衛視知道這個世界上還有一個蘿胖。那一個晚上是我人生中最重要的一個晚上。
得到我已經呆了有一年了。確實學到了我還不知道的好東西。有人說我是普通用戶，對認知比較低。所以迷戀了羅胖。
也有人講羅胖是一個大忽悠家，販賣焦慮，整改唸，鼓吹論！說時間的朋友，營銷味太濃烈。我卻不這麼認為。羅胖火起來有三點。
第一，知識的執著。-死磕到底。
20年的跨年演講-時間的朋友。既然不能戰勝時間，不如和他做朋友。做一個終身學習者。
60秒的堅持。得到app每天60秒。
知識大咖的加入，每天五分鐘，每天十分鐘。
第二，精準的定位。
1,每個人都能聽得懂。沒有歧視。帶著問題去學。
2,每個人都能讀得起。免費專欄和收費專欄。免費的有李翔知識內，專欄收費也不貴，才199。還可以先免費試聽。要是電子書本也能先試看就更好了。 （別的讀書app都可以先試看）
3,有人把得到的用戶分成兩種。一種是”普通用戶”。這是對知識的認知比較低。只要從羅胖嘴裡出來的都是對的。另外一種是”高級用戶”，這是自己的能力，已經達到了一個高近點。
我個人認為羅胖可以把這個專欄分得更細一點。就拿我來說。我是一個鄉下的娃。生活在七八線城市。對外面的認知非常陌生。是否可以增加這方面的知識？
再比如我是一個做零售實體小眾的。是否有專門講零售實體的？
再比如我小學沒畢業。我可以專門增加我這種成年語文知識。
還有，我遇到很多問題。想得到答案。是否有幫幫忙熱線？
我就是一個普通用戶。對知識渴望，害怕淘汰。實際上我已經淘汰了。呵呵呵！
第三，自媒體風口。
經常有評論說，現在社會缺一個知識平臺。一個販賣知識的平臺。正因為社會發展太快，你只有不停的跑才能保持不後退。對知識的焦慮和渴望。擔心害怕淘汰。
就在這個時候，羅振宇羅胖站在我們面前。雖然是倒數第19場跨年演講站在我的面前。但還是不晚，那一晚那一夜那一天，那一年。我的心是靜的，在寂靜中掙扎。在悔恨中痛苦。羅胖，你怎麼來得那麼晚？呵呵！
跨年演講還沒做筆記，做筆記去，謝謝羅胖，謝謝自己。
康有為丨3號色
要知道羅振宇是如何被大眾所熟知，我想我們還是有必要去了解以下羅振宇的個人經歷。
羅振宇簡介
羅振宇於1973年1月出生於安徽桐城，他的父母在當時是非常具有前瞻性的；大家知道，上世紀70年代初，有很多家庭的溫飽還沒有完全解決，幾乎所有人都在為了解決全家人的吃飯問題而焦頭爛額，根本沒有多餘的精力和金錢去培養孩子；羅振宇的家庭也並不富裕，但是他的父母當時就認定窮人家的孩子就只有讀書這一條出路，正所謂“萬般皆下品，唯有讀書高”。這樣的堅持對於那個年代的普通家庭來說是難能可貴的。
羅振宇從小就是接受著這樣的家庭薰陶長大的，於是在求學期間，羅振宇學習異常認真。黃天不負有心人，最終羅振宇爬上了學術的金字塔尖，成功拿到了中國傳媒大學的博士學位。
畢業後，羅振宇進入中央電視臺，曾擔任CCTV《經濟與法》《對話》欄目製片人；擔任《決戰商場》、《中國經營者》、《領航客》等電視節目主持人；第一財經頻道總策劃。
羅振宇的創業經歷
其實，羅振宇在央視工作的十多年間，並沒有獲得讓他在北京體面的收入；於是在2008年，他從中央電視臺離職，成為了一名自由職業者。也就是在這時，他看到了新媒體的趨勢，結合他多年的媒體從業經驗，他聯合脫不花（羅輯思維CEO）、快刀青衣（羅輯思維CTO）創立了羅輯思維。
2012年，羅輯思維出品的知識類脫口秀視頻節目 ‘羅輯思維’ 上線，由於羅振宇對於書籍的有趣解說，在不到半年的時間內，‘羅輯思維’ 節目就在優酷、喜馬拉雅等平臺獲得了10億次的播放量。這讓羅輯思維成為了當時紅極一時的新媒體，同時他們開設了羅輯思維微信公眾號；羅振宇以近乎折磨自己的方式堅持在每天早上6：30左右發送一條語音，他承諾這條語音他會堅持十年，截至目前已經累計超千萬的關注。
羅振宇曾嘗試過多種多樣的變現方式，前期在羅輯思維視頻中推薦書籍，而後又在羅輯思維微信公眾號中售賣過課程、月餅以及羅輯思維周邊；雖然這些業務給羅輯思維帶來了不錯的收益，但是羅振宇認為這樣的商業模式是很難持續的，因為用戶還不是自己真正的用戶。
於是，羅振宇打造了現在我們看到的得到APP這麼一款只做精品的純知識類應用；於是羅振宇開始有意將自己的聽眾往得到上遷徙，他終止了和優酷的合作，不斷在視頻和微信公眾號中推薦自己的得到APP；就這樣在3年的時間內，得到APP的用戶已經達到了接近3000萬用戶。不能說發展很快，但是得到APP的用戶大多數都是羅振宇的忠實聽眾，付費意願非常高；其中《薛兆豐的北大經濟學課》這一門課程銷售額竟然達到了2000萬+人民幣，從這一點上來看，得到APP盈利能力非常強。
羅振宇的魅力
從以上的內容我們可以看出來，羅振宇能夠大火的原因主要有以下幾點：
- 羅振宇是正規科班出身，作為媒體人的基本功非常紮實，這是他成功的基礎；
- 羅振宇的講解非常有趣，能夠將很多晦澀難懂的知識通過有趣的表達讓人們易於接受；
- 羅振宇深諳市場之道，他能夠根據市場變化迅速做出改變，讓自己立於不敗之地。
最重要的一點是，羅振宇本身就是一種榜樣，他的經歷讓他忠實的聽眾認識到不論出身多麼差，只要努力就一定會獲得自己想要的成功！
贈人點贊，手留餘香。我是小強Talk，歡迎大家關注我，和我一起共同成長進步！
小強Talk
1、時機把握的好
從去年開始，大家都覺得新媒體突然火的一塌糊塗，實際上這是經過2-3年的積累的，新媒體紅利已經在近兩年集中釋放。而羅輯思維起步較早，在優質公眾號還不多的情況下提早進入，打開了知識付費的一扇門，吸引了一批客戶，沉澱了很多優質客戶。
2、品牌效應做得好
關注羅振宇就是看他每天早上60秒的語音開始的，其實每個人都會堅持一件事，但就看誰堅持的長。你做一件事堅持了一個月比較牛；堅持了半年，很牛；堅持了一年甚至2、3年，那就要刮目相看了，這時候你的品牌就出來了，誰要模仿很難的。相信很多人認識羅振宇就是從他的60秒語音開始的。
3、內容質量有保證
在知識付費還沒那麼火的時候，羅振宇靠內容取勝，每天的60秒還是能給我們很多啟發，也是很多公眾號的流量入口，我就是通過他的60秒關注了很多大號，大號的公眾號文章也能保證質量，在中產階級更加註重知識質量的大背景下，羅輯思維俘獲了很多人的心。
4、營銷宣傳很重要
羅輯思維通過前面幾個步驟積累了一批客戶，也連接了各界知名人士。於是她的營銷就開始，一是推廣得到，得到作為知識付費的平臺，邀請了很多大腕，用199元的價格在上面開課，讓羅輯思維的鏈接功能變現。二是舉辦跨年演講會，尤其是去年跟深圳衛視聯合同步直播，快速擴大了影響力。今年在上海舉辦的跨年演講，影響更大，由此帶來了巨大的商業價值。
邊緣人
在我看來，羅振宇的成功，在於人生幾次關鍵路口，做了最正確的選擇。
在中央電視臺，如何對待資源。
很多人知道，羅振宇畢業後在中央電視臺工作。對於一個學習新聞的學生來說，這是一個非常好的平臺。大平臺帶來的好處， 就是可以獲得資源，提升視野。後來的採訪中他提到，在做《對話》這個欄目的時候，他就開始主動的與臺下與做客的企業家談天。聊得來的可以成為朋友，變成資源。他們提到的某些趨勢，某個想法，都會對自己提升視野，擴大認知面有很大幫助。
離開電視臺，怎麼辦？
2008年， 他離開央視，變成了一個自由職業者。客觀講，離開央視是因為他受到當時頂頭上司的排擠、打壓，屬於被動離開。很多職場人其實都有過類似的經歷。這樣的緊要處，該怎麼辦？
當年他有三個選擇。一是去其它電視臺，繼續做製片人。二是去企業，做品牌推廣的負責人。第三是自己創業。
羅振宇前三種哪個都沒選，而是選擇了第四種，當一個自由職業者。他解釋道，如果去其它電視臺，基本上只是消耗自己的資源，資源消耗完，本身價值也就沒有了，最後只能黯然離開。
最後他將第二，三種選擇結合，以半創業的方式，給很多的企業做線下培訓，成為了一個自由職業者。因為他分析過，這樣的方式讓他在給每個企業做培訓的時候，同時也可以瞭解這個企業，獲得新的知識，信息，資源。這樣，自己的能量才永遠不會消耗完，從一條小河，積累成為一條大江。
差異化創業思路。
2012，羅振宇終於決心開始創業。讓他下決心創業的誘因之一，是他看到了兩個趨勢。
其一是移動互聯網的興起。
我這裡簡單說一下，移動互聯網的發展，分幾個階段。先是硬件的興起，以2007年蘋果手機誕生為標誌，後來還有小米手機等。之後則是基於移動互聯網的工具，比如手機殺毒軟件。再之後，是基於移動互聯網的大平臺，比如微信、當下的今日頭條。
而羅振宇看準的風口細分，是移動互聯網第四個細分趨勢，那就是內容提供方。所以才有了後面的《邏輯思維》、“得到”APP。
其二，是內容碎片化的趨勢。
羅振宇參考了高曉松當年在優酷上做的一個視頻欄目《曉說》。他判斷，《曉說》這種以簡單直白的語言，把一些相對專業的話題講給普通網友的方式， 在未來幾年都是一個潮流。簡單來說，把一本需要幾天時間才可以看完的書，在幾十分鐘講完，讓你聽懂，這就是內容碎片化。
同樣是參考與模仿，羅振宇給很多人做了一個好示範，那就是差異化。具體來說，曉說是一個60分鐘的中等時間談話節目，那邏輯思維就做超短時間，只有60秒的內容。曉說是視頻，邏輯思維就做音頻。
正是這樣的差異化，讓邏輯思維獲得很多人的認可。之後的“得到”APP，找了更多的“高曉松”，為“得到”的讀者提供不同領域的內容。這樣的差異化，同樣獲得了成功。
總結：作家柳青有句名言，人生的道路雖然漫長，但緊要處只有幾步，特別當人年輕的時候。每個人如何對待這些選擇，就基本決定了他人生的未來走向。而羅振宇，用這樣的經歷告訴我們，如何做這些選擇。
鹿港小鎮的世界
中午和同事吃飯還聊起羅振宇，他的“羅輯思維”和“得到”，特別是在今年下半年以來出現了非常大的下滑之勢，內容上沒有了強有力的產品，所做的基本都是在消耗。像最近他們明年年初要推的何帆預測的書，以及萬維鋼的新書，都要了非常高的起印版稅。
萬維鋼這一波消費完，羅輯思維這兩年的作者資源幾乎是被二次消費了一遍，等三次消費的時候，他的用戶也會疲態。
這也是羅振宇的本質，商人，販賣焦慮，甚至販賣情懷的商人。販賣情懷的部分可以看他提了多少次出版革命，但可以看羅輯思維每天推的書，就是賣東西，哪有革命之說。
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羅振宇是這兩年知識付費風潮中做的最成功的一個人，他也在不斷打造個人品牌。給我自己的感覺，他所做的還是當年賣安利紐崔萊那些直銷路子，然後自己打上一些情懷標籤，讓處於焦慮的人幻覺在羅輯思維能緩解焦慮，得到真知。
你聽過羅輯思維的音頻課，或者拆書嗎？幫助了你嗎？歡迎在下方留言分享。
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老李有刀
羅振宇怎麼火起來？
2014年前，羅振宇賣了北京的房子創業，開始引來一大幫粉絲。
2016北京房價翻番打臉，又圓過來，自己賣房沒閒著，買了騰訊股票，股票收益遠超房價。
羅振宇以大師人設，收海量出場費來講課。
買了數萬元羅振宇演講套票的韭菜，繼續聽吧，大概率聽一堆錯誤分析，不聽吧，又對不起花掉的幾萬元錢。
羅振宇演講分享會上告訴大家：今日頭條是母愛算法，你喜歡什麼，就推薦給你什麼。
而羅振宇邏輯思維是父愛算法。
他能看得更高更遠，能看清事情的脈絡，什麼是好，什麼是對，你照做就是了，不要問為什麼。
羅振宇邏輯思維就是套路思維。
演講充斥著大量的收了錢後的商業推廣範兒。
羅最喜歡說三個詞：“認知”、“維度”和“迭代”。
最近看一段子：羅振宇鼎力推薦的幾個企業倒了，p2p爆雷了，李笑來跑路了。
歷史不會說謊，牛皮吹一個破一個，事實擺在眼前。
販賣“睿智雞湯”，營造與眾不同，吸引大量，自以為與眾不同，能與眾不同的人。
相應需求還很龐大，還有無數個羅振宇。
桔紅蘋果
羅振宇最近火的一塌糊塗，以至於可以上奇葩說做電視節目了。
關注過羅振宇的人可能都知道，他是憑著邏輯思維和得到app火起來的，與此同時，他還曾承諾粉絲，要舉行20場跨年演講，2019年是他的第4場演講，題目是關於小趨勢的，也是那個時候對羅振宇路轉粉的，一場演講4個小時，準備的非常充分，非常有煽動性，而且都是擦著感情牌的邊緣，讓人特別容易接受。
而近期羅振宇登上了馬東的節目《奇葩說》，一檔非正式的辯論綜藝節目，羅振宇位列導師席，從多場的表現來看，跨年演講的上的他更不真實一些，奇葩說上的他才是真正的他，也是從上課奇葩說之後很多人進行了粉轉黑。
在上一期辯論節目中，辯論的題目是“喜歡的工作總是996工作制，到底要不要辭職？”反方選手提及羅振宇是做知識付費的，是在販賣焦慮的。觀點當場被羅振宇正面回懟，“你全家是做知識付費的，我明明是做知識服務的。”後續又表達了“人生唯一的意義在工作上”，又遭到了蔡康永的反駁。
可見羅振宇公眾場合溝通的水平和即興發揮並不是想象中的那麼完美，無論是智商表現還是情商表現都很一般，而是直接和對方正面剛，讓觀眾失去了對他原有的興趣和喜愛，以及覺得他過於“油膩”。明明公認他就是做知識付費的，卻是收了錢不想承認，有些當了b子，又想立牌坊的意味兒。
然而他已經火了，對於他所表達的觀點是否在販賣焦慮還是真知灼見，我認為作為受眾也要加入自己的思考，而不是一味地接受別人的觀點，這跟被別人洗腦沒什麼兩樣，重點在於觀點的合理性，而不是因為這個人的影響力所產生偏見。
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筆記簿杏豆論
羅振宇一開始是央視的節目主持人，在央視積累了一定的人氣。
後來到優酷的自頻道開了節目，就是大家都知道的《邏輯思維》。
第一季的時候，羅振宇主要就是用自己的觀點和邏輯來重述一些書，而所包含的內容也涉及歷史、經濟等領域。
第一季羅振宇就圈了一堆鐵粉了，到了第二季羅振宇以創業者自稱。
開始“販賣”成功學，第二季除了有第一季的讀書內容之外，更多的是宣揚自己的思維和思想。
例如大家都知道的“U盤思維”、“掙錢體面論等等”。
接下來羅振宇開始進行商業的試水，開啟公眾號、開通淘寶店等等，後來停了《邏輯思維》節目。當時邏輯思維公眾號的訂閱量也已經達到六百多萬
羅振宇開了《得到》APP。
羅振宇靠著自己的經營和鐵粉的支持，一直做得不錯。
《得到》APP也吸引了更多大咖進入，抓住了知識付費的這個風口，就這麼火起來了。
光年訊
如果把時間軸拉長，他是時代發展的產物。
互聯網的發展和普及，給很多普通人帶來極其方便的生活。人們獲取信息成本降低
由於互聯網的發展普及，是的普通人對於獲取信息的模式發生改變，由之前的紙質文字變成了圖片視頻等方式
社會的發展和生產力分工，人們的生活節奏加快，生活被碎片化，所以對於信息獲取的方式需求需要快，碎片化，趣味性等
所以，在這個時代風口上，只要你能夠提供這樣的信息，就會火。但是為什麼羅振宇能夠持續或且能做大？這個是他個人魅力了
時間軸我們放短
他本人是正規的科班出身，有堅實的知識功底，個人工作經歷給了他豐富的傳媒經驗和經濟生活知識，本人也很好學上進，這樣的人是極其出色的人。
還有就是機遇和運氣。他這樣類似的額優秀的人肯定還有，但是有他這樣的機遇的人可能不多。他在中央電視臺工作多年，積累了豐富的人脈關係，在北京這樣的一線國際都市，可以瞭解最前沿的科技文化等等，極大擴大其視野，剛好遇到幾個有錢，有想法，有能力的幾個人，合作團隊成立，就開始做起來了。
時勢造英雄，英雄造時勢。相互映襯，相互促進的。
我相信，如果沒有羅振宇，也會有張三李四，但是如果不是這個羅振宇，可能沒辦法做大做強，做持久，做精華。
