財務報表分析是為了更好的制定決策,財務人員需要對企業過去的經營業績,財務狀況以及現金流量進行評價,這對於企業利用相關者決策的制定與實施具有深遠意義,能夠減少決策的不確定性,財務計劃與預測對於建立企業目標,選擇經營和財務戰略,預計經營成果以及不可預見事項制定或有計劃多是非常必要的,能夠使得企業更好地把握未來的發展.
對於企業資產管理分析（也叫營運能力分析）,這些比率的計算過程固然重要,但是分析者更關注的應該是這些比率之間的關係,財務分析不是選擇幾個比率公式計算，而是通過分析達到了解過去，評價現在，預測未來，幫助利益相關者制定，改善決策。
資產管理中的比率分析主要是評價企業資產管理方面的效率
企業在經營中需要投資於短期(存貨和應收賬款)和長期(財產,廠房和設備)資產,資產管理比率描述了企業營業水平(通常定義為銷售額)和維持營業活動所需要的資產之間的關係.比率越高,企業經營越有高效,反之亦然.在企業不同時期以及與同行業其他企業相比較趨勢時,這些比率可以表明潛在的不足或機會.這些比率不能直接衡量盈利能力性或流動性,但是它是影響績效指標的重要因素,例如:低的存貨週期轉次數導致高的存儲成本,從而利潤減少,並且降低存貨週轉次數也將提醒分析者需求下降的可能性的增加.
(一)存貨週轉率
存貨的流動性一般用存貨的週轉速度指標進行反映,即存貨週轉率和存貨週轉天數
存貨週轉率=銷貨成本/平均存貨成本
存貨平均週轉天數=365/存貨週轉率=365/(銷貨成本/平均存貨成本)=(平均存貨成本*365)/銷貨成本.
備註:銷貨成本數據來源於利潤表,平均存貨成本來自資產負債表中的期初存貨與期末存貨的平均數.
舉例:A公司2017年銷售成本為5288萬元，期初存貨為652萬元，期末存貨為238萬元，則存貨週轉率為：
存貨週轉率=5288/(652+238)/2=11.88(次)
存貨週轉天數=360/11.88=30.30(天）
一般來說，存貨週轉速度越快，存貨佔用水平越低，流動性越強，存貨週轉率反映企業存貨管理水平，提高存貨週轉率，可以提高企業變現能力，增強企業短期償債能力，這比率衡量企業存貨管理效率。越高的比率表明存貨沒有保留在倉庫中或貨架上，而是從購貨到銷貨的快速週轉，為進一步理解企業存貨管理的效率，存貨週轉天可以分解為如下的兩個組成部分，可看出哪個環節週轉率較低：
（1）從購買原材料到生產結束為止的天數=365*平均（在產品和原材料）存貨/製造成本
（2）產品完工到出售為止的天數=365*平均已完工產品存貨/銷貨成本
（二）應收賬款週轉率
應收賬款週轉率=銷售額/平均應收賬款
平均收賬期=365/應收賬款週轉次數
舉例：A公司2017年銷售收入6000萬元，期初應收賬款為400萬元，期末應收賬款為800萬元，則：
應收賬款週轉率=6000/（（400+800）/2)=10次
平均收賬期=360/10=36天
該比例衡量企業信用政策的效率，表明維持企業銷售水平所需要的應收賬款投資額。
為了評價企業的經營業績，在計算應收賬款週轉次數時在分子中僅採用交易應收款項，籌資活動和投資活動產生應收賬款應該被排除，因為它不代表正常循營業交易。
（三）營業週期
營業週期是指從取得存貨開始到銷售存貨並收回現金為止的這段時間，營業週期的長短取決於存貨週期天數和平均收賬期：
營業週期=存貨週轉天數+平均收賬期
舉例：A公司的營業週轉=30.30+36=66.30(天）
計算營業週期表明瞭企業取得存貨轉化為現金的時間，一般而言，營業週期短，說明資金週轉速度快，反之亦然。
（四）應收賬款週轉率
應付賬款週轉次數=購貨成本/平均應付賬款
應付賬款週轉天數=365/應付賬款週轉次數
應付賬款是負債而非資產，但其趨勢是意義重大，因為它們代表經營活動籌資的一個重要來源，對擁有大數量存貨的批發和零售企業來說，付款給供應商和從顧客處收到貨款之間的時間延伸是關鍵。
（五）營運資本週轉率
營運資本指投入於流動資產的那部分資本.企業流動資產所佔用的資金一部分來源於長期資本---股本和長期負債，更多的來源流動負債，流動資產減去流動負債稱為淨營運資本。零營運資本或負營運資本是指企業的流動資本等於或小於企業的流動負債，具體表現為存貨基本上是為零，應收賬款和短期投資低於應付賬款和短期借款的一種財務運行狀況。
營運資本週轉率=銷售率/平均營運資本
平均營運資本的取值可以根據需要進行，當取流動資產總額時，則為平均流動資產，是企業資產負債表中年初流動資產與年末流動資產的平均值，取淨營運資本時，則為流動資產與流動負債差額的年初數與年末數的平均值。
舉例:A公司2017年銷售收入6000萬元，期初流動資產為1212萬元，期末流動資產為1384萬元，則：
營運資本週轉率=6000/(1212+1384)/2*100%=462%
該比例綜合反映了保持既定銷售水平需要的營運資本數額，僅有經營資產和負債應該被用於計算這一指標，短期借款，有價證券和超額現金應該被排除在外，因為它們不是經營活動所必需的
下降的週轉率表明較長的存貨存儲期限或較慢的應收賬款的收回，可能表明顧客對本企業產品需求的減少，在未來，因為對過時的存貨或不能收回的應收賬款計提準備金，企業的收益可能被誇大，未來產品可能要求消減，可能存在潛在的流動性問題。
當營運比率下降時，現金流量表可以幫助評價收益相當於現金收入是否誇大，簡而言之，盈利能力和流動性比率也可以幫助我們加深對較低週轉率原因的理解
（六）固定資產週轉率
這一週轉率用來衡量（長期）資本投資的效率
固定資產週轉率=銷售額/平均固定資產
平均固定資產是企業年初固定資產總額與年末固定資產總額的平均值
舉例：A公司2017年銷售收入為6000萬元，固定資產淨值為2476萬元，則：
固定資產週轉率=6000/2476=242%
這比率反應了在生產能力方面發投資所產生的銷售水平，這一比率的水平與趨勢均受其構成項目特點的影響，首先，銷售繼續增長是，滿足銷售增長的生產能力的增加並不一定是連續的，要取決於工廠，車間和倉庫等的增加，同時，受企業或其產品是生命週期的影響，可能會導致該週轉率沒有規律，比例：初創公司最初的週轉率可能極低，因為它們的經營水平低於其生產能力，然而隨著銷售的增長，週轉率將持續增加直到達到企業最大的生產能力，隨後，投資規模增加，週轉率降低，直到企業銷售增長達到增長的生產能力，這一過程會持續到銷售和生產能力相對平穩的成熟期，只有企業進入衰退期以後才出現相反的情況
（七）總資產週轉率
該比率是對總體資產管理能力的衡量，是銷售額與平均總資產的比率：
總資產週轉率=銷售額/平均總資產
舉例：A公司的總資產週轉率=6000/((3332+3968)/2)=1.64（次）
總資產週轉天數=360/1.64=220(天)
該比率通過短期和長期資產產生的聯合影響衡量企業全部投資的效率，反映了資產總額的週轉速度，週轉越快，反映企業的投資效率越高，這一綜合性衡量是資產報酬分解的一個關鍵組成部分。
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