小喵音雪儿~呐
谢谢您的问题。高通不是造不出华为的通讯基站，而是没必要要，因为上游企业没必要抢下游的活。
高通的收入结构要搞清。它的效益主要来自两部分，一是专利授权。 5G基站通信芯片如果使用高通专利，必须付专利费。二是手机基带芯片出售。 全球的手机厂家使用高通芯片，就要给高通专利费，实际上是享有使用权付出的费用。可以说高通站在了产业链的顶端。最惨的是运营商，处在业务链最终端，既要采购手机商家的手机，还需要设备商家的设备，实际间接地为两份专利使用权买单。所以很多厂家讨厌高通，但也拿高通没有办法，因为人家有超过13万多项专利，站在技术的顶端，拥有定价权。
高通为什么不想基站的生意。第一，技术研发是它的专长，设备制造不是它的专长。第二，高通已经实现了手机商家、设备制造商、运营商的“三家通吃”，收入滚滚来，长期很稳定，而且是轻资产、轻人员，更没必要扩到一个陌生的、重资产领域。第三，在同一个业务链中，上游企业没必要抢依附于自己的下游企业生意，因为追溯上来，损害的还是自己的利益。
华为为什么造基站。就是华为极具眼光之处。第一，华为和高通在技术专利上不是一个起跑线，追赶高通是非常艰苦的，但是华为把自己定位成通信制造业厂家，那就不一样了。第二，全业务链打造成本优势。以用高通专利为例， 5G频谱高，速度快，需要抛开4G，建设更多新的基站，运营商的成本会大幅增加，再加上高通专利费不降，累计的成本会造成巨大的价格压力，转嫁给消费者。但是，华为价格有优势。在上游，华为有自己的专利，在中游，华为有基站制造能力，而且基站芯片的主处理器用的还是华为海思自研芯片，强大自给的技术、完整互补的链条，成本会有很大的优势，给运营商减轻很大的压力。价廉物美，这就是为什么那么多国家、用户青睐华为。
高通赚的是一个环节的钱，华为赚的是一个生态的钱。欢迎关注，批评指正。 追科技的风筝
高通不是造不出，而是不想造。
高通缺钱么？不缺。
高通缺技术么？不缺。
高通缺人才么？不缺。
那为什么不造呢？
其实原因很简单，大家知道制造业固定资产（厂房、机器设备等）的投入是很多的，而且设备还有折旧和损耗，所以许多制造型企业就像一条航母，如果想掉头转做其他产业，想改航线是非常困难的；
而高通通过专利运营，通过专利技术的授权，已经可以攫取非常高的利润，远超自己进场制造的利润，而且高通这种是轻资产运作，这类企业就像一叶扁舟，随时掉头转向都很方便，想涉足其他产业也很容易，即使哪天经济形势不好，突然决定不玩了，关门大吉也是非常方便的；
以上是我的个人看法~有兴趣的可以关注我，谢谢！
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同看知产新视界
这就好比一个知名汽车修理厂说，我这里什么汽车零件配件都有，为什么我造不出劳斯莱斯？
我们可以简单将5G通讯的整个行业分为三个部分：上游（基站建设）、中间（通讯商）、终端（手机、笔电等消费电子业务）。
上游的基站建设这块，高通没有话语权，华为、爱立信、诺基亚这三家才是行业巨头，而华为的微波方案又是目前最领先的5G解决方案。
中间是通讯服务商，这一块几乎都被各个国家政府部门管着，但严格意义上来说，它们的作用对于整个网络来说更像是投资者，它们花钱买设备（基站、天线等），然后终端接入，它们再收费。这一块几乎不存在技术上的高下之分。
然后是终端，终端的核心上游产业就是芯片产业，在这一块，高通称霸4G时代，华为能排进前五。然后是5G，目前来说，华为的5G基带技术位列全球第一。
这个时候有人问，为什么高通那么多5G专利，还造不出通讯基站？
朋友，我需要纠正你两点。
第一，高通在5G上的专利是很多，但在这个行业也只是第六名而已，别说跟华为比，连中兴都能骑在它头上撒野。
第二，能造出终端芯片，不代表能够造出基站，因为这是两个不同的领域。
不巧的是，高通一直布局的都是终端芯片领域，基站领域则基本上没有什么成果。
所以从全局来看，华为是唯一一个在整个链条都占有位置，而且都属于带头大哥的身份。
那么你也许就明白了，如果未来属于5G时代，那么占据时代制高点的将不再是一群欧美公司——高通、朗讯、爱立信等等，而是华为。
这是真正的会当凌绝顶，一览众山小。
特朗普又不是傻子，他能不火烧火燎地狠狠地打压华为？
说到这里不得不佩服任正非在03年准备卖华为最终却失败后的那个预感——总有一天我们会跟美国当面杠上。
正是抱着这样的觉悟和强烈的忧患意识，华为保持着清醒，与此同时自强不息，才会有了现在这个故事，和上面这个让国人为之鼓舞的事实。
“幸运的是，我们有一个华为。而不那么幸运的是，我们只有一个华为。”
以上。
好人长安君
感谢您的阅读！
任正非说：我们华为小基站一装，就解决了西方大农村的网络问题。确实这就是华为的优势，华为能把5G和微波方面做到世界前列，就不是一般企业可以超越的，这也就是华为基站可以做好的原因。但是，高通为什么不做基站呢？高通没有华为这样的技术？
高通不是不制造？而是即使有这种想法，但是一方面没有这方面的制造实力，一方面它的盈利点很突出，不需要通过基站获得利润。
高通是一家技术授权为主的企业，在它的营收中，主要分为设备和服务收入、专利授权收入、投资收入，在这里面我们发现，而在高通的主营并没有基站制造这一块，事实上，这确实不是高通强项。
另一方面，因为高通本身的技术专利服务，也不需要让高通在基站上去大有作为，仅专利授权这一块就够了。
而且，高通和诺基亚，爱立信不同，它属于全球3G、4G与5G技术研发的领先企业，向全球多家制造商提供技术使用授权，所以它的利润点是来自那块贴着专利的专利墙。
实际上，高通一直在进行小型基站研究，而且这种研究可能也是高通以后发展的一个路径，不过，至少现在高通还没有心思，如华为那样建立基站。
LeoGo科技
历史上，高通自己放弃了制造基站的业务
1996年以前，全球移动通信还是GSM的天下，高通的CDMA的局点仅仅是在香港、美国和韩国有一些运营商部署，而且生产CDMA手机的制造商非常少。这时候对于高通来说，推广CDMA网络必须要终端和系统相结合的方式，于是在这个阶段，高通既生产CDMA系统设备（含基站），又销售CDMA手机，通过这种方式让CDMA在全球快速推广。
但是到了1999年，高通发现，在CDMA在全球已经批量成熟部署的情况下，世界上主流的设备生产商和手机制造商都有所顾虑，高通既生产基站，又生产手机，同时还销售CDMA技术，也就是既当裁判又当运动员，这样显然其他制造商无法竞争过高通。
因此在1999年高通战略放弃了手机制造和系统设备生产的业务，转而推动技术许可（专利费）和半导体（芯片）两大业务，在不与主流通信设备和手机制造商竞争的情况下，做了合适的战略转型。
所以，不是高通不能生产通信基站，而是高通自1999年就自行放弃了基站业务。对于移动基站，那时的高通不是不能，而是不为
当前，高通也不具备生产基站的能力
当然，事情已经过去了20年，高通的新的商业模式已经风声水起，高通也没有必要再去生产基站和智能手机，一方面是高通依然不想既当裁判又当运动员，另一方面是从产业链上高通已经位居上游，没必要介入下游的产业，同时也没有介入下游产业的积累了。
经过了20年，通信设备早就不和高通生产通信系统设备那年同日而语，当年即使有一些积累也早已无用，通信设备上高通没有一点点话语权，移动通信基站牢牢的被华为、爱立信、诺基亚、中兴这四家把持，从技术上生产缺乏生产基站的技术，从份额上几乎没有竞争力。
高通通过自己的商业模式，赚取了巨额的利润。从业务上来说，高通没有必要生产5G基站，因为仅仅是芯片和专利授权这两大主营业务，已经让高通赚的盆满钵满，没有必要投资到基站这个众多大佬已经牢牢把持的业务领域
因为即使高通芯片技术再好，5G技术再牛，生产基站也远远不是仅仅靠芯片的事情，无线的覆盖功耗、网优网维、无线和有线端到端的配合，都需要长期的积累，高通现在已经没有这个积累了。
所以，现在的高通不生产基站的原因，不是不为，而是不能。
结论
高通过去放弃做基站，是为了推动行业伙伴参与到CDMA的技术推广，高通现在不做基站，是因为已经没有必要也没有能力制造有竞争力的5G基站
IT老菜鸟
其实高通当年也有设备卖的，但他后来发现，还是卖专利更挣钱，就逐渐把设备停了。
做一个不太恰当的类比: 一个优秀的建筑设计师，他虽然可能也会建造房子，但他做了一阵子工程之后，发现还是画图来钱快，从此就继续画图了。
早年一直有一种说法:一流的企业卖专利，二流的企业卖产品，三流的企业做代工。其实就是拿高通说事。去过高通公司的人都知道，高通公司内有一面巨大无比的墙，上面全是专利。
用经济学的话说，就是高通做设计，更有比较优势；而华为做产品，更有比较优势。
不过，事情都是动态的，华为是个很自律很狼性的公司，一直在向产业链的上游迈进，高通如果不够努力以及不够幸运的话，那么华为超过它而跃居产业链顶端，是迟早的。
进击的秦公子
应邀回答本行业问题。
高通不是造不出通信基站，而是它现在不制造通信基站了，这两个概念是不同的。
在2G时代，高通也是通信制造业企业，当年的高通开发从芯片、终端产品到网络设备、测试设备等一系列的产品。
在2G时代，CDMA并不被通信业看好，而高通基本上通过授权、收购、研发等一系列手段，基本上集齐了CDMA全部的专利，对于CDMA技术整体垄断。
高通一致致力于全球推广CDMA,拓展CDMA。也使用了合作开发、生产等方式和一些通信业企业合作，基本上通过各种努力，让美国的大部分运营商和制造业企业使用了CDMA技术。
高通在全球推广CDMA技术中遇到了很多阻力，也在这个背景下，高通放弃了手机生产、以及设备生产，从此不再生产基站设备。
高通在全球推广CDMA技术，其实并不是很顺利。只有韩国是自愿的使用了CDMA技术，而中国则是做为加入WTO的条件，在美国政府的强力支持下，CDMA才被联通接收。但是在欧洲和日本的CDMA推广中，也是和欧洲的ETSI(欧洲通信标准协会)有一系列的争斗的。
而且，在早期的高通公司，各条战线出击，高通的系统和手机业务都不怎么赚钱，在欧洲和欧洲的巨头爱立信达成了一系列的CDMA协议之后，便把自己的CDMA系统部门卖给了爱立信公司，而且也把自己的手机业务卖给了日本的京瓷公司。
在这之后，高通就开始全力研发和生产CDMA芯片，以及相关的软件。
当时高通的董事长说过：“现在市场上有很多公司正在发展下一代网络和手机，但是他们忽略了一点，世界上最赚钱的生意是技术提供者。"
高通不生产设备，也可以把更多的资金和精力放在设计创新上，并可以针对市场的反馈及时的向客户提供产品。
总而言之，高通不是不能生产基站设备，而是从3G时代开始，高通就坚持不生产设备，只提供芯片和技术的经营模式，而且这样的模式的利润还更多一些。
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通信一小兵
从获得5G网络标准到现在，华为累计与25个国家签下了5G商业合同，5G基站发货数超1万个，实力相当惊人。看到华为如此成功，很多人可能会联想到同样获得5G标准的高通，那么高通也同样拥有如此强大的5G网络技术，却为什么不和华为一样制造5G网络基站呢？
高通不擅长制造
虽然高通5G技术强悍，但也只是局限于技术研发领域，除了芯片，高通本身的制造实力并不强，尤其是像5G基站这样需要极其强大的设计制造能力。并且，5G网络设施的制造和5G专利研发的关联性并不强，高通如果想要跨界做网络基站是相当困难的。
靠专利赚钱更快
既然能躺着赚钱，为什么还要站着呢？虽然制造基站也算是一个高科技行业，但显然用专利赚钱来的更快一些，高通“专利流氓”的称号也因此而来。根据高通公司最新发布的5G专利技术收费标准，一不能使用2G到5G网络的手机高通能收取3%的专利费，这意味着只要使用到了网络，手机厂商就必须给高通公司缴纳一笔专利费。比起制造安装基站，高通躺着收专利费不要太爽。
不知道各位看官们是如何看待高通这个专利流氓的呢？欢迎在下方评论留言，让更多人看到您的观点，谢谢！
科飞猫科技公社
这个问题，类似于头条这么有钱，为何不做芯片一样。腾讯这么厉害，为何不造汽车一样，企业是有边界的，哪些可以为，哪些不可以为，是要有规划的，不是哪一行都可以搞的，都必须搞，一搞就一定会成功的。
高通为何不做通信基站？就是和高通的定位有关。
高通最开始靠CDMA技术崛起，在当时是做过基站的，因为当时没有厂商做CDMA的基站。
所以高通在推广CDMA技术时，自己要搞定所有的东西，于是自己做了CDMA手机、做基站什么的，以推动整个产业向前发展。
后来CDMA崛起了，全球有很多的CDMA网络了，于是高通就把基站业务卖了，把手机业务也卖了，只是芯片、专利授权这一块。
高通为什么这么做，有两重考虑，一是基站业务利润太低，高通也没什么兴趣，毕竟做芯片、做专利授权赚得太多了，做基站这种苦活累活，就交给华为、中兴、诺基亚、爱立信这些企业来干吧，高通赚点容易的快钱。
第二重考虑是高通想的很清楚，不想自己一家把所有的活都干了，吃独食，它只做它最擅长的事情，高通要拉拢一帮合作伙伴一起来把事情做强做大，而不是一个人一条龙全吃了，好歹让别人也要吃肉。
所以高通就算有5G技术，有实力，它也不做基站，这是和它自己的定位有关，也是和美国公司的一些习惯有关，很多美国公司不愿意做大而全的东西，而是精于某一行，坚持做这一行，有自己的边界。
互联网乱侃秀
高通有高通的优势，华为有华为的优势，二者如果想互相通吃，那么二者必败无疑，无论是高通还是华为。
高通的优势实际上是建立在美国庞大而先进的科技和创新基础之上，华为的优势是建立在中国完善而庞大的制造业基础之上。它们每个公司背后都有一个完善的产业链条，而各自居于链条的前端。两家好比两个顶尖的桥墩，要想架上一座桥，双方必须通力合作，否则即是独木难支。
在这个问题上合作共赢是最好的选择，高通想取代华为，没有强大完善的制造业支撑，华为想取代高通，也没有雄厚的科技创新力量支撑。有竞争又有合作，各自向各自的优势方向发展，而不能取长补短，弄成高不成低不就。
华为是国人的骄傲，是中国制造业的典范，希望在科技创新上继续百尺竿头更进一步，引领中国科技发展与制造业发展再上一层楼。
