04.29 抱電商“大腿” 2元“土貨”變身千萬“金果”

抱電商“大腿” 2元“土貨”變身千萬“金果”

遊客在採摘李子 記者 滕飛飛 攝

重慶商報-上游財經記者 滕飛飛

俗話說,“一根筷子易折斷”,這用來形容開州區渠口鎮毛坪村種植李子的舊況,恰如其分。原來早年毛坪土李子因口感佳,一直頗有名氣,後來卻因村民種植技術落後,無規模零散銷售,市場競爭日漸激烈,最後導致每斤2元的李子都無銷路可言。

直至2012年,村裡突然成立了桃坪種植專業合作社,負責人喻海波讓村民再次看到“土貨”變“金果”的希望。去年,喻海波已帶領51戶村民進入合作社,利用電商平臺,發展全國代理100多人,將300噸李子先後銷往廣州、湖南、上海、重慶等20多個省市,年收入近千萬元。

改良果樹 規模化管理 抱團發展

喻海波,出生在毛坪村,對村子充滿依戀,李子更是他熟悉又難忘的味道。幾年前,他即使在城裡做銷售時,也會插空向顧客推薦家鄉的李子。“可讓我自豪的李子,再也無人問津,令村民嘆氣連連時,我決定棄城投農,回村創業。”他眼神堅定地告訴記者。

2012年春節,他回村發現,村裡家家戶戶多少都有李子地,可疏於管理,種植技術落後,品質下降,賣相不好,銷路難尋,市場競爭越來越大等諸多問題,致使毛坪村李子日漸走下坡路。

那段時間他走村竄戶實地考察,終於得出原因。“村民從種植、管理、銷售等環節太過於單打獨鬥,比如果樹管理無標準參照,修枝防蟲無技術指導,施肥澆水只憑經驗,同鄉李子銷售惡性競爭,缺乏品牌包裝等等,所以成立合作社勢在必行。”喻海波解釋道。

為了保證李子品質,喻海波利用空閒時間報名參加市、區兩級舉辦的果樹種植培訓會,通過拜師學藝,請來村裡“土專家”對李子品種進行篩選,培育出成熟時期更長的晚熟李。又經農業專家指導,根據土壤成分含量多少,對果樹進行測土配方施肥,結合不同節氣,對果樹進行修枝整形、澆水灌溉、病蟲害防控治理等。

同年4月,在喻海波運作的合作社模式下,通過土地、果樹入股的形式帶動村民抱團發展,去年已吸引51戶113名村民入社。協議規定,合作社對成員提供從栽種、管理、技術、包裝、銷售等統一管理、學習。

2015年,改良後的果樹迎來第一次掛果,每棵果樹產量控制在50多斤,“李子表面光滑無斑,個頭大,味道甜,當年就獲得了綠色農產品的認證。”說到這裡,喻海波自豪地笑出聲來。

轉換思路

線上訂購 線下展銷

現在,雖然李子還未結果,但記者觀察到,不少村民仍在電腦前忙碌著,上前詢問後才得知,他們在李子銷售空窗期時,會順帶推銷一些土苕粉、土雞蛋等當地特產,“這也是李子給大家帶來的多條發財路。”喻海波笑著說。

其實合作社成立初期,喻海波就註冊了“八緣”開州晚熟李的商標。品質優良化後,“八緣”牌李子銷量呈現直線上升趨勢。喻海波表示,品牌正在躥紅,如果想要普及全國市場,那麼乘勝追擊尤為關鍵。

2015年,在農村電商扶貧政策下,他與淘寶、京東、蘇寧等電商巨頭簽訂了網售協議。利用線上渠道,他可以銷往全國各地。同時,他還吸引到100多個網絡代理商,在互聯網進行代理銷售。

線下,他也歡迎遊客到果園親自採摘遊玩,“既展示了果園實力,顧客又買到了放心。”喻海波告訴記者,另外,他第三條銷售途徑就是,利用自己多年銷售經驗和人脈,招攬了許多批發商進行長期的固定交易。

除了銷售李子,他連李子的苗木也不“放過”。2014年,就在培育李子品種期間,他想到期間並無任何收入,但果園花銷又大,於是他突發奇想,既然在培育果樹階段,何不把已培育好的苗木拿出去售賣呢?

“當然,起初想法是好,但並不順利,由於自己搞錯嫁接時節,使得苗木質量不過關。”喻海波坦言,後來,在專家建議下,2016年,他成功栽種了4萬多株李子苗木,併為客戶提供精準技術指導和售後服務。沒成想,一時間的“補助資金鍊”卻漸漸步入正軌,成為他的產業之一。去年,他更是將李子苗木增加至8萬株,每棵平均售價8元,這樣一年能給他帶來60多萬元收入。

共享成果

農旅融合 協同致富

去年7月,毛坪村李子參加在巫山舉辦的全國優質李大賽,獲得銀獎,並且得到了重慶市名牌農產品的認證。“口碑樹立後,大家的效益齊漲。”喻海波介紹道,王桂英是他的代理商之一,2015年通過網售培訓後,她成為合作社培育的自媒體人。她每天利用微信、微博等社交軟件,發佈毛坪村李子的圖文、視頻等資料,培養固定顧客。僅2017年,她一人就銷售了20萬斤,個人收入近30萬元。

除了代理商個人推廣掙取的資金外,他按照代理商在合作社的入股比例,到年底還會集中給大家分紅。“眾人拾柴火焰高,如果憑我一人之力是不能普及到全國的,只有一起賺錢才愈賺愈多。”喻海波強調道。

接下來,他正陸續落實打造一個600畝的李子標準示範種植園,引進文化內容,實現農旅融合,“像村裡杜興凌的農家樂,他今年53歲,李子園賞花期間,為他引來眾多遊客品嚐農家菜,他一桌農家菜大約在388元,期間淨利潤能達到上萬元。”今後,他希望讓更多人瞭解、融入桃坪種植專業合作社。

經驗分享

品牌易建立 難發展

喻海波認為,還沒建立品牌時,想著只要成立品牌就能打響品牌持續發展產業了,可實際上,“品牌易建立,難發展”。

合作社在眾人的扶持下,變得井然有序,規模發展,品牌建立也是趨勢而行,品牌建立後,如何擴大其影響力,如何發展,一段時間讓他百思不得其解,後來在實踐中他尋得答案。

有一天,南門鎮有個叫馬建光的人找到他,要求一次性購買3皮卡車李子苗木。當時,喻海波不以為然,以為只是一個普通的顧客,於是按照約定來到馬建光的果園。然而見到果園第一眼時令他說不出話來,這才發現馬建光早前已從四川省購得1.5萬株苗木,可長得一塌糊塗,甚至都爛掉了一大半,喻海波見此情況,二話沒說,依然按照“苗木保證到結果為止”的規定,按時護理馬建光的果園。技術提升後,如今馬建光所有苗木長勢相同,整齊劃一栽種在果園裡。

今年,馬建光果園就要出產了,他還特意打電話告知喻海波,並表示感謝,與此同時,喻海波也贏來堅實的品牌口碑。他總結道,實踐證明,保證品牌質量是發展品牌的唯一“通行牌”。


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