摘要：優酷阻截騰訊成功拿下世界盃新媒體轉播權，之前傳聞的16億天價獨家轉播費是否屬實？
俄羅斯世界盃近在咫尺，今年是中國球迷離世界盃時差最近的一屆，屆時，將會有數以億計的中國球迷會觀看64場世界盃比賽。
轉播渠道方面，除了傳統的CCTV外，今年，新媒體也加入了轉播陣營，瓜分球迷陣營，優酷阻截騰訊成為央視新媒體合作機構，屆時將轉播64場比賽。
優酷背後是馬雲的支持
而優酷成為央視新媒體合作機構的轉播費用是多少呢？此前有傳聞是16億元，出於保密協議，優酷方面始終沒有正面回應。而優酷總裁楊偉東對這一數字表達出了“不會太離譜”的態度，從側面證明了這一數字的準確性。
每場比賽2500萬 南非轉播費用只有23萬
64場比賽16億，換算成每一場比賽的費用就是2500萬。這一價格相較於2010年南非世界盃的23萬足足提高了110倍。
一場比賽1500萬
為什麼時隔8年，一場比賽的轉播費竟然翻了這麼多倍？主要得益於兩方面：
第一：體育營銷正成為中國企業品牌推廣的重要手段
騰訊5億美元獨攬NBA新媒體轉播權，是什麼讓騰訊有如此底氣用天價拿下獨家轉播權？是背後強大的中國企業。
藉助體育進行品牌營銷向來是國外大牌企業的專利，而今天，中國企業已經意識到體育產業所帶來的龐大影響力，越來越多的中國企業開始參與到世界級體育賽事中。
2016年的歐洲盃賽場，我們看到了海信的廣告位，中國企業第一次出現在歐洲盃賽場，令人眼前一亮。匹克作為NBA的合作伙伴，一直是NBA賽場長邊廣告位的常客，這兩年，VIVO、茅臺、一嗨租車等中國企業集體攻陷NBA賽場，並嚐到了益處。
第二：俄羅斯與中國只有5個小時時差 球迷數量有保障
06年的德國世界盃，10年的南非世界盃，14年的巴西世界盃，中國球迷都是半夜熬夜看球，熬夜看球擾民的新聞也成為常事。而今年，多數比賽的開球時間都在北京時間晚上10點到12點，相較於以往世界盃，中國球迷已經深感知足。
正是由於龐大的中國球迷作為保障，此次世界盃的中國企業贊助商才由巴西世界盃的1個增加至7個。
而優酷拿下轉播權後，利用稀缺的廣告資源可以迅速收回成本，並且可以增加優酷的下載量和活躍率，而後者是優酷更為看重的。
不缺錢的中國企業成為國際頂級賽事金主
NBA、奧運會、歐洲足球聯賽、網球……近年來，越來越多的中國企業走出國門，參與到國際頂級賽事中，而這些企業正由體育、快消品產業向房產、互聯網金融、家電等行業延伸。
而國內的互聯網視頻平臺也加入到賽事轉播權的爭奪中，除了上文提到的優酷和騰訊，還有樂視體育、愛奇藝、PPTV、阿里體育、蘇寧等，不惜重金獨家攔下轉播權，打造體育生態圈。
三強爭雄時代
中國距離成熟的體育營銷還有很長的路要走
近些年，中國體育不斷與世界頂級賽事接軌，例如在網球方面，我們有了中網和上海大師賽；籃球方面，我們從NBA引入了中國賽；F1也進入上海，讓F1車迷近距離感受速度與激情。
但這僅僅是冰山一角，我們國內的諸多賽事還停留在“自娛自樂”的狀態，缺乏“營銷”感，例如我們的CBA聯賽，由於裁判、主辦方、球員實力等多方面的影響，導致比賽觀賞性很差，而協會對該項聯賽的宣傳造勢也不夠充分，轉播機構自然不會青睞。
中國體育還有很長路要走
包括中超、兵超、女排聯賽、全運會等等賽事，影響力和宣傳力度十分有限，受眾更是寥寥。
對於中國體育營銷的發展現狀，看下網友們是如何看待的：
“為啥中國的體育差？孩子都去參加高考了啊，你去打個球，爹媽非把你打一頓不可！”
“美國的體育產業非常發達，這一點我們還有很長時間去追趕，不過，這幾年中國很多賽事越來越多了。”
“馬雲這一仗打的還是很漂亮的，撲滅了騰訊囂張的氣勢，給馬雲點個贊，今年看球要看優酷了！”
“中國老百姓才剛剛過了溫飽線，你要去搞體育，最起碼還得幾十年。”
“中國老百姓雖然沒錢，但是中國企業錢多啊，呵呵~”
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