最近一直在思考藍星生財之道的主營業務是什麼？
我應當在哪個方向一直深耕下去？
不要再東一下西一下。
就像紅蛙老師說的一樣，選擇一個項目，要能長久幹下去才行，而且不能是大而全，應當是小而美，小而美，我們才能幹好，大而全，自有平臺去幹。
項目不是憑空想出來的，應當是結合自身資源進行變現得來的。
自身資源又跟自己的經歷有關係，自己過去的經歷，自己過去的技能，產生了某種資源，而這種資源具有唯一性，具有獨有性，只屬於我一個人，那就再好不過了。
之前我有想過與吳博士一起成立一個諮詢公司，就是關於如何科學創業的，後面想了下，鏈條太長，太重，這個諮詢費時太久，屬於那種機構來做的，我們其實不具備這個條件。
一定得是某個很細分的點，賺錢有三項：流量，技術，產品，選擇這三個主題的其中某個小點，去紮根，去突破，這樣才能有立足之地。
技術，我可以排除，產品，我也可以排除，剩下我能玩的，就是流量了。
我仔細思考我最近賺錢的東西，就是倒買倒賣，做中間人，掙信息差的錢，另外就是收的入群費，但是我提供的內容不垂直，導致沒有吸引到大量的付費用戶，還有一個就是群裡面經常在聊的，就是那麼幾個人，沒有一個共同的協作項目把人動員起來。
後面我再思考，我做的項目，必須是基於我自己的閱歷，技能，經驗，資源來變現的，不能是去考慮一個項目將社群成員連結起來，應當我自己在做的項目，有感興趣的且相應技能達標，時間充足，執行力強，這樣才能一起合作到一塊來。
再進一步思考，我之前做什麼是有一定基礎的呢？
股票期貨區塊鏈，SAP，稀土，電商，社群，文章，還有就是身邊同學朋友的資源了。
股票與SAP不再考慮，因為太久沒碰了。
稀土與電商剛好結合了，做了個稀土天貓店。
而社群，自己在運營著一個付費社群，暫時來看，只能說產生一點收入。
文章，從08年開始在西財的草堂茗香開始算起，到2020年，也有超過10年的碼字歷史了。只是一直在原地踏步，並沒有深入去研究寫作的套路，沒有形成固定的框架，這點，以後要克服。
資源變現，這一塊，倒是可以想辦法做一個，就是做中間人，專門整一個公眾號，一個微信號，就是發各種需求與供給的信息，然後我做中間人，從中抽成。因為我個人本身的付費圈子有超過100個，所以這塊的信息差，應當是可以挖掘的。就是要找人做，不然時間耗費太大了，或者搞個小程序也行。
通過文章，視頻，音頻，引來的流量，能否直接對接個其他人的產品？
或者說，自己的公眾號，上一個微店，或者小程序也行，主賣一種產品，最好是虛擬產品，且剛需的產品。
這樣說來，我10年的股票經驗，倒是可以拿來寫文章，進行引流，引到港股變現或者期貨中間人這一塊去掙佣金。
就是我負責搞流量，產品這塊由他人負責。
無論任何時代，流量都是剛需。
而我經過這3個多月的摸索，發現流量只能靠內容的價值傳遞來吸引，那麼也就意味著，核心競爭力是內容。
框架式的內容，流程化的內容，有價值的內容，去把流量吸引過來，後端產品選擇靠譜的合作伙伴。
就像周老闆的打新訓練營，還有各種MCN，培訓完就是交付，不需要多麼複雜，他們的手續費，還能有提成，真是一個不錯的生意。
產品不能太複雜，就像賣號的，賣給你，就完事了，你怎麼用，是你自己的事。
零碎的思考一大堆，並沒有什麼卵用，還是要做個框架，按照模型去挖掘，或者多跟群裡面的人請教，把主營方向定下來。
選擇太多，真不是什麼好事。
古人修道，因為紙張印刷不方便，有時得到一本經典，就如獲至寶，勤加修行，反觀我輩，得到的太容易，反而有選擇困難症了。
一如我老爸，沒啥出路，選擇當學徒去幹鎢礦的尾礦浮選，後來一直幹鎢礦，幹了將近40年了，反倒是在鎢礦的尾礦上面成了一個專家了。
定位難啊。確定賣點也難啊。確定一個能賣一輩子的賣點，更是難上加難。
但是再難，都肯定有方法，根據自身稟賦，自身條件，自身經歷，還是要儘快做出選擇來。
還有一點，就是沒有截止日期，就沒有生產力。
我在琢磨後端變現產品，已經很久了，卻一直沒有付諸於文章，就是因為沒有一個截止日期。
必須要在3月10號之前，想清楚這個問題。
否則，幹什麼都是無意義的，都是低水平的戰術上的勤奮。
應了王興那句話，用戰術上的勤奮，來掩蓋自己戰略上的懶惰。
胡謅了一下，就先這樣吧。
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