今年以來，興隆縣法院緊緊圍繞上級法院關於“基本解決執行難”部署要求，多方略謀劃、多側面安排、多角度推進，執行工作實際執結率、執行完畢率、終本案件合格率等執行質效和綜合管理質效11項指標，在2018年1月1日至8月20日的評比中位列全省法院排名第5位。
一是精心謀劃部署，實化細化精準執行目標任務。堅持工作早謀劃、早準備、早自查，圍繞最高院提出的“四個90%”和“一個80%”的目標，周密部署，實化細化各執行小組目標任務，認真開展建檔立卡工作，加大執行工作力度，深入推進案件自查等各項工作。目前，完成1160件案件的建檔立卡，已100%完成；三年總體執結率達圓滿完成80%的目標；已完成終本案件合格率達到90%的目標；對執行信訪案件辦結率達到90%的目標也已經完成，現在正集中精力對有財產可供執行已執行完畢的案件進行自查。
二是強化組織保障，做足做全精準執行準備工作。制定決勝“基本解決執行難”工作實施方案，構建決勝執行常態化專項工作領導小組，統一調度指揮全院執行工作；進一步加強執行隊伍建設，調整1名員額法官到執行局工作，執行人員從12名增配到25名。依託“大數據”做全做細信息統計工作，對所有未結案件進行全面細緻梳理摸底，及時分流出有財產執行案件、暫無財產可供執行案件、執行不能的案件，做到“一案一卡一登記”，實現案件信息全覆蓋，為“精準執行攻堅戰”的全面開展提供有效的信息資源。
三是實施集中會戰，速戰速決確保精準執行成效。舉全院、全員之力開展第一批次為期兩週的“承德執行在行動”之“興隆行動”。打造“一把手”工程，成立以黨組書記、院長為組長的領導小組，下設四個執行分隊，構建以員額法官幹警為主體的“4+14”執行團隊模式；採取員額法官分兵作戰與團隊作戰相結合的方式；強化高壓打擊態勢，對符合條件的被執行人堅決採取搜查、拘傳、拘留等強制措施，堅持做到逐案落實，案案見人見物見登記，逐案有效果。共執結案件159件，達成執行和解71件，終本3件，拘傳227人次，拘留9人，收回執行標的款400餘萬元。
四是打造宣傳陣地，多措並舉構建精準執行氛圍。對精準執行工作的宣傳報道情況進行精心設計，推進“強制執行+輿論攻勢”齊頭並進工作模式，常態化運用微信、今日頭條等新媒體和報紙、廣播電視等傳統媒體，打造全方位輿論陣地。積極與市政法委、市中院相關領導溝通，聘請市報社記者一線採訪，先後多次邀請縣電視臺記者隨執行隊伍跟蹤拍攝；縣電視臺持續一個月播放所有未執結案件被執行人名單894人；共撰寫稿件20餘篇，包括《人民法院報》、《河北法制報》以及省高院《基本解決執行難專題》在內的各級媒體報刊轉發30餘篇次。
五是強化研判彙總，深度研討積累精準執行經驗。堅持做好階段性執行戰果的總結研判工作，堅持執行例會、小組彙總會+黨組調度會制度，做到週週開例會、月月深調研，形成了一案一總結、類案大彙總、專項執行活動召開新聞發佈會的良性發展勢頭。在“集中執行會戰”新聞發佈會上，7名人大代表、10名政協委員針對現場為51名申請人集中發放了執行到位標的款400餘萬元的盛況，提出有針對性的執行建議和意見，為後期工作找準問題癥結、分類施策，具有很強的指導借鑑意義。
六是創新發展模式，齊抓共管營造精準執行戰果。開展“上下聯動、左右配合”的工作模式。主動與縣公安、檢察、銀行等多部門聯繫，2016年以來已將33起案件當事人以涉嫌拒不執行法院判決、裁定罪移送公安機關處理，已判決18件18人，其中1名被執行人在繳納了230萬元執行款後被判處緩刑，收到了很好的執行效果和社會效果；不斷拓寬京津冀協作機制建設，自2016年簽署“三省四地法院溝通協作框架協議”以來，不斷拓寬溝通範圍，現在已擴展到三省六地法院（平谷、薊州、三河、遵化、玉田），以此來不斷完善便捷的“大執行”工作機制，在被執行人身份查詢、車輛查詢、存款查詢上爭取最大限度的支持和幫助，為解決執行難提供了便利的條件。
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