06.25 論便利店的發展

風水輪流轉了10幾年後，投資的風口終於轉到了便利店業態上。 這個曾被視為“彎腰撿鋼鏰兒”的傳統零售業態成為新的投資風口

此前的3月9日，西北連鎖便利企業西安每一天獲得了春曉資本領投的2億元A輪投資。 甚至有人慨嘆：這是便利店最好的時代。 有媒體不完全統計，從去年2月至今，約有30億元資金湧入便利店行業。 福建見福便利董事長張利對《靈獸》表示，中國零售業從百貨到大賣場，只有便利店行業是處女地。

對於便利店投資而言，在消費升級的大背景下，現在也許是一個相對合適的時點，但更關鍵的問題是找到合適的介入點和找到具有發展潛力的便利店企業。

什麼樣的便利店更值得投資？

未來，網點資源和規模依然是最重要的考量因素。具備更多網點資源的區域便利店龍頭將成為資本關注的首要目標。 因為只有足夠多的網店資源支撐，才能形成網絡覆蓋，也才能夠成為真正線下流量的入口。 換句話說，也只有離消費者更近並形成一定密度的覆蓋網絡的便利店企業才更具備投資價值。 同樣，也只有具備這樣優勢的便利店企業，其門店才能嫁接更多的增值服務：比如金融、本地生活服務、O2O、物流服務等

便利店格局或將重新改寫

資本進入任何一個行業時，都將對行業格局產生較為巨大的影響，便利店行業格局亦是如此。 可以預見的是： 一，將會有更多的便利店區域龍頭拿到融資，便利店行業的併購整合將加劇； 二，便利店跨區域發展將成為必然，未來中國便利店將呈現外資、本土和全國性的便利店企業共同發展的格局； 三，高房租及高人力成本將倒閉零售技術進步，技術運用將越來越普遍，便利店+AI或將成為“標配”； 四，便利店創新將成為一種常態。

豆便利24小時無人值守便利店，未給用戶帶來更好的智慧購物體驗，整合了自助結算系統、全智能商品識別、遠程客服協助、動態貨架等創新技術。在不同場景下鋪設不同的商品，滿足不同客戶群體的需求，並可以規模化複製，可投入到多個場景同時運行。

便利店的終極形態是什麼？

這個問題至少目前是沒有一個明確答案。 2017年8月，好鄰居總經理陶冶參加了網易經濟學家年會夏季論壇。 彼時，他在會上表示，便利店的痛點不是成本問題，而是需求問題。

未來的便利店，將是具備自我創新能力機制的新型企業，根據不同的社區、商圈和目標人群，每家便利店所售的商品和提供的服務都是不同的。 便利店將成為無處不在、無時不在的商區、辦公區和社區的忠實夥伴。 當然，這種呈現方式可能是傳統便利店，可能是智能售賣終端，更可能是新型的無人便利店，無人便利店目前已經有很多上市服務民眾了，像淘咖啡、繽果盒子、豆便利等，便利店最終是為客戶提供一種生活方式，滿足客戶“美麗，美食，健康，便利，好玩”五大終級需求。 但無論怎樣，便利店行業的“洗牌”期已經到來。 前端門店網點的爭奪，後臺系統的廝殺，供應鏈、商品力的比拼都表明一場白熱化的競爭大戲即將上演。 一個新的便利店市場格局或在三五年成型，勝負未定，一切都充滿想象，一切也都是未知。