06.05 A站成功續命投入快手懷抱,騰訊笑了

A站成功續命投入快手懷抱,騰訊笑了

文娛資本導讀:被快手收購後的A站從此擺脫了錯綜複雜的資本關係,同時或許迎來了史上最懂互聯網的大股東。這或許是A站這麼長時間以來第一次獲得的,理論上最光明的未來。

綜合自騰訊一線、36氪、三聲、文娛資本等

據騰訊一線報道,6月5日上午,快手方面確認已完成對Acfun的整體收購,未來,A站將保持獨立品牌、維持獨立運營、保持原有團隊、獨立發展。而快手也會在資金、資源、技術等給予A站大力支持。

至此,此前動盪不定,還在為生計踟躕不前的A站總算是找到了一個落腳點。

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疑似快手與A站進行股權出質的工商登記信息

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命途多舛的A站

終迎一線生機

創立於2007年的A站是中國最早的彈幕視頻網站,但比起成立時間更晚的B站的順風順水,A站命運多舛,幾經易手,從創始人Xilin到邊鋒系的陳少傑再到奧飛娛樂的老闆蔡東青,A站股東和管理層震盪不斷。

直到2016年,A站才逐漸形成奧飛娛樂老闆蔡東青、軟銀中國、優酷土豆和中文在線的四大股東格局,其中蔡東青為第一大股東,A站的總編輯劉炎焱也在這一年取代莫然成為新的CEO。

2017年6月,A站因不具備《信息網絡傳播視聽節目許可證》,而被國家新聞出版廣電總局通報並要求全面整改。9月份,A站再次收到來自北京市文化市場執法總隊12萬元的罰單,並責令該網站對視頻節目內容進行整改。

在內容整改後,有報道稱,A站的活躍用戶數據較2017年年初時大幅下降。

從2017年下半年開始,阿里系的雲鋒基金對A站產生了投資興趣,但一直未有下文。

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而現在,在經歷了欠薪、宕機等事件後,A站被快手全資收購,再次迎來新的開始。

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快手對抗抖音的一次嘗試

據36氪報道,相比半年前,此次快手收購A站的交易對價大概率會低於7.5億人民幣。事實上,早前就有信源透露稱,快手一直在考慮領投A站的新一輪融資,但最終由於缺失跟投方而導致交易未能順利交割。

關於此次收購,從用戶畫像、市場整體環境以及商業化三個維度做簡單的分析:

首先,用戶畫像上,快手的用戶足夠下沉且平均,而A站則以年輕人為主,社區文化重,收購A站能夠很好地補全快手在用戶圈層上的不足,邏輯跟陌陌收購探探類似。

其次,從市場整體環境去分析,作為快手的直接競爭對手,1.5億日活的抖音已超越1億日活的快手;加上今日頭條依靠整個短視頻矩陣所展現出的強產品研發與運營能力,快手走一條投資併購的路子未嘗不是一個與頭條抗庭的捷徑。

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最後,作為一直謀求海外上市的短視頻公司,商業化永遠是快手最關注的指標之一。通過B站上市,整個市場都看到了其遊戲收入的高佔比以及其多元化的商業價值。

盈利模式上,快手主要依靠直播和信息流廣告,相對應的,抖音則以品牌廣告為主。在直播逐漸疲軟的市場氛圍下,抖音的變現效率以及天花板更高。而過去快手一直都想做遊戲,卻沒有大的動作。收購A站,讓A站效仿B站,也許能夠幫助A站以及幫助快手最快實現自己的商業化與IPO之路。

總得來說,從領投到收購,背後折射的是也許是快手一直在向主流靠近而又掙扎的心。

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最大贏家:騰訊全面佔領二次元

這項交易對於快手背後的騰訊而言,也是利好消息。2017年3月,快手接受了騰訊領投的3.5億美元的D輪投資。該輪的融資金額為10億美金,騰訊保證了自己的投票權不被稀釋。

接受快手併購後,A站轉換陣營,從阿里系轉變到騰訊系。如果將騰訊投資的快看漫畫、B站、繪夢動畫等二次元細分賽道上的頭部公司視為一個鬆散的“二次元聯盟”,再加上最新進入的A站,這個聯盟將會在二次元這一領域佔據壟斷型的地位。

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目前從已經公佈的消息來看,騰訊在二次元領域已經投資了22家公司。單在2017年1月-7月期間,騰訊就集中投資了12家動畫、漫畫公司。這一種新的內容類型和形式對應著的是更為年輕、更願意為虛擬產品消費的年輕用戶,也是互聯網公司必須牢牢掌握的那一部分用戶。

現在,我們可以說騰訊在該領域佔據了無可比擬的先發優勢和龐大體量。

儘管B站和愛奇藝也成立了自己的投資部門,開始在二次元領域內進行產業佈局,但依然比騰訊慢了一步,只能找騰訊還沒有插過旗子的領地。

由快手而不是今日頭條併購A站,對於騰訊而言是一個符合利益的不壞的選擇。

第一個是阻止了今日頭條收購A站,在“局部地區”有效地遏制了對手。今日頭條從去年開始對二次元領域進行佈局,比如二次元社區平臺半次元、動畫公司聲影動漫等,但今日頭條在該領域依然缺少旗艦型平臺,如果能夠成功收購A站,他們就擁有了在該領域的支點。

從目前看來,暫時承擔了“二次元支點”職責的是半次元。在接受頭條併購後,半次元從3月末開始全網獨播日本重新制作的經典科幻作品《銀河英雄傳說》,並根據《銀河英雄傳說》的劇情細節和對人物的認識開始在站內的問答板塊進行提問,以能夠直觀感受到的形式提高了半次元問答區的活躍度。但單個獨播新番以及少數幾部作品的討論依然滿足不了目標用戶群的需求。

第二是,雖然騰訊是B站的股東,但根據B站的招股書顯示,騰訊在B站僅佔股5%,對於B站控制權有限。讓快手收購一個價格合理,可控程度高,同時在二次元垂直領域擁有極大辨識度的網站,對於騰訊而言,客觀上是類似於“再上一道保險栓”的選擇。

無論如何,被快手收購後的A站從此擺脫了錯綜複雜的資本關係,同時或許迎來了史上最懂互聯網的大股東。這或許是A站這麼長時間以來第一次獲得的,理論上最光明的未來。


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