关我毛事
首先说快递柜加盟，我们先分析这个市场前景
一：2016年菜鸟全球物流峰会，菜鸟董事长董文红说2020年我国年快递量会超千亿件，日单3亿件，2016年菜鸟全球峰会马云又说未来7-8年，中国日单量将达10亿件
二：从人口结构来说，90后是互联网一代，他们是网购的基础性人群，网购已经成为他们主要生活采购方式，随着90后逐步成为主流消费人群，网购总量才会达到相对峰值
由此笔者判定，快递末端配送难依旧会存在，乃至会持续十年之久，作为行业的普遍痛点。
快递柜方案作为有效解决手段之一，基本已形成了两家独大的市场格局，给其他玩家留下的市场空间非常有限
根据公开数据可以看到，当下中邮速易递+丰巢e站，在大中城市的市场份额已达80%以上，同时作为重资产模式，即便如两大巨头仍处于巨额亏损状态，快递柜盈利模式尚未明朗，眼下快递柜企业需要支付场地费，维护人员，处理问题人员等一系列高成本，大量首批进场企业成为了炮灰
所以在盈利模式未明确的情况下加盟快递柜行业，风险不可把控，笔者建议题主审慎思考，毕竟投资有风险
再说第二个问题，跟快递公司的合作
快递柜的正常营运策略是先免费提供给快递员使用，培养用户的使用习惯，再逐步的开始收费！
这里很大的问题就是向快递员收费的话，会容易导致件量的流失，存在不稳定因素，也是多数快递柜支撑不住，资金链断裂的主要原因，谁使用谁付费，在快递柜行业里已证明是无法实施的。
要整合末端配送资源，达成多方共赢，还需要漫长的利益，权利分配机制的磨合，很难在短期内达成平衡跟共识
最后回归题主的主题，加盟快递柜，只是看起来美好的画饼，短期内不具备投资的条件，再观望为佳
东山一点事
不懂问我就行我做这方面的
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