L是個中專畢業生，沒畢業就來到現在任職的這家公司做實習生，表現不錯就留在了公司，7年從採購助理做到了採購專員。
由於公司業務的不斷擴大，公司決定增加2名採購專員，從物資學院招了2名大四學生，L是部門在公司工作時間最長的老員工，這2名實習生的培訓和指導自然L責無旁貸。
兩個學生的素質不錯，學的也很快，作為老師L也挺開心。上週其中一位學生問公司是否有其他崗位的實習生編制，說是有同學也想過來，覺得工資待遇還是不錯的，實習一天300元，如果可以轉正工資還會更高。
L一聽嚇了一跳，一天300元，22天班就是6600元，自己一個月到手工資也就5200多，這工資比自己還高呀，頓時心裡哇涼哇涼的！
想想自己入職的時候一天的實習工資也就80元，這幾年勤勤肯肯工作，每年薪資也就漲個200元，最多的一次漲了500元。這新來的實習生，剛畢業沒經驗，薪資卻比自己還高，真的是讓人無法接受。
在招聘網站上看了一下，原來七八年採購經驗的工資至少都要8000左右，自己卻還是5200多，還不如新來的實習生，自己學歷的確不高，但是在公司工作了7年，論工作經驗、忠誠度、企業文化的認同度和勤勞程度，工資就是不跟市場價格持平，怎麼也不能比新來的實習生低吧？
思前想後，要想加薪，就只有跳槽這一條路了。
對於員工來講，公司寧願出高價招個沒經驗或不瞭解公司情況的新人來，也不願意給老員工多漲一點兒工資，是非常讓人難以理解的。
但對於公司而言，調薪是牽一髮動全身的事情，在員工看來只是調個薪的問題，但對於公司來講不是個小事，一個人變就要涉及整個部門，一個部門變就要涉及到整個公司，這就不是小概率事件了，而是整體人力成本的問題，口子不能開，開了就收不住了。
對於那些公司自身發展潛力不足的企業，這種情況更是比較嚴重，一邊是工資市場價格的不斷提高，一邊是企業盈利能力的不斷下降，老闆也想給漲點兒工資，可錢從哪兒來呢？只好眼睜睜看著老員工離職，再招同等能力的人薪資一定比老員工高，按原來的工資標準就只能降低招聘標準，這也是很多公司人員素質不斷下降的主要原因，也是傳統薪資模式下的弊端，就是個死循環！
要想解決這個問題，就要打破傳統薪資模式，真正實現能者多勞，多勞多得。
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