瑶晨子谦

老鬼很奇怪，最近怎么这么多涉及职场的“二选一”或“要素排序”类问题？难道还没有从上学时代考试排名的思维里跳出来？即使是考试，你也不能因为哪类题目分值比重高，就只关注、重视哪类题目吧！又或者是把职场问题当成了消磨时光的闲聊话题？非要弄两个要素比较比较，觉着有意义？

一、职场生存发展，是在众多要素的组合下促成的。别去区分什么权重！否则，阴沟里都可能翻船！

身在职场，自己所在的单位、公司、团队，一定是为了达成某个目标、业绩、效益而存在的，同时又是一个“小社会”、一个生态圈。

要想让自己在职场得以生存、发展，获得某种成绩，一定是众多素质、能力、资源、人脉等等的综合作用才能实现的！

这些要素，会根据每个人所在的单位、企业类型不同、规模不同、文化不同、历史阶段不同、企业负责人以及管理者能力素质不同等等，产生作用的权重有所差异！

但是，几乎每种要素都离不开。

工作能力、工作业绩、人际关系、做人做事、私下互动、人脉建设、资源获取、自我学习与提升.......各种要素，哪一个都缺不得！

或许权重有大小，但其重要性都是百分之百！因此，区分什么权重、重要性能，没什么意义！！！

二、职场中，很多理念、思想做对立性的思考、分析，也是浪费时间！

做人重要，还是做事重要？

能力重要，还是关系重要？

会做事儿不如会说话？

一个比较忠诚，另一个比较圆滑，哪个更胜任领导岗位？

...........

网络上到处充斥着类似的对立性、二选一的问题。

老鬼就奇了怪了。

一方面，本身提问者提出的所谓两个要素就是模糊的，每个人对那些概念的理解都会有巨大差异。另一方面，那些要素，本身好像也没什么冲突的地方啊！

难道二者水火不容？

难道二者不可以兼而得之？

难道二者顾得了这个就真的顾不上那个？

难道不同类型的企业、不同发展阶段、不同性质、不同规模等等因素下，结论是一样的？

非要将其对立起来来探讨，意义何在？

三、职场中很多品质、要素，彼此是互相作用的！别去割裂的拆解、分析！

正如本题中的做人与做事。如果做人都不地道，怎么会好好做事？

做事都做不好、不认真做，做人怎么会没有问题？

怎么可以把“做人”与“做事”两个要素做比较呢？本来就是分不开的两个要素。

四、职场人，既不能做职场巨婴，更不能像孩子一样的将职场问题简单化！

该简单的问题、事务，一定要简单。但是，并非什么东西都能简单化呀！

思考职场问题、职场现象，梳理个人职业生存、发展的问题，你想简单化？

人生的问题，简单？这和造航空母舰一样！是一个系统工程！

同时重视、研究诸多要素，并且在各个要素下功夫，才能让你的职场顺风顺水，从而超越自我。

四、不要被职场中一些负面的、不合理的、不公平的现象所影响，从而开始思考极端到问题！

看到单位里有小人靠巴结领导而得宠、上位，就开始思考：会干的不如会巴结的；

看到兢兢业业工作，却得不到提拔的同事或者自己，就开始思考工作能力重要还是人际关系重要；

看到领导管理能力素质欠缺却指手画脚，形成了老板、领导都不是玩意儿、都素质低下、真正有能力的/干活的都是基层员工。

........

部分职场人，已经被职场中的很多负面、不公正、不合理现象彻底笼罩了内心。对社会、职场已经有了完全负面的看法。这也造成了很多很多人在网络上提出的问题，明显就是带有负面情绪的、带有指向性的，甚至通过提问来宣泄自己的不满，宣泄职场的不公而已！

哈哈，老鬼也在吐槽了。就说这么多吧。希望部分朋友能从此文中悟出点儿什么.....

越多分享，越多收获！

老鬼归来

在工作单位，做人重要还是做事重要。经常有人会发这个问。

人活着，无论在哪里，做什么，做人最重要。

就说单位里吧。

曾经公司里有个营销员，工作非常认真，业务能力非常强，年业绩总是数一数二。他常常请同事吃饭，帮营销助理整理订单，生产忙的时候，看到工人又热又辛苦，买饮料去车间分发。这些几年如一日。领导，同事都夸奖，年年评为先进个人。突然在2013年春节前后，风言风语说他在外面赌博，输了很多钱。财务和客户应收款对账，他经手的许多帐对不上了。。。。最后，他被判了8年10个月。惨痛的教训。

我们有个研发部工程师，去处理客户投诉。客户的大理石蜂窝板安装以后出现开胶，存在重大安全隐患。客户坚持认为的我们的背板材料工艺出了问题，纠纷金额大，责任大，影响大，都准备起诉我们公司。研发部工程师自告奋勇的提出他再去客户公司和现场看看。他带着他老师给他介绍的专家，对问题产品进行了仔细研究，得出了正确的结论，是胶水不合格，加上涂胶设备出现问题，双重原因叠加造成的。工程师没有就此了事，而是和客户一起参与胶水厂的产品质量控制标准的制定和措施落地，参与涂胶设备的调整，直到客户满意，要挖墙角把他留住为止。他回公司，只是轻描淡写的汇报了一下过程，完全没有功臣自居。公司发他5000元奖金，他2000元捐希望工程，2000元请客，1000元给老婆买了套化妆品。

真正人品好的人，做事也不会差。

西洲折梅

两样都必须吧，但是如果要必要选一样，那肯定先做人了。个人观点，出门在外，还是在厂，都应该尊重别人，遇到同事还是上级都应该先叫别人，跟人礼貌打下招呼。重要是在同事还是上级之间如果有什么事能帮上忙就帮，不要老觉得吃亏还是觉得我不应该帮忙，老人家常说，吃亏是福，因为这样会让你在同事和上级增加感情，好感，接下来工作上会很容易开展的，顺利的。所以说先学会做人，是很重要的，对以后发展是非常重要的。以上是我在厂工作的经验，希望对楼主有帮助。

小熊茶茶

人是社会关系的总和，是事的载体，没有人的存在就无从谈起事的实施。在论证职场中做人与做事哪方面更为重要之前，不宜以简单的以“先做人再做事”论调简单切入，有必要先对做人与做事的辩证关系进行剖析。

学会做人、正确做人是一个人一生都在不断探索的主题。做人渗透在学习、生活、工作等方方面面，体现于由生到死为人处世的全过程，是对人所做一件件事情的综合评定。从这一角度看，做人与做事的关系是整体与个别的关系，一生所做所有事情的总体评价，才是对一个人做人情况的盖棺定论。

做人既是时时刻刻做事的动态概括，也是人活一世最终的归纳总结。有的人做事好坏参半，那么对其做人的评论也相应的成败两分。

那么，站在职场的维度，做人与做事重要性的比对逻辑同样离不开两者之间的辩证关系。不管在党政机关、事业单位，还是在大型国企、民营企业，做事如何都是做人如何的外在表现，而人做得怎样是对事做得怎样的综合定论。

一个人在职场中，时时处处事事严谨细致、精益求精、追求卓越，为人谦和、注重团结、严于律己，推崇开拓创新、勇于攻坚克难、敢于担当尽责，不搬弄是非，不趋炎附势，不患得患失，这样的人员一定会被领导器重、被同事亲近，在做人上绝对是几近完美。

反观一些人，工作敷衍塞责、消极懈怠，平时拉帮结派、阿谀奉迎，不时造谣传谣、妄评妄议，为人表面一套、背后一套，在利益得失面前斤斤计较、在工作任务面前急功近利，其思想和行为昭然若揭，领导和同事的眼睛是雪亮的、内心是清楚的，又怎么会在做人评价上为其伸大拇指呢？

所以，在职场中，我们要认真对待做的每件事，只有把每件事都尽心尽力做好了，才能在做事的历程中修炼做人的功夫，日久天长才可能换来领导和同事为自己的做人评价伸大拇指！

TZN的审视者

在职场会做人重要还是会做事重要？取决于你所处的位置！

如下图：

1、当你所处岗位级别低时，做事重要

当你岗位级别低时候，你是一个具体业务的执行者，这个时期你工作职责、使命、考核指标都是以完成具体的业务为导向的，岗位对你做事能力及输出有天然的高要求。

虽然你在做人上可能有很高潜质，但是这个做人对你岗位工作输出影响有限，上级对你做人的优势也不会买单，因为无法对他的绩效产生正影响。好比你是一个码农，你专业的能力、各种程序语言很糟糕，而很擅长人际关系，但是你无法输出优秀的程序啊，这样你的绩效仍然很差。

所以，当你所处岗位级别比较低的时候，做事更重要，做事的能力也尤为重要。

2、当你处于岗位较高级别时，做人重要

比如经理、总监、VP等等，级别越高，越要懂得做人。因为当你处于高位时，以及位置越趋于高位时，岗位对你专业领域的能力要求越来越低，进而需要的是影响力、管理能力等等，而影响力、管理能力当中有很多做人的因素，比如人际关系建立能力、情商、成果分配激励思想法则等等，这些都对做人有很高的要求。

所以我们看到不少领域的高管是可以进行一定程度的跨行业、跨领域进行跳槽的，关键就在于他们有了做人的能力，在行业里面的行业背景、技术背景要求及其壁垒越来越弱。

所以，当你所处高位时，则做人更为重要。

值得要说明的一点是，每个人不会凭空的直接做到高层，所以总得先有“做事”才有“做人”的机会。那么每个人一定要沉心静气的在自己领域内先打磨做事的能力，等到了一定的位置再去研究做人的能力，这是一条必经之路。

以上内容供参考。

职场教练李麟

做人和做事，表现出一个人的情商和智商的问题；有句俗语：要做事，先做人。

在团队里工作，就必须要遵守团队里面做人的准则和道理，因为人是群体性动物，必须学会相互支持、协调配合、人际交往等职场法则。

真正获得成功的人，他们能够平衡好自己的不同角色，挖掘出每个人的不同能力，发挥出团队每个成员的最大功效，做到这点仅仅依靠智商难做到。

在职场打拼的很多人凭借着自己的优秀的专业技能、突出的敬业精神、优秀的执行能力逐渐崭露头角，一些人成为了劳模级业务强兵，而一些人则进入了领导层。

为什么同样优秀的人群却分别进入两种阶层？

举个案例：公司里几乎同时进入部门的小A和小B,两个年轻的小伙子都拥有高学历，工作也都非常敬业，经常自动自发的加班加点完成工作任务，刻苦专研专业业务知识；小A不仅立足本职工作，出色履行岗位职责，并且对于上级领导交给的任务，从不当面拒绝，接下任务后，小A会在执行的过程中领会领导的意图不断的修正，加入自己的想法，并主动和领导沟通遇到的问题，领导也更加赏识小A。

小B也很努力，很快就成为了部门的业务大拿，获得过公司的各项优秀管理人员称号。但是，小B对于领导交办的有难度的任务，首先会表现出抵触的情绪，并且提出各种不可能完成的顾虑，领导也逐渐对小B培养失去信心。

不久，从未获得过任何称号的小A提拔为部门的领导，而小B依然只有优秀员工的称号。

关于情商, 有一种“地板效应”，当你处在基层队伍里时，都是先因为智商高而脱颖而出，然而，当要预测这些优秀的人才中，哪些人能够成为优秀的领导者时，情绪智商就逐渐的胜出了。

情绪智商高的人通常表现出自控力强、善于自我的情绪管理、拥有乐观豁达的心态、富有同情心、人际交往能力强，善于沟通等特点，也就是自我管理和管理关系的能力突出，这也正是区别杰出表现的关键技能。

当你处在基础管理岗位，你的重要工作职责是完成工作任务；当你处于中层管理岗位时，你的重要工作职责转变为协调与沟通，对同级别部门要协调好交叉工作，对上级领导要善于沟通争取支持。处于高层领导时要拥有海纳百川的胸怀，要善于用好形形色色的人才，善于发挥人力最大效应。

俗话说：不想当将军的士兵不是好士兵。所以，当你想在企业里获得晋升，达到领导者层级，情商管理会比专业技能更为重要，并且当你所处的层级越高，情商管理就会越重要。

打铁哥小铺

看到这个问题、自己思考了一天、终于现在有了答案、万事“以人为本”、做人、是做事的根本，我相信会做人的人一定会做事、会做事的人、不一定会做人。

人和事、二者缺一不可。

远择一个行业、一定要慎重、选对事情！跟对人！

在工作中难免会遇到矛盾和冲突、所以、沟通在日常的职场中是很重要的、职位越高、越是需要多做大家的思想工作。我自己工作这么久了、我几乎没有被领导批评过、我也不是什么优秀的员工。为什么我几乎没有被老板批评过呢？那是因为我会站在不同的位置上思考和理解。

作为一个领导、留才是重要的！一个好的公司绝不是单枪匹马起来的、都是靠的团队。如果把一个个的人才聚到一起那就相当的厉害了！如果好不容易把人才聚集到一起、离职了、离开了、那对公司一定是有损失的。如果我们的人才去了对手哪里、不就是相当于还自己按了一颗炸弹了吗？

好聚好散也是为了日后可以很好的相见、人生还有很长很长的时间、做人、还是长情一点！

万事皆有定数、每个人也都有不同的选择、而人生其实就是由很多很多的选择组合而成的。选择做人还是做事、全看自己了！

王伟增的笔记

对这个问题，简单的回答就是做人与做事都很重要，理由如下：

1.做人是人驰骋于职场的基础要素。

原蒙牛集团总裁牛根生先生说：“有德有才坚决重用，有德无才培养使用，有才无德控制使用，无德无才坚决不用。”话虽然简单，却道出了组织用人都认可的基本原则，也就是说无德的人永远不会上位。

即便不是组织，我们许多职场上的同事也喜欢与有德之人交往，而无德之人一般都避而远之。

2.有才是解决问题的利器。

人无论加入什么样的组织，能够解决问题，这是组织最基本的需要。能够解决大问题的人是高端人才，能够解决小问题的人是一般人才，都是组织必须的。

有才是一个人能够进入组织的敲门砖，否则连门都不要想进。

3.德为相匹是人成长进步的阶梯。

很多人有才，但是经过了成长进步的一段时间后德随之下降。也就是说得与位越来越不相匹配。很多职场中的腐败分子就是因为德不配位而走入了牢狱。

孟广桥说人力资源

很多初入职场的年轻人总是对于未来抱着电影般主角的憧憬，他们会觉得电影里那个夹着armani公文包，穿着boss高定西服，在职场如鱼得水的男士就是自己的未来职场生活。

因此，在进入职场时候的年轻人总是充满着一腔热血，更是对于工作有着万丈豪情。凭借着自己的工作能力和令人骄傲的学历毕业证，一定可以在职场上大有作为。

这种错觉往往在进入职场工作半年后慢慢消退，到了一年左右彻底发生思想转变，不再认为是自己是未来的华尔街之狼，也不会认为自己能成为陆家嘴之狼，而是希望老板能够行行好涨涨工资，少点工作早点放自己下班。

为什么会有这样的转变呢，主要的原因是心理产生了落差，进入职场一年后，发现身边有背景的同事的事业上升如同火箭般飞速，还有一些善于人情往来的马屁分子也是深受领导青睐和重视，调动去了比较好的部门。而那些能说会道的同事也是在工作中占尽先机。

而只有自己，干的最苦，得到的最少。如同一直围着磨盘的黄牛一般在兢兢业业的原地打转。那么是不是努力工作真的是错的呢。做事靠谱在职场上如此不受重视么。当然这不是事情的真相。

工作能力的重要性是毋庸置疑的。领导能成为领导，谁能做事，谁不能做事，领导自然是门儿清的。因此，我们想要获得领导的认可在，在工作能力上是必须要还不错的。如果你是一个连会议通知或者主持活动，办个手续都搞不定德话，那么你怎么可能被提升呢？

蒙歌先生

小孩子都懂得道理，不做单选题，两个都要。

在面试的时候，基本都是通过你的工作经历来判断你的工作能力，因为”会做人“是隐性实力，需要时间的累计才能了解的，所以前期他们没有时间来了解你的人品。

但在日常的工作中，即便你能胜任某个岗位，如果你和同事相处得太差，不会控制自己的情绪，经常得罪客户，挑战公司的规章制度，没有职业素养，早晚也会被辞退。

如果你仔细观察，会发现升职最快的人，往往不仅具备专业的工作能力，还善于处理人际关系，懂得整合资源。

”会做事“，表示你靠谱、有实力，能拥有更多的表现机会；

”会做人“，表示你懂得人性，能换位思考，照顾别人的情绪；

两者结合，不仅树立了自己的口碑，也扩大了自己影响力，让很多心悦诚服的跟随你，你可以利用杠杆原理为职业生涯做更伟大的事业。

想挤进金字塔上面一个阶梯，你就要明白一个职场潜规则：职场走到后面,拼得是综合实力：实力、人脉、资源、圈子.......。

步入职场这个大社会，要赢得更好的发展，就需要：

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