股民苦啊！苦了小半年，裝死都快變真死了，這兩天大盤終於反彈了！在創下三年半以來的低點後，房地產板塊帶著大盤往上衝，頗有種“天下苦秦久矣”的暢快。今年在第一線戰鬥的都是勇士，大盤在年初一個假突破後就義無反顧地往下跳，韭菜一茬接一茬地割，根兒都快刨走了。
不少人覺得散戶虧錢是因為信息劣勢，但信息爆炸的機構、上市公司也沒少虧，還有內幕交易虧了錢、又被交易所揪出來罰款的兄弟呢。所以比起更多更快的小紙條，不如好好提升自己看待市場和公司的角度，磨鍊一下出手和收手時的心態。
我們在上週四的文章裡和大家聊過市場反彈的原因和方向【鏈接見文末】，也是分享一種思維方式。市場是一面多稜鏡，千人千面，有買就有賣。分析市場時，大家應該多嘗試用第二層思維——市場是什麼樣的？我是怎麼認識的？市場是否忽略了什麼？
你要賺取市場的超額收益，就得想得更多——要麼想得和市場不一樣，要麼想得比市場更深更遠。
在分析行業時，我們既要關注歷史因素，又要跳出慣性思維。
現下流行的思維是：
1. 軍工、石油化工已經漲了幾天了，不能買！
2. 房地產稅都要來了，銷售快要下滑了，還推房地產？
3. 明明現在消費醫療是明日之星的產業，為什麼叫我不要買？
而這些問題的回答其實很簡單：
1. 我們已經吃了幾天飯了，就不能再吃了？
2. 我們明年就要沒飯吃了，要不現在不吃了吧？
3. 我們幾年後有大餐吃，要不現在留著肚子，到時候吃個飽！
第一種思維的問題在於混淆了問題的主次：一個板塊要不要買，不是看過去幾天如何，而是看接下來如何。而接下來如何、行情是否持續，又要看這些板塊為什麼有行情。每個行業的漲跌能有100種理由，而每一次月線級別的大漲大跌，一定是多種因素的共振，但釐清主次至關重要。
第二種思維的問題在於混淆了現實和預期：為什麼房地產稅要審議了板塊還在漲？市場之前對這個預期是否充分？有沒有超預期？如果大家已經做好最壞的打算了，那任何消息都不是壞消息。至於銷售是否下滑，在研究的基礎上完成獨立判斷是做好投資的前提。
第三種思維的問題在於長期問題短期化：明天會更好，今天先過好。股市是未來的生意，一個行業有沒有明天很重要，但還要看大家如何判斷、多少人賭這個明天。
對於公認的明日之星，市場不好大家都在裡面抱團取暖，反彈的時候還能跟著市場走一波。但萬一市場有個風吹草動怎麼辦？圍城外面的人想進去，圍城裡面的人想出去，都擠在門口搞出踩踏事件咋整？行情的導火索可能是消費能力邊際下降、醫療行業帶量採購這種行業層面的變革，但決定短中期行情更重要的因素還是這些行業的籌碼結構。
投資是件難事，更是一場修行，修心修性。如果自己虧太多實在難過，看看同樣虧了很多錢的上市公司也就釋然了。人家董秘老闆到處跑，消息面又廣家底又厚，主業沒啥起色，炒股倒是興致濃厚——可惜今年都栽到溝裡了。
原股神上海萊士馬上出來捱打，炒股典型，一直鍾愛資本運作。不過今年可能財運真的很差，上半年炒股已經虧了 14 億，淨利潤直接被拉到了 -8.5 億。這樣的中報，可能真的是我打開的方式不對。
還有人人樂，今年 4 月 28 日剛打完 3.4 個億的款認購青島金王，結果青島金王的股價後腳就崩了，找誰說理去？
這不，一億多的虧損立馬就體現在中報上了
人人樂中報的淨利潤也就兩千來萬，虧損高達淨利潤五倍，這……炒股敗家啊。畢竟不是所有人都像王多魚，攥著十億瘋狂購買夕陽產業，還能大老遠請巴菲特來相互diss一番。不過按照大A的特色，要是請巴菲特吃完飯再加倉青島金王，還指不定最後誰輸誰贏呢。
不過這種只是自己炒股虧錢的還好說，像ST凱迪這種坑了員工血汗錢的就難以形容了
公告裡邊說信託計劃的一般受益人已經自動喪失份額，一般受益人是誰呢？公司員工。那誰是優先受益人呢？浦發銀行寧波分行。
簡單來說，這是一個信託爆倉了、信託公司要求大股東陽光凱迪補倉被拒、結果員工血汗錢變成蝴蝶飛走了的故事。本來浦發銀行和信託公司說，要是陽光凱迪掏1500萬補個倉，員工的份額就不會被予以罰沒，但就連這1500萬大股東都拿不出……員工持股沒有了，也不知道之前欠的工資發出來了沒。
ST凱迪雖然沒炒股，但是大夥還炒股呢，看看這公司的走勢，也不知道員工和中小股東哪個心裡更苦
今年的市場非常悲觀，悲觀得連交易量重回 3000 億都成一件值得感嘆的事了。散戶虧，上市公司虧，私募也沒拉下。據中國經濟網，北上廣深 38 家大型私募做股票的今年全部虧損。昔日的私募領軍淡水泉，今年 30 只產品有 27 只虧損超 12%，基金最高虧損22%，最高收益0.53% 。
市場就像鐘擺，所有人都虧錢了、所有人的情緒都到極點了，鐘擺也會自發地向回擺一擺。這不一定是牛熊轉換，但至少可以是“牛市多急跌，熊市多反彈”的根源。投資如人生，如果你已經接受了最差的結果，那任何消息都不是壞消息。
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