许多培训师在授课时会讲到企业的寿命
说是中国的企业寿命平均只有2.9年（这个数据好像是几年前的了）
而日本拥有2万家寿命超过100年的企业
其实也没什么不可思议的
也不能说中国企业做不长是因为工匠精神的缺失
刚哥以为：主要是从鸦片战争以来的百余年时间，中国一直在水深火热的动荡之中，在改革开放之后才真正的以经济发展为主
而日本在历史上从来没有经历过改朝换代
看一下我们的百年历史：从鸦片战争到帝国主义列强的侵略，从推翻满清到军阀割据，从抗日战争到解放战争
建国后又经历了三年自然灾害和文化大革命
1978年党的十一届三中全会确定对内改革、对外开发的政策到建立社会主义市场经济体制
改革开放使中国发生了巨大的变化
企业的发展离不开稳定的社会环境和开放的经济环境
我们也看到，有无数的老板感叹如今的生意难做
很多中小企业忙于生存，而死于不确定的变化
做企业的核心就是靠谱，有靠谱的人做靠谱的事，即使在危机和变化来临时还是保持着稳定
中国最古老的企业是成立于1538年的六必居，之后是1663年的张小泉剪刀
大家熟知的同仁堂是1669年由乐显扬创办的，遵守“炮制虽繁必不敢省人工，品味虽贵必不敢减物力”的古训
邢台眼科医院也是具有百年历史，黑家饺子、桐泰祥等等都是邢台的老字号
只是物是人非，今非昔比
数风流人物，还看今朝
在现实生活里，许多中小企业老板是夸海口、拍胸脯、凭感觉来做事
这样的人所做的企业也不会长久，即使赶上了好机会赚了些钱，钱多了诱惑也会多了。有的好大喜功、轻率决策、盲目投资，控制不住欲望，一着不慎回到了解放前
还有的是得过且过，不思进取，跟不上时代的发展，也一样会被淘汰
中小企业的发展方向就是由老板来决定的，问题是很多老板没有认真思考过企业的未来，只是看眼前是不是赚钱
其实，企业在短期盈利是容易的，难的是长期的经营
只盯着眼前，没有从战略的高度来看待行业和未来，这个不确定的时代是千变万化的
如果企业只是跟风、模仿，没有自身的核心优势，怎么去竞争呢
以前，只是和行业内的对手竞争，移动互联网摧毁了过去的思维，跨界已经成为一种常态
对于中小微企业来言，聚焦和专注就是最好的竞争力
不是去挖一条河，而是挖一口深井
要知道，很多不确定性和风险是客观存在的
乔布斯说：创业时你把你的生命投入进去，而碰到的坎坷真的很难逾越，你会感觉生命在被摧毁，所以大部分人在创业中途放弃是可以理解的。但是，成功创业者和失败创业者的差别就在于坚持。
心态浮躁和诚信缺失是当前许多中小微企业主的致命伤
有点规模了就想通过融资引进资本上市
资本大鳄不是慈善家，他们要的可能你给不了，那只能让你出局
一万年太久，只争朝夕
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