03.04 不被“看好”的無人零售,這次能打個“翻身仗”嗎?

自疫情爆發以來,除了線下超市、生鮮電商等一些主流渠道外,無人零售也成為人們生活用品購買渠道之一。

不被“看好”的無人零售,這次能打個“翻身仗”嗎?

卓源科技瞭解到,早在2017年,無人零售就進入風口期,各大巨頭都為無人零售添磚加瓦,但很短的時間內,它經歷了從瞬間火爆到一地雞毛,再到暗流湧動。在疫情之下,不被“看好”的無人零售,能打個“翻身仗”嗎?

從資本青睞到遭遇關店潮,原因何在?

2016年末,亞馬遜推出無人便利店Amazon Go,開創了無人零售先河。隨後,國內零售和電商巨頭逐漸開始進入這個領域,無人零售迎來成立高峰期,各方資本熱情高漲。

2017年6月繽果盒子落地上海,“無人超市”似乎一夜之間成為了市場追逐的“新風口”,小麥鋪便利店、小e微店、怡食盒子、24愛購、F5未來商店、EasyGo、TakeGo等一批無人零售企業像雨後春筍般湧現。

不被“看好”的無人零售,這次能打個“翻身仗”嗎?

據不完全統計,截至2017年底,全國無人零售領域融資規模超過40億元,無人零售貨架累計落地2.5萬個,無人超市累計落地200家,主要分佈在經濟相對發達的一、二線城市。

不過熱潮很快黯然落下,曾站在浪尖上的“無人”創業公司陸續被曝出虧損、裁員甚至倒閉的消息,其中不乏單次融資過數億的企業。大量無人零售企業像觸及了多米諾骨牌一樣紛紛倒下,倒閉、裁員、融資受阻、撤點等一系列消息不斷傳出,無人超市爆發了關店潮。

為什麼無人超市淪落到這個地步?究其原因,大致有三點:其一,無人超市技術水準不過關;其二,無人超市壓縮了人工成本,但其他方面的成本並不低;其三,由於店面大部分時間內處於無人管理的狀態,在實際運營過程中常會出現商品亂堆亂放的現象,造成商品損耗。

疫情下“狂奔”的無人零售

2月2日,火神山醫院正式完工的同時,一家特殊的疫區無接觸超市也正式營業,沒有店員、沒有收銀員,買完東西掃碼即走。這家特殊的超市稱得上“火速”上線,從建造到投入使用,全程僅用24小時,並且開業第一天已經接待200多人。火神山無人超市在當日便登上微博熱搜,相關話題閱讀量過億。

不被“看好”的無人零售,這次能打個“翻身仗”嗎?

2月12日,首臺瑞幸無人咖啡機“瑞即購”在武漢六七二醫院投入使用。隨後,瑞幸還陸續進駐武漢協和醫院、同濟醫院、漢南區中醫院、部分方艙醫院等提供無人咖啡機。

卓源科技發現,在整個抗疫過程中,無人超市、無人咖啡機僅是無人零售中的一環。受疫情影響,在“無接觸”的訴求下,無人零售再次受到市場關注。

盒馬鮮生、美團、餓了麼、多點Dmall、便利蜂、肯德基等與居民生活息息相關的企業相繼推出了“無接觸配送”服務,一些餐飲品牌藉助智能櫃來實現無接觸取餐,喜茶也表示,疫情期間營業門店僅接受喜茶小程序無接觸點單,部分門店也設置智能取茶櫃,可自行取茶。

不被“看好”的無人零售,這次能打個“翻身仗”嗎?

智能零售櫃的出現避免了人與人之間的接觸,可以實現近景零售、自助消費等。同時,我們發現消費者的習慣也發生了變化,如選距離較近、人少的地方購物;即買即走,線上購買,線下取貨;儘可能較少交易時間等。在這樣的情況下,無人零售確實可以滿足用戶的需求。

過去由於技術、運營、成本等種種因素讓無人零售無法存活下來。而這次疫情就像“催熟劑”,幫助企業教育市場,減少了前期市場教育時間。從此次無人生鮮售貨機的身影出現在社區,可以看出民眾對於無人售貨的接受程度大大增加。之前兩年時間也沒能讓民眾領悟到無人零售的價值,現在短短一個月時間就得到實現。

不被“看好”的無人零售,這次能打個“翻身仗”嗎?

無人零售會不會重新“復活”,成為未來市場的主流,疫情過後能否讓消費者繼續為它買單?目前還不得而知,但卓源科技知道的是,災難中總並存著機遇和挑戰,無人模式已經逐漸被大眾所接受。如果無人零售能將線上線下模式進一步融合,消費場景不斷變化,也將具備一定的競爭優勢,或可成為零售業的常態。

卓源科技專注於智慧建築領域發展,兼顧智慧醫療、智慧管廊、智慧農業等領域,堅持“以人為本”的建設理念,注重智能化項目與城市環境、人文相結合,聚焦於智慧城市頂層規劃,依託多年來在智慧城市領域的經驗和優勢,致力於為客戶提供全方位高品質的專業服務,為打造智慧城市、建設魅力中國貢獻力量。


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