3月15日晚，广州百货企业集团有限公司董事长王华俊向众多媒体宣布了这一消息。据介绍，广百集团与友谊集团重组整合是深入贯彻落实《中共中央、国务院关于深化国有企业改革的指导意见》以及广东省委省政府、广州市委市政府关于深化国有企业改革相关指导意见的重要举措。两大商贸龙头企业通过重组，将市属商贸产业整合提升，改变单兵作战的局面，集中竞争性行业优势资源，增强广州市国资优质商业资产的协同性，对全面加强广州国际商贸中心功能发挥重要作用。
双方企业均表示，广百集团与友谊集团重组整合是广州本地两家体量最大的商贸零售企业实现更好更快发展的重要举措。广百友谊两家企业作为广州本地重要的商贸零售企业集团，因长期分开经营资源效用无法最大化，仅靠各自积累难以满足企业发展的需要，协同作战才能更好应对激烈的市场竞争。整合后的新集团资产和营收规模将有较大幅度提升，提高行业的市场集中度。整合后，新集团经营规模将达到350亿元，营业收入达150亿元，成为广州市现代商贸零售业的代表力量，为实现“国内一流的现代服务业航母”目标迈出重要一步，成为华南地区乃至全国商业领域举足轻重的大型行业龙头企业。
广州友谊商店。
零售板块将引入战略投资者和实现证券化
据悉，广百集团和友谊集团重组后，将在百货零售板块引入战略投资者，实施混合所有制改革，结合战略投资者资源和体制优势，借助资本力量继续推进创新变革、质量变革和动能变革，提升整体“硬实力”和“软实力”。
广百集团承诺将在友谊集团的股权过户到广商资本后24个月内，以广百股份认可且符合相关法律、法规规定的方式，履行所需的程序后，启动将友谊集团100%股权转让给广百股份的相关事宜。友谊集团注入广百股份后，将进一步提高百货零售板块资产证券化水平。
广百股份已经推出第一期股票期权激励计划(草案)，重组、引进战投与骨干职工持股三合一整体推进 ，激活运营机制与活力，提升行业竞争力，更好地面向市场发展。
广州友谊商店。
未来将优势互补，协同发展
据介绍，实施重组整合后，广百和友谊将继续保留现有商号。在经营定位上，友谊继续定位高端百货，广百零售定位中高端消费市场，两家百货业务采取差异化经营策略，错层定位，错位经营。在运营管理上，企业将积极运用现代互联网技术，强化线上线下融合，进一步整合双方资源，加强广百友谊两个品牌在网点布局、商品采购、营销推广、客户管理、物流配送等方面的协同性，通过优势互补、融合发展同时，整合后的新集团在夯实百货业态的基础上，继续着力发展商业体验中心，积极发展超市、便利店、折扣店、专业店等业态，进一步丰富零售业态布局
现阶段，广百集团旗下拥有广百股份、广百展贸、广百物流、产业投资等业务平台，初步构建了作为广州市商贸流通领域国资投资控股平台的整体架构。
重组完成后，新的广百集团进一步壮大，成为广州市商贸流通领域的领军企业。未来，集团将对接国家、省市发展战略，特别是粤港澳大湾区发展战略、广州“1+1+4”发展布局，围绕人民对美好生活的追求，聚焦发展新零售、新物流、新展贸，在继续做强做优做大零售板块的同时，不断壮大物流、展贸板块，特别是大力发展物流板块，建设现代大型物流枢纽园区。
同时，强化商融结合和产业投资，做长价值链条，扩大广州国资控股商业的综合影响力和带动力，增强广州国际商贸中心功能。新的广百集团将努力从“管资产”向“管资本”方向转变，打造商贸产业投资控股平台。
閱讀更多 溧陽路擒妖客 的文章
