出發
一個月前，我們接到去武漢參加抗擊“新冠肺炎”的通知。一支由北京市12家醫院不同科室的醫務人員組成的100多人的隊伍，迅速集結首都機場，北京市委書記蔡奇親自為我們送行。在機場我們初次見面，各醫院的醫療隊員們雖然互不相識，但在嚴密的口罩下那一雙雙明亮的眼睛，流露出的是堅定的眼神。登機後機長鏗鏘有力的聲音讓我們心裡感到格外溫暖也更加充滿信心:“我是本次航班的機長，請允許我代表我們全體機組成員對你們表示敬意。我們會用最優質的服務和平穩的飛行，把你們平安地送到武漢！”
迎戰
進入隔離區檢查院感
到達武漢已經是1月27號深夜。第二天一大早，我們來不及查看自己住地的環境，顧不上欣賞武漢美麗的風景，就匆匆地奔向武漢協和醫院西院查看病房的佈局。武漢協和醫院西院計劃主要收治具有高度傳染性的新冠肺炎危重症患者，但作為一家以外科為主的綜合性三級醫院，這裡並不完全符合傳染病醫院的要求，在這種條件下，我們要儘快改造出符合收治傳染病患者標準的ICU病區。
來到醫院，我和來自北京積水潭醫院的李紅老師、北京胸科醫院的謝忠堯老師、北京同仁醫院的鹹鵬老師相互簡單地做了自我介紹，就開始了緊張的工作。為了讓病房佈局符合傳染病房 “三區兩線”的要求，我們聯合武漢協和醫院西院的院領導、北京醫療隊曾參加過抗擊SRAS的老主任們，共同討論並確定方案，同時制定合理的防控流程，做到每一步都有提示，讓每個進出的工作人員有章可循，並監督他們嚴格按照程序操作，防止造成汙染和逆行。
巡查病房，商討改造方案
巡查病房，商討改造方案
一週多的時間，我們就完成了三個病區的改造，患者的救治工作得以全面展開了。
在各項工作逐步步入正軌時，按照疫情防控的總體部署，武漢協和醫院西院要從現有的500張床擴大到800張床，要求我們克服一切困難，做到“應收盡收、應治盡治”。這就意味著我們必須重新調整醫護人員工作班次、擴大床位的使用數。建築佈局是無法改變的硬件，那就要求我們從軟件上解決。我們想盡了辦法，最後決定，犧牲工作人員的休息空間來擴大病人的床位。
我們重新制定流程、規劃路線，以防出現誤入汙染區而造成汙染的危險。我們一個樓層一個樓層地巡查，與武漢協和醫院西院及其他省份的醫療隊的院感同行溝通、探討，最終制定了合理的流程。
你們保護患者，我們保護你們。
院感專家在現場幫助指導和檢查隊員穿、脫隔離衣
培訓醫護人員如何穿、脫隔離衣
培訓醫護人員如何穿、脫隔離衣
培訓醫護人員如何穿、脫隔離衣
在病區改造就緒之後，醫療隊開始了緊張忙碌的收治患者工作。我們院感的四位同志在提前集中進行培訓的基礎上，分別排班，做到每一個班次都有院感人在現場幫助指導和檢查所有的隊員穿、脫隔離衣，為每一位進入隔離病房的醫護人員把好防護關。同時，為了提高武漢協和醫院西院醫護人員的防護意識和能力，我們耐心地給當地醫院的員工進行培訓，手把手地教他們如何穿、脫隔離衣，強調做好防護的必要性、重要性。
與此同時，我們院感工作的重點也從改造建築佈局、制定工作流程轉移到抓細節。比如工作人員洗手的依從性、無菌技術的操作、工作人員清潔區的管理、保潔員穿脫隔離衣的培訓和日常工作的消毒管理，以及病區內醫療廢物的管理、終末消毒、患者出院用物的消毒管理、消毒用品的管理、探視制度等等……
我們的工作還有一個重要的方面，就是住地的管理。支援武漢的醫療隊員們統一安排在指定賓館住宿，雖然每一位隊員救治新冠肺炎患者採取了嚴密的防護措施，但為了確保每一位隊員的安全，同時也為了保護駐地工作人員及周邊武漢百姓的安全， 我們給醫療隊員們制定了“苛刻”的院感管理制度：
1不準隊員隨便外出採買物品；
2賓館大堂門口放置免洗手消和消毒液，進入賓館之前要做好消毒，保持賓館大堂的清潔不被汙染；
3各自管好自己所住的房間，隊員之間不扎堆聊天，不互串房間，必須開會時要選擇寬敞通風的空間，每個人間隔一米的距離、戴口罩；
4酒店大堂、電梯、走廊每日消毒液噴灑兩次；
5分時段就餐，座位之間距離一米。
一轉眼我們在武漢已經工作一個多月，疫情還在持續，還沒有到可以放鬆的時候，我們仍必須不鬆懈、不麻痺，永遠繃著“消毒隔離防感染”這根弦，打好抗擊疫情這一戰！
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