對標是通向成功的好方法嗎？
Sammo||撰稿
雖然口口聲聲說要做產品，但是在銷量面前，一切都得讓路。
這幾個月，奧維雲網彩電周度監測數據帶動小米火了，因為好幾次都獲得線上周度銷售的冠軍，3月份的月度數據更是顯示小米電視國內出貨55萬臺，位居中國第二。同時，1-2月份包括海外共出貨84萬臺，同比增長300%。
這些利好都在小米IPO之前集中釋放，雖然有特殊時期之故，但也能說明小米電視最近在彩電市場的表現不錯。而自樂視因為資金問題衰落後，小米電視大有取而代之，成為互聯網電視品牌新龍頭的架勢。
因為參照奧維雲網的數據，1-2月份84萬臺的出貨，3月份55萬臺的出貨，這還不是傳統銷售旺季的數據，如果加上618以及下半年的雙11刺激，照此推算，小米電視全年銷量有望達到600萬臺左右的規模。
這個規模不算小，快趕上巔峰時期的樂視電視出貨量了。而對傳統制造彩電品牌來說，也將是不小的威脅。雖然可能對海信、創維、TCL等一線廠商尚不構成實質性衝擊，但是對長虹和康佳來說，是有壓力。
是個壓力
關鍵這是在彩電行業競爭進一步劇烈的基礎上，出現的逆勢上漲。且不說利潤如何，就銷售量表現來看，小米電視最近的強勢已經具備重視它的理由。而事實上，正所謂“人怕出名豬怕壯”，雖然大家都在說應該追求利潤的增長，而對規模的追求適當降溫。但是在事實面前，銷量依舊是擺在很多電視廠商面前一道不可逾越的鴻溝。
對很多新進品牌來說，更是如此。如果在前期的市場推廣過程中沒有造成很大的聲勢，沒有消費者跟風消費，一旦聲音轉弱，那麼品牌再想有很好的表現就變得非常困難。
所以小米火爆的表現，羨煞競品同行。最近對標小米的互聯網企業也多了起來，比如前不久宣稱要將小米比下去的暴風，而在前天PPTV電視新品發佈會上，也是赤裸裸地擺出了與小米電視的對標優勢。而醞釀與小米對標的企業，還有更多。
然而，在盲目對標小米電視的同時，也需要規避幾點：
其一，不要為了蹭熱度而去。
熱度都是要靠自己去創造的，靠沿著別人的路子去蹭熱度，沒有哪次能成功的。
想想兩年的樂視風光的時候，很多企業都會圍繞樂視的戰略去展開。樂視有“硬件免費”，PPTV也搞“硬件免費”，其他品牌殺價的也不少，最後呢？風頭自然沒有蓋過樂視，最後還被群攻落個不歡而散的下場。
現階段的小米，確實很火爆。無論是手機還是電視，但是這與其快上市的特殊時間段有一定關係。所以其他品牌需要根據自身情況，制定相應的推廣策略，而不是一開始就蹭其他品牌的熱度，你連根據自身產品特點的熱度都不會製造，已經在這一點上落後了。
其二，小米也並不是好標的。
雖然小米電視的表現不錯，但是無論從製造的角度還是從內容的角度，小米電視的表現都不能算行業內的翹楚，比如在硬件製造方面，有索尼 有三星有海信，而在海量內容方面，有聚好看有酷開等等。客觀說，小米電視的硬件配置較之樂視並沒有突出之處，而它成功與其高性價比有很大的關聯。這種高性價比在粉絲圈內很適用，簡單高效，帶來的結果也是很明顯。
粉絲經濟是效仿不來的
小米電視現階段的強勢，與其堅持做電視產品，堅持用科技回報粉絲有很大的關聯，應該說成長起來的品牌都有自己的故事，這些成功並非別人複製就能成功的。所以觀察研究小米是可行的，但是如果對小米成功的模式趨之若鶩，簡單照搬或對比，那樣學藝不成的話，很可能會落個東施效顰邯鄲學步的下場。
【就說家電：旨在用更全面的分析和更客觀的原創打動您！感謝您的閱讀！歡迎您留下觀點和看法，共同為家電業的健康發展出力。歡迎對家電感興趣的朋友，點擊關注“就說家電”。】
閱讀更多 森科技 的文章
