05.12 400%增速奔跑三年,社交電商雲集逼近零售第三極

2018年5月11日,國內社交電商領跑者雲集迎來了三歲生日。

從探索個體商業力量崛起,到逐浪新零售生態變革——三年中,雲集順著用戶端質變帶來產業鏈質變邏輯,改寫供需匹配效率,賦能創新品牌、喚醒老品牌新生機;激發消費升級下的潛在需求,挖掘了400萬個人店主,成為數千萬“80”、“90”後年輕家庭日常消費的主流選擇之一。

雲集創始人兼CEO肖尚略在回顧過去三年的創業歷程時稱,雲集以全新商業模式和科技力量推動個體零售力量崛起、解決育齡女性就業,同時在振興鄉村、人文關懷和社會公益等方面做了許多積極有效的嘗試。

400%增速奔跑三年,社交電商雲集逼近零售第三極

雲集創始人兼CEO肖尚略

肖尚略透露,仍在高速發展的雲集將執行一項“品制500”戰略。這套高於市場準入標準的雲集商品認證體系,會是雲集密集孵化高品質創新品牌、持續優化平臺供應鏈,探索行業新圖景、逼近零售第三極的重要佈局之一。

“新物種”改變千萬人的生活

2015年,資冰冰坐在紙箱上敲下了雲集的第一行代碼。

三年中,資冰冰成長為雲集研發中心的技術總監。而由那行代碼衍生的雲集,在2015年5月正式上線,通過控制商品供應鏈、物流、IT、客服等資源,將其開放給店主,實現雲端資源共享。三年裡,雲集不斷調整自身技術,開發了供應鏈支撐系統“神舟系統”,訂單處理能力達到每天1200萬單;建立起“供應商—集成倉—前置倉—消費者”的全鏈路體系;戰略簽約品牌矩陣;不斷優化24小時 “自助售後人性化”+“人工售後專業化”,實現自我進化。

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肖尚略表示,下一個三年,雲集將積極豐富產品品類,發展旅遊、教育、汽車、保險等新業務,成長為一家優秀的供應鏈公司;辦好一所對社會開放的雲集大學,積極承擔社會責任傳播正能量,成長為一家社會性公司;同時通過不斷的技術創新迭代,成長為一家優秀的科技公司。

截至目前,雲集已為400萬人提供社交零售輕創業機會,相當於線下2500家大型商業綜合體的商鋪數;VIP用戶數已超3000萬,超過了澳大利亞全國人口;一年所發出的包裹數足以讓北上廣深一線城市的所有家庭都收到4次以上。

2017年,雲集日銷售額最高超過2.78億元,全年交易額突破100億元。就在剛剛過去的4月,雲集對外宣佈獲得由鼎暉投資領投的1.2億美元B輪融資。

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三年中,憑藉產業鏈賦能和推廣流量的社會眾包,將店主生意成本無限趨降至最低,雲集迅速崛起,改變了千萬人的生活。

孵化創新品牌,為中國“質”造力打call

作為一家互聯網電商公司,雲集聚焦在解決消費領域的剛性需求,通過滿足消費者高頻復購的購物需求,幫助更多消費者提升生活品質。

三週年慶典上發佈的“品制500”戰略,是雲集品質甄選戰略再升級項目,致力打造一套高於市場準入標準的雲集商品認證體系。

“‘品制500’的意義絕不僅限於此。”雲集COO胡健健表示,雲集“品制500”的願景是孵化中國好產品,助力中國製造品牌升級。雲集將通過極致精選,為消費者開發更多高品質、高顏值、高性價比的產品,加速消費升級;同時更加關注匠心質造,為優質品牌和企業提供多維度的賦能支持,推動”中國製造“向“中國品牌”的轉型。

這個行業一流的全鏈路品控體系,不僅為行業制定了更高的標準,也為整個市場篩選出了優質的品牌工廠,為消費者精選出了優質的產品,從各個角度對商品品質進行了提升。此外,雲集也將致力於將“品制500”標識打造成行業中最具公信力的品質認證標識。

而在打造極致精選產品的過程中,雲集也將為優質品牌建立最強大的資源配套,從C2M模式、專屬渠道、定製營銷等多個維度,為品牌方提供全面的支持。

胡健健透露,“品制500”計劃在2018年推出50款SPU,創造10億元人民幣的GMV;2019年,打造100款SPU和40億元GMV。到2020年時,新推出SPU將達到200款,隨之帶來的銷售額也預計將突破200億人民幣。

可以預見,雲集將通過對供應鏈的無限賦能,助力中國“質”造力提升。

籌建公益基金會,撬動全民全品全渠力量參與公益

2018年5月15日,雲集與浙江大學攜手創辦的“鄉村振興千人計劃”“新農人高級研修班”第一期即將開學。這項雲集出資1億元專項資金扶持的農村創業人才培養計劃,力爭用3年時間培育1000名新農人,打造100個鄉村振興新農人扶持樣本,嘗試以鄉村人才振興推動鄉村產業振興。

這是三年來,雲集積極參與公益事業、主動承擔社會責任的一個註腳。

截至目前,雲集已開展和參與了“讓媽媽回家”、“讓殘疾人就業”、“雲媽媽公益行”等多個公益項目,並通過支持國家產業扶貧項目實踐產業扶貧,通過解決農產品滯銷問題響應電商扶貧號召,同時通過點亮留守兒童生活深入精神扶貧,初步形成了從就業、創業和扶貧等不同角度切入的公益業務模型和社會責任體系。

雲集副總裁張鐵成在三週年慶典上宣佈籌建雲集公益基金會,未來兩年之內,雲集將至少投入1000萬元,調動全民全品全渠道的力量,為公益事業加碼。

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在此過程中,雲集將發展壯大100萬名志願者隊伍,評選出100個公益社群和100位公益委員,參與基金會公益活動決策。此外,每年會根據合作伙伴的捐贈金額、線上線下活動參與頻次、公益理念創新及傳播力度等指數評出十佳公益夥伴。

未來,在業務不斷拓展的同時,雲集還將通過公益探索社會價值共享的多種路徑。


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