前不久参加一个论坛，一位转业地方工作十多年的“老转”在作完主体报告后，向即将转业的战友们送出五个提醒，觉得很有意思，分享如下。
十多年前，我从师主官岗位上转业，一路走来有了一些心得，借此机会跟大家交流一下，仅供参考。
第一，要归零。归零就是从头做起，以前做得很好，在部队干得很辉煌，那是句号，句号放大就是零。以前可能说我背后有很多资源、跟谁什么关系、我认识谁，等等，都很好，但记住，当你迈出这一步，归零，那些说话都不算数的。
第二，要感恩。面对转业不要横攀竖比，认为自己干得不错、组织对不住你。要记住是军队培育了你，离开组织你什么都不是。本人当处长时手下的四个干事，后来一个中将三个少将全部提起来了，就我干到正师转业。但如果没有部队的培育，我不可能干到师主官岗位，没有师主官平台，我不会走上国家机关领导岗位，也不会当国家某重大工程的常务副总指挥，我也不会取得转业后的一系列成绩。
第三，要适应。我们有很多理想，也有干事的一腔情怀，但你到一个新单位后，环境已定，历史已定，人际关系已定，一切都已定，你去了以后要先适应它，不要着急，要记住两句话：不是要做什么，而是不要做错什么；不是说什么，想表现什么，而是自己不要说错什么。
第四，要谨慎。发表意见的时候，谈一些事情的时候，想着说、不要抢着说。要保持相对独立，地方的人际关系跟军队不一样，在军队可能与谁有意见领导三五年换了你可以重来，还有一个纵深、一个调剂的空间，但到地方进入一个单位一个圈子可能就是一辈子，所以说要保持独立，跟方方面面的关系有一个适当的距离，安全是第一位的，要有底线思维。
第五，要设计。我们在军队一路走过来，都是听从组织安排；到地方后要认真设计好自己，现在是大数据时代，大数据时代是什么，就是计算和算计。我们手机经常会收到一些针对性很强的广告，这就是大数据分析你的经济情况和消费特点计算出来的，这对我们应该有所启示。
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