導語：職場中，幾乎每個人都想升職。一方面事為了利益，一方面更是為了獲取權力，讓更多的人聽自己的。但是職場中競爭激烈，並不是每個升職之後的人都能夠擁有權力。而看職場中一個領導手中權力大不大，其實就看下面這三點。如果都沒有的話，那麼可以說這個領導除非有重大機遇那麼他的發展也就到此為止了。

1.上面有沒有人

領導上面是什麼人？領導的領導。從職場權力來源的角度來說，領導的權力來源並不是來源於下面的員工，而是來源與他上面的領導。如果一個領導說什麼話，沒有上級領導給他背書，做什麼事沒有上級領導給他支持，那麼這個領導等於完全沒有上級領導的支持，相當於高樓沒有地基。連他的權力來源都不看好他或者不給與幫助，那麼這樣的領導多半就是在要被免職的邊緣了。

所以，看一個領導有沒有權力、權力大不大，首先一點就看，有沒有上級領導支持他。這是他權力最大的保證。

2.中間有沒有人

筆者以前曾經問一位智者，如何成為一群人的老大？那位智者說，請別人吃飯，每次都你買單。其實背後的意思，就是隻要我們能夠持續給與別人利益，那麼別人自然會把我們當老大。而在職場中，這種情況更是體現在一個個職場圈子中。給與利益、輸出價值自然能夠凝聚到一批人。而抱團取暖之下，各種資源互換，無形中就穩固了我們的權力。如果我們無法進入到別人的圈子，或者主動形成一個圈子，那麼我們在職場中必然就是一個單打獨鬥的局面。沒有人支持領導，權力再大都一文不值。

從另一個方面來看，如果身邊沒有聚集到一批人，根本原因是沒有提供價值無法吸引別人。而權利、權利，有權才有利，沒有權力自然難來利益，更別說聚集起人了。

所以，看一個領導有沒有權力、權力大不大，其次就看，他結成的職場網絡大不大，混的開的人，自然手中的權力就大。

3.下面有沒有人

有一句話，一朝權在手，便把令來行。更有一句話，有權不用過期作廢。但是大家都忽略了一個問題，我們手中的權力，別人是不是都聽你、服你。如果別人不理你，就算你有再的權力都沒用。

其實放在職場中， 有權力的最為直觀的體現就是，領導安排一件事給下屬，下屬會服從的去做了。如果一個領導的下屬都完全不聽他的，那麼直接的結果就是，這個領導被架空了。就如同古代權臣架空帝王，就像曹操架空漢獻帝一樣，當你發號施令沒有人聽你了，那麼你這權力就等於沒有了。

所以，看一個領導有沒有權力，權力大不大，最後就看，他說話有沒有人聽、有多少人聽。說話沒人聽的領導，自然手中權力極為有限。

看領導有沒有權力，其實這3點完全就夠了。但是此文的意思，並不是在於如何去看，而是告訴大家。在職場中，要想獲得權力、保證手中權力的穩定，那麼我們要做的很多，維護上級、聚攏同級、收服下級，唯有做到如此，我們的權力才能穩如泰山，發號施令也自然有人執行，不然我們就是一個傀儡而已。

大家覺得如果自己的領導和上級領導意見不一致的時候，是聽誰的？

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