外貿運營達人

職場潘多拉觀點：假設五年內，自己可以達到巔峰，那五年計劃和期間執行的功勞可能是：30%：70%。

30%在計劃：對於一個長期計劃來講，如果你自己對未來不是很確定、規劃不是很清晰的情況下，你可能得多花點時間去請教一下身邊的厲害人。他們會在視野和格局上給到你很多幫助，這非常關鍵。比如：我有一個給自己定下的十年計劃是職業經理人，這個我請教過很多人，也是從跟蹤通用公司發展的時候，發現了傑克韋爾奇，進而有了這個計劃。

70%在執行：他把職業經理人這個目標做了全面的分解，比如需要溝通能力（傾聽和演講）、決策能力、宏觀大局能力、執行能力和知識面。每一種能力的培養都需要經過不斷的刻意練習，他為每一項能力的提升，制定了相關的執行計劃，並在實踐中不斷改進、完善，這樣的執行力才保證了最終戰略的落地。

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職場潘多拉

每個人都可以有夢想，但是理想和現實是有差距的。認識到這一點，那麼可以在制定五年計劃中更加理性些，越理性，越容易讓自己在這五年內達到一個巔峰。

下面我就從周圍一個從事人力資源工作的朋友舉例說明。

我們是發小，當時大學畢業時，我和他在本科工商管理專業中選擇了不同的方向，她選擇了人力資源，我也是看著她畢業後一步一步走到巔峰。剛畢業，她就選定了企業的人事崗位，從普通人事到人事主管，最後當上了人事總監，五年內達到了一個事業的巔峰。

一、首先自己評估，自己在市場上具備什麼競爭力，能夠做什麼樣的崗位，這個崗位是否在未來有上升空間。

應屆畢業生能從事的第一份工作能和自己專業掛鉤最好，這樣就具備了一定的理論知識，讀工科的從事技術工作，讀文科的從事行政人事工作，一般都是這樣，你所學的專業讓你在這個市場有競爭力。然後邊工作邊積累經驗，讓自己的業務能力有所提升。

二、制定的計劃要遵從職場的客觀規律，五年內的晉升可以遵循職場老人的經驗。職場職位發展都是有一定的規律，所以我們在指定五年計劃時，可以參照。財務崗位的職業發展就是出納到會計到財務總監，技術崗位的職業發展就是技術員到技術主管到技術經理，銷售的職業發展就是銷售員到銷售總監到銷售經理。所以在制定計劃時，可以結合自己的專業和所在行業發展規律給自己制定一個可能實現的目標，比如五年內做到財務總監的職位，五年內年薪能達到20萬。

三，制度的五年計劃中除了包含職務晉升計劃，同時還要指定些考證閱讀計劃，來幫助你一步一步走向巔峰。在工作之中，虛心請教前輩，工作之餘也可以通過多種方式給自己充電。

多多閱讀本專業相關的書籍，多多參加上崗證書的培訓。給自己制定一個具體的充電計劃，比如到年底通過幾門考試，完成幾本書的閱讀，有一個量化的計劃。看著自己一年比一年有進步，具備了職場的證書和技能，好的工作機會自然就會來。這也是水到渠成的一個過程。

總之，你想變成什麼樣的自己，就從這個方向多多努力吧，有理想，更要有行動，這樣你離成功也會越來越近。

A01人事HRkelly

我個人覺得，這種規劃的意義並不大，因為時間太長了，很多人不是不會規劃，而且就算規劃好了，但他們沒有行動力，沒有執行力啊，這是關鍵。

我剛上大一的時候，老師就要求我們全班給大學四年弄一個大學四年規劃，還上了這門課，最後一人還寫了好些作業，最後的結果呢？有幾個能做到的？那些信誓旦旦說自己不逃課，好好學習，爭取不掛科的人呢？平時生活中，一步都走不了一個腳印，還想四年都是這樣？我覺得不太現實，很多人就是能說不能做，沒有執行力啊。

關於這個問題，我給你的答案，那就是定一個能達到的，近期的，比較小的一個目標，慢慢來，腳踏實地，而不是像這樣，有點太天馬行空了，反而不切實際。不過你心中要暗暗給自己定一個大方向，路可以走慢，但不可以走歪。

就比如，我現在給自己定的目標就是每天晚上都出去跑個五千米，每天晚上11點之前睡覺，每天早晨6點10分起床，我只需要堅持個十來天，這些小事，自然就會變成習慣。希望我的想法對你們有用。

小幸福的萌萌雷

首先來說，五年時間不短，因為每個人真正能夠奮鬥的時間也沒有幾個五年，但是五年時間又不長，在這個瞬息萬變的社會可能就是扭頭一轉彎的功夫，人生巔峰是個大話題，畢竟這是多少人希望達到的目的。所以說這個工程不是個小工程，你真的準備好了嗎？

我是個理想主義者，父親是個老教師，所以從小就接受了很多勵志的人生故事，也從小就想著人生一定要幹一番大事業，似乎這樣才能對得起一切。

也有過很多的規劃，並且堅持寫日記，就是現在還保存著，有些事情希望能夠與君共勉。

想當初信誓旦旦想著建立自己的工廠，並且還要把產品出口到國外，並且也做了詳細的計劃，但是在機器設備都開始做的時候就遇到很大的問題。

因為只是想到前景很好，但一開始行動卻發現現成的模板根本沒有，好啊，那就自己設計吧，

可是又沒有現成的技術，好吧，那就摸索吧，好不容易設備做出來了，但又遇到設備運行不正常的情況，和理想狀態差很遠。

好不容易攻克了這個難題，想著可以生產了，但是政策又有變化需要環評，又整體整改。

等到差不多了，市場又發生了變化，類類種種的問題層出不窮，多少個夜晚一個人站在大院子裡冥思苦想，真想甩手不幹了。

無論怎麼說，總算是過來了，當第一次看到客戶給出滿意的評價，我一個人卻喝醉了…

所以說，如果真的想明白了，我就探討一下這個問題吧

首先，我感覺就是建立目標。這個目標是我們真正夢想著成為的，並且是堅定不移的，否則一切都是空談。

這個目標可能是一個比較明確的答案，也可能是一個系列性的方向，一定要切合實際，切記好高騖遠。

第二就是進行規劃。因為目標的實現不是籠統就可以達到的，沒有切實可行的規劃，可能最後剩下的就是空悲切。

規劃時候要把達到目標需要各方面的條件都羅列出來，比如，形成自己一個餐飲品牌，就要想到選址，牌子名稱，資金規模，運作流程等，如果目標是一個企業規模，就要想到產品，人員，資金，市場，政策，稅收等。

第三就是把自身現狀對比羅列出來。古語說得好：知己知彼方能百戰百勝，這一點也很重要，因為這樣才能明白差距，知道這五年的路有多遠。

第四就是做計劃。根據自身條件出發達到目標應該如何解決，首先是方法，其次是路線，比如，目標需要500萬，但現在只是每月7000元的工資，那就需要看資金是貸款還是眾籌，還是融資。人員如何籌備，項目如何運作，需要哪些部門審核等等。

這些計劃如何達到，列出計劃就明白在五年的時間需要做些什麼事情了。

第五就是設立小規劃。因為一口是吃不成胖子的，也沒有順利能夠達到的成功，只有一步一步來解決才能不斷接近目標。

小規劃就是首先頭一年計劃形成什麼規模，這一年需要如何做才能達到規模，當然還有就是這並不是五年除以五這麼簡單，有句話說行百里者半九十，創業走的是上坡路，如果不能首先在短時間形成格局，後面的路可能根本無法實現。

第六就是堅決執行！這更加關鍵，在路上會遇到很多根本就沒有想到的問題出現，都會有很多的意外，是始料不及的，這就是對你第一點我說的考驗，借用馬雲說的一句話：今天很殘酷，明天更殘酷，後天就美好，但很多人卻死在明天晚上。

所以說，創業不容易，那是一條不歸路，如果真正想明白了，希望能夠堅持，因為，很多時候，堅持比能力更重要！立即行動比理想更實在！

當然，還有一句話也是馬雲說的：理想還是應該有的，萬一不小心實現了呢

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米嫂拉米嫂

我在2008年的時候，制定了我的第一個五年計劃。

那年我13歲，上初三（我上學比較早），奧運會即將舉辦。

這個靈感的來源說來有些好笑，是歷史書上說，1953年，中國製定了第一個五年計劃，到1957年，計劃提前超額完成。

不知道是不是當時讀書已經讀魔怔了，13歲的我，那個小腦瓜裡靈感一現：我也要有自己的五年計劃。

於是我在日記本里寫下：2008.10-2012.10 我的第一個五年計劃

命運有時候就是安排得如此恰當，這五年，是一個人在象牙塔裡成長的最關鍵的五年，涵蓋了初中考高中，高中考大學。同時，在這個五年計劃完成之時，我即將迎來我的18歲。一切的節點，都剛剛好。

於是13歲的我的人生目標在那一瞬間變得非常清晰——未來五年的最終目標就是，考上一個好大學。在有了這個目標之後，當別的小孩為上學、作業、考試煩惱時，我卻有點甘之如飴。

因為我清楚地知道，我現在所做的每一件事，都是在朝自己的目標邁步，每完成一項，就離完成我的五年計劃又近了一些。這太是一件值得驕傲和得意的事情了！

後來，我的第一個五年計劃，以我高出一本線近50分的高考分數畫上句號。我不敢說我到達了一個巔峰，但是我的每一步，都踏實、且留下了印記。

緊接著，我的第二個五年計劃開始，從2012.10-2017.10，我進入大學，加入喜歡的社團、拿獎學金、創辦社團、出國採訪、保送研究生、談戀愛、分手……

我努力又明確地完成著計劃裡的每一項，但也並不是所有的事情都會如你所願，在這個過程中會有挫敗、會有意外，因此你也需要不斷豐富、完善著自己的計劃。

直到現在，我步入了自己的第三個五年計劃。

我並不敢說一個五年計劃結束之後，自己一定會處於這個階段的巔峰，但是因為有了這樣的計劃，我的人生變得非常明朗。

記得剛進大學時，我的舍友對我說，她之前一直覺得，完成高考，進入大學，自己的人生就結束了。因為她從未想過未來還能有什麼，沒有憧憬，沒有希望。因為她沒有去計劃過自己的人生，只是被動接收著身邊人的安排，按照別人的節奏在生活，你應該在XX歲時做XXX……

有人也許會說，我就是想象不到未來會發生什麼，我又如何去規劃未來？

多讀傳記，找到你的“偶像”

我們走的路，總有人曾走過。

你主動去找尋的“偶像”的生活，和別人強行塞給你的生活不一樣，你和ta的節奏是一樣的，你如果想要ta那樣的生活，你便可以觀察ta在你現在的階段，做了些什麼，你可以把這些，放進你的計劃。

從多維度去暢想你的未來

如果你現在25歲，你可以想象，30歲的時候自己是什麼樣子的？

身體上，我應該是什麼樣的體型、體重？我應該注意什麼疾病？我要重點保護我身體的什麼部位？

靈魂上，我一定要去哪個城市旅行？我一定要見到哪位明星？我要看完多少書？觀影多少部？

事業上，我要到達什麼職位？收入月薪年薪要有多少？我所做的事情能影響多少人？

愛情上，我會談戀愛了嗎？那是一個什麼樣的人？打算結婚嗎？打算生孩子嗎？

……

不要害怕試錯

如果我的人生，根本不是我計劃的那樣，怎麼辦？

別擔心失控，在奔跑中調整節奏，比站在起跑線焦慮好

拆以時記

呵呵！我做過單位的五年規劃，也參與過縣級的五年規劃。個人的五年規劃，還真的沒有做過。

做五年規劃，要進行大量的調研，瞭解幾年來的發展情況，根據預測，制定未來發展目標。然後，根據現有資源情況，提出實現目標的具體措施。

我實話跟你講，做個單位或縣的五年規劃，基本上是做給上面看的。做不得半年，新的很多的規定就出來了！基本上是不按規劃來滴！

我單位 ，原來規劃的，一年培訓多少，科研達到多少，制定好了。2011年，改革了！劃歸市級，一切由市級了！辛辛苦苦做的規劃，對現實是一點指導都沒有！

我參與過一個單位的3年規劃評審。花30萬請的一個機構來做的。其實這機構，也是一個事業單位的人往外自己辦的。因大家都是搞社會科學的，那幾個所謂的專家我懂。我們三個人評審，看那規劃，呵！關我鳥事，直接通過。後來，所有的發展，都不按當時的規劃來！當時，規劃每個鄉鎮都搞一個扶貧安置點，扶貧產業是百香果，等等，不到一年，上面夾緊了！一個縣只准許搞兩三個移民搬遷點，花上幾十萬的規劃，靜靜地躺在檔案盒裡。

還有參加過一個縣級的規劃的調研。天！所有我們的設想，最終還是以領導的意志為主！我們的目標是年均增長6%，按現有資源，工農業情況等。領導說，這怎麼行！要調到11%。否則，我們怎麼趕超跨越！

至於你說的個人五年規劃，算了吧！我們連明天會怎樣都不知道。誰能知道明天會怎樣？如果知道，那我們就發才了！

我的意見還是，努力奮鬥，見機而動。而不是搞所謂的規劃！那是紙上談兵，浪費時間，沒有用滴！

隨遇而安，隨遇而安！

通靈師犁子

2018年12月前尋找到對商業模式感興趣的老闆，說服他做一款真實版漂流瓶產品。開發產品所需開發APP，預計開發時間為4個月！

2019年1月-2月底，提煉產品賣點，發掘消費需求，設計好小酒的品牌，時尚新穎獨特的瓶子，獨特的包裝！提前物色網絡人員和物流跟單人員。

2019年3月-5月，調製好小酒所需的酒質，最好用捆子酒，確定產品的樣品後，提前預定一批瓶子和包裝！5月底網絡銷售人員和物流跟單人員到崗，然後開啟網上預售，通過各類互聯網媒體，新聞媒體，社交媒體做網絡預售的炒作，確定產品預售價，確定預售日期，預售目標和平臺檢驗產品是否有消費群體和粉絲！

2019年6月-8月，預計實現產品的預售標的，根據訂購的客戶單，確定產品生產數量，到貨時間，發貨時間，跟進發貨進度和消費者反饋！預估預售定單為1000-3000萬，實現銷售為3000萬！成功為產品吸引首批鐵桿粉絲！

2019年8月，組建商城團隊和線下渠道團隊，APP上線，線下真實版漂流瓶項目啟動，通過網絡媒體，新聞媒體，社交媒體徵集首批產品互動的徵婚交友的參與者，全城引爆！提升產品知名度和品牌影響力！組建樣板市場傳統銷售團隊，以餐飲店為突破口，挨家挨戶開發終端，做產品氛圍，打造樣板店，樣板街道，通過樣板店，樣板街的打造，形成樣板區域。開發終端3000餘家，銷售團隊30人，企劃團隊5人，電商團隊20人。

2019年9月-12月，電商團隊完成銷量3000萬，樣板市場完成銷量500萬.全年完成銷量6500萬。

2020年啟動全國市場，需尋找風投公司合作，主要是啟動全國市場後，各招商市場銷售團隊人員配置和薪資的發放，品牌推廣，物料費用，APP功能升級，服務器租憑費用！預計融資在5000萬-1.5億左右，全年招商50個，每個經銷商首批打款為15萬，實現銷售回款為9000萬左右，其中電商團隊實現5000萬，APP註冊用戶為2000萬，活躍用戶為500萬，實現廣告收入為500萬，總計全年銷售收入為1.9億。

2021年全國共開經銷商100餘家，每個經銷商全年銷售任務為180萬，總計銷售回款為1.8億，其中網絡商城實現銷售額為8000萬，其中自主商城註冊用戶為1000萬，活躍用戶為200萬，樣板市場直營020商城開設10家，銷售額在5000萬左右。

2022年，自主020商城註冊用戶為2000萬，活躍用戶為500萬，全國加盟店為200家，銷售目標為1億。漂流瓶小酒和大酒共計招商200家，完成銷售額3.6億。APP註冊用戶為1億，活躍用戶為5000萬，實現廣告，會員增值產品收入為2億左右，合計全年企業完成銷售額為：6.6億元！

2023年企業線上線下020商城，APP上市，預估市值100億！

濤哥聊新事

人生在世，大概分為3種：

第一種人:碌碌無為，每天稀裡糊塗過活，做一天和尚撞一天鐘，他們沒有目標，沒有追求，每天渾渾噩噩度日不求大富大貴，卻也逍遙自在。

第二種人：時而清醒，時而迷糊，不甘於平凡，但卻隨波逐流，大起大落後又迴歸平庸。

第三種人：他們對未來有著清楚的規劃，目標明確，有著較強的行動力。

一輩子中，真正讓我們利用的時間並不多，25歲我們大多處於受教育階段，但是25歲以後，我們應該清晰的對未來有一個明確的規劃，如何利用有限的時間獲得最大化的的收益，如何設計這5年讓自己成長。

首先，在第一個5年（25歲-30歲），主要是自我認識的階段：先要明確自己的性格，特長，適合的行業，自己適合在什麼領域發展？通過不斷的實踐和試錯來給自己定一個準確合理的位置。

然後，第二個5年（30-35歲），主要是打地基的階段：確定一個行業後開始努力在行業中站穩腳跟，不斷累積自己的經驗、知識、能力和人脈。

最後，第三個5年（35-40歲），主要是收穫階段：通過前兩個階段的學習、積累、沉澱和努力，這個時候你已經在行業內算是一個較高的位置，可以調動很多資源，開始由小康到富裕，房子車子得以解決，逐漸被社會和周圍的人肯定。

當然，所有的事情都需要你進行學習和實幹，空想主義遲早會在這個弱肉強食的時代餓死，有目標，動起來比什麼都重要。

——END——

你是如何做職業規劃的？歡迎在下方留言討論。

霸王課

五年之內能不能達到一個巔峰？或許能，或許不能，夢想可以有，但是做最壞的打算。

首先，確認自己內心想要的東西。

自己未來想成為怎樣的一個人？想獲得一些什麼？

必須先搞清楚，自己想要的未來，結合自己的興趣，幹起來才有勁，要不然，幹著幹著就會感覺很迷茫，一旦受到挫折就會想放棄。

其次，綜合分析自己的情況，盤點自己的實力。

很多東西，並不是我們想要就一定能得到，還要看自己的實力。

有了目標，就要衡量一下自己的斤兩，自己有什麼優勢？不足在哪裡？要達成目標還缺少什麼條件？能獲得哪些助力？等等，知己知彼，百戰不殆，對自己都不瞭解，別的就不用談了。

然後，根據自己的目標和實際情況，制定目標。

這個目標可以分解為三個部分。

第一部分，五年計劃的總體框架，把需要達成的目標具體化。

第二部分，把五年計劃的進度任務分解到每一個年度甚至半年度，把每一個半年度的任務具體化，五年的時間畢竟有點長，萬一出了差錯，調整起來會很難，半年的目標實現起來就容易一些，比較實際。

第三部分，把半年計劃裡的每一個任務做出基本方案。

有了目標，為了達成目標的每一個計劃都需要詳細的方案，至少要把近一年的方案具體化，同時要特別準備好備用方案，什麼備用方案？方案提前完成或者延後完成的補充方案。

提前完成當然很好，可以提前啟動下一個計劃，或者可以休整一段時間，如果方案無法按照預期達成，就要想辦法補救，想辦法在執行下一個計劃之前把之前落下的目標補上，否則，計劃就會落得越來越多，到最後導致整體計劃泡湯。

當然，再好的計劃還是要執行。

不管是半年計劃還是每一個具體的方案，必須要認真執行，否則，再好的計劃都等於零。

每執行一個計劃，都要進行復盤，總結經驗教訓，舉一反三，為後面的計劃的達成提供一些借鑑。

總之呢，規劃很重要，執行更重要，覆盤也不能忘，最關鍵的，還是一定要結合自己的實際情況，不要看著別人的成功就覺得自己能複製，很多時候無法複製，每一個人的條件和基礎不同，性格有差別，一定要根據自己的實際情況來綜合考慮，別人的話，聽聽可以，別太當真，一切從自己的實際條件為出發點。

三昧人間

目標=計劃+執行。

規劃並不重要，重要的是堅持按照規劃執行！而執行的過程中，最重要的是堅持！

回頭再說五年計劃，那我給你一個可以執行的計劃，希望你能採納！

首先你要確定一個目標（比如金錢，婚姻，朋友，親情，物質，等）你希望五年內達到的目標！請用白紙每一行一個目標寫下來。

目標並非一蹴而就，它是一步一步累計疊加形成的，所以，你要把這些目標一個一個按時間緯度分解，如何分解，請拿第二張紙，豎著寫目標，橫著寫五年時間軸，1-2-3-4-5年，暫時先這麼分解。

倘若你分解完目標，你可能仍然不知道如何完成，那請拿出第三張紙，每個橫著寫目標，目標正下方寫出你能想到的，又能做到的，又有可能打成目標的方式方法！這一步很關鍵。比如五年賺到50萬，每年平均至少10萬，加上開銷，每年至少賺13萬，這十三萬分為工資，兼職，外快，等等方式。

估計此時你已經寫滿了三張！

接下來就是最艱難的時刻，你需要把你寫的達成目標的方法，不斷地強迫自己記下來！比如當你早上起床起不來的時候，腦子就想我要奮鬥，我要完成目標！不起床怎麼完成目標，就這樣，每天堅持，堅持是最重要的！

這樣堅持五年，倘若五年後你沒有完成目標，你會發現，自己距離目標也不遠了！

有句話叫越努力越幸運，就是這個道理！

關鍵字: 五年計劃 職場 巔峰