雲浮文化
第一是得人。“千軍易得,一將難求。”一生中若能得到幾個真正有高超見解、為自己指引迷津的人，得才要解決三個難點：一是不識才；二是得才後不會用才；三是有一定作為者總認為自己就是才,失去或淡薄了得才的慾望。
第二是用人。敢用人才取決於氣魄和膽識。善用人者真正知道自己短處之所在和真正瞭解別人長處之所在,用人之長補己之短。敢用善用則會廣用。人皆願助己者眾;然能真正做到廣用人才者卻寡。不因其地位、身份而輕視其見,不因其誇誇其談而視之為英才,這樣才算真正之廣用人才。
第三是薦人。“外舉不棄仇,內舉不失親。”舉薦人面臨三種情況：被舉薦者是自己的仇人或感情不融洽者;與之關係正常;與其有親屬關係或關係密切。真正從舉薦有用人才出發,則不應受上述關係的影響。但須注意你的仇人通過你的感化能為你所用。如果你是做領導工作的,則須警惕有人玩弄以出以公心之面目舉薦人來實現一己私利的手法。
第四是任人,“知人善任,不求其備。”對屬下不求全，不責備，根據各人的長短，揚長避短而用之，使人盡其才,物盡其用。唐太宗認為:“為政之要,惟在得人，尤在任人。明主之任人，如同上匠之制木，直者可為轅,曲者可為輪,長者可為梁,短者可為枋。智慧者取其謀,愚笨者取其力,勇者取其威,怯者取其慎。故良匠無棄料,明主無棄士。弗以一惡忘其善，弗以小過掩其功。於低能者弗委重任，於識窄者弗以重職。委人一職,其能從容作出業績,任人得當矣。
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