在民間有個廣為流傳的說法叫“見官三分災”。其實這個說法並不完全對。因為你只有見官才有和官接觸和溝通的機會，不斷的見官才能建立起關係，產生感情，這樣才能有提升的機會。如果你跟當官的老死不相往來，那你永遠也不會有機會。讓當官的知道你，瞭解你，才有人用你的可能。小編總結職場上進步人士的一些經驗總結以下三條，你做好了都會得到事半功倍的效果，一定能夠得到提拔和重用
一，不要領導還沒說話，你就慌著說開了。患者揣測領導找我可能是說什麼的，還沒等領導開口，自己就滔滔不絕了。要圍繞著領導談話的主題去說，你的話才能起的表情達意的目的，領導才會喜歡聽，進而喜歡你。
剛入職場的人，遇上領導找談話，即高興又激動，把握不住自己，甚至忘乎所以了。一見領導，就只顧自己天南地北的滔滔不絕，不給領導留插話的機會，好想你給領導作報告一樣。你想過沒，你是領導，會喜歡這樣的人嗎？所以一定要靜下心來聽領導說，分析領導說話的目的，再在自己大腦裡梳理一下，圍繞著領導的意圖去說。回答領導的話要踏實，不要添枝加葉。
二，對領導的說話，不要隨便談自己的觀點，更不要評論是非。要觀察領導的表情，尊重領導的意見，儘量給領導提供決策的可靠的、正確的依據，幫領導做些領導急需做的事。
領導找你談話，並不是找你商量決策和讓你處理問題，而是為了通過你掌握更多的一手資料，矯正自己掌握的材料是否準確，也不排除試探性的聽聽你的意見，也許領導早已經決策過了，走走過場而已。不論是哪一種情況，你都一定要記住決策權在領導手裡。和你談話並不是讓你來決策的，一定注意，最多是個建議。
三，涉及到人事問題，這更是領導的機密，能找你談其實就對就是對你的信任和肯定，但是一定不要隨便表態對一個人的觀點或者評價，以防止在領導的心目中給您帶上有拉幫結派的觀念的帽子。
職場管理中人事問題是個敏感的問題。如果領導在提升和選拔人方面和你談話，你一定要謹慎，不說不好，說得多了更不好，這就要察言觀色，心領神會，琢磨領導的心思 ，謹慎發表自己的看法。但一定要注意僅代表自己個人的觀點，不要說的太多，更不要說的太絕對，因為領導的心思不好琢磨，也不排除讓你談談別人，是為了對你更加了解，所以和領導說話的成功與否，幾乎決定著你的命運，一定要理清思路，慎之又慎。
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