以文溫暖三農
在縣一級機關事業單位，22年混到副科，不能說好，肯定也算不上差，因為，比這還不如的大有人在
縣級機關事業單位受平臺影響，晉升空間本身非常有限。比如一個行局的局長或者鄉鎮書記、鄉鎮長，在縣裡已經是相當了不起的人物，屈指可數，可就是一個正科級。很多縣裡的幹部，三十來歲就提拔了副科，按照這個提拔進度，如果在市級以上機關單位，三十五六歲撈個正科不過分吧，可在縣裡，很多人早早提拔了副科，結果十幾二十年後還是原地踏步，停留在副科水平，你能說他不求上進嗎？顯然不能，在體制內誰不想進步，可有時候進步不是你想就能來的，需要具備很多條件。
一是平臺。為什麼縣裡很多幹部難提拔，說白了還是平臺太小，位子太少，屬於金字塔底。同樣的能力，如果你把他放到中央部委，可能他能幹到正廳甚至副部，放到省直機關至少也是正處，市級機關保底正科，可在縣裡，有時候幹一輩子也就是個副科科員的命。
二是人脈。混體制，能力是基礎，人脈是根本。誰掌握了圈子和人脈，誰就佔據了先進。箇中細節，大家都懂，小公就不在這裡多說了。
三、機緣。在體制內有進取心是好事，但有時候提拔也需要一點運氣。比如鄉鎮要提拔一批90後副職，你剛好在範圍之內，其他條件又符合，上了就上了，提拔就是這麼簡單。科有時候你想力爭再進一步，就像題主這樣想提個正科，結果乾了二十幾年未能遂願，這裡面除了關係因素外，有時候可能也和機緣不夠有關。
說這麼多，無非想表達一個意思，在縣級機關事業單位幹，平常心最重要。特別是提拔方面，一定不能強求，有機會上固然好，沒機會作罷，泰然處之，方能幹得舒心愉悅。更何況新公務員法實施後，公務員開始實施職級並行政策，以後大多數公務員都能拿到二級或一級主任科員職級，相當於以前的正科待遇，幸運的話甚至可以到四調，完全沒必要糾結職務上的提拔。
80後小公
在縣城裡面，最高級別是處級，副科級也算是一個局的副局長了。一個縣才有幾個局呢？我覺得你已經算是上進了。
我父親在縣城幹了一輩子，兢兢業業，操心費力，最後是在局長的位置，也就是科級位置上退休的。我叔叔也是縣城一個局的局長。我爺爺就特別知足，一家出兩個局長，在縣城裡面，已經是光宗耀祖的事兒了。這說明在縣城這樣的處級城市裡，混個科級，已經非常不容易了。
後來，我弟弟考到了省城的公務員，從科員、副主任科員、科員，才三十出頭，一溜煙兒的就到了副處調的級別。我父親知道後，又開心又不開心，開心的是兒子進步挺快的，有出息了，不開心的是，年紀輕輕的毛頭小夥兒，級別竟然比他這一輩子的老革命都高了。我弟弟這個提拔，是按年限的，只要有職位空缺，你的年限又夠了，很快就上去，所以這個含金量，和縣城的科級，還是有區別的。
城市越小，級別越低，職級往上越困難，科級在縣城，是一個單位的管理人員，已經很不容易了，但是在省城，處級也就是單位的中層幹部而已，再往上到首都，處級也算是最基層的吧。
工作22年，現在也就是四十多歲的樣子，已經做到了副科，非常不容易了，正是年富力強幹事業的好時機。但是在縣城裡，混到科級不算很難，處級就非常不容易了。祝你更上一層樓。
錦瑟談職場
工作22年，推算下來，應該是四十三四左右年紀，副科職級，已經很不錯了。畢竟在縣城裡工作，還有很多人，到退休也不一定熬到副科。
說一個案例
我的表哥，在我們縣城某局工作，28歲就是一個部門的副科長，應該是個副股級別，剛提拔的時候，真的是意氣風發。
幹了五六年，等他們部門正職一退休，我表哥順理成章的成了部門的負責人，級別是正股級，這時不到35歲，正是幹事創業的時候。
可是十多年過去了，表哥愣是沒有再前進一步，期間也有機會，可是競爭太過激烈，所以，目前仍然是正股級，相當年氣度軒昂的青年，已經是老氣橫秋，再無進取心的的職場老油條。
在提倡幹部年青化的大形勢下，估計表哥很難再獲得提拔，不出意外，表哥將會在現在的級別下幹到退休。
在縣裡工作，實在是僧多粥少，行政級別每前進一步，都真的很難。
1.調整心態，樹立對工作上進的正確認識。
每個職場人，都希望自己的事業平步青雲，職位不斷高升，可是，工作再努力，能否如願，還需要天時地利人和。
職場競爭激烈，人材濟濟，職位就是那麼幾個，能脫穎而出的畢竟只是少數，能如願以償固然是好事。工作的成功並不僅僅在於職位的上升與級別的提拔。能從自己的工作中，獲得快樂，同樣了同樣也是事業成功的另一種標誌。
2、家庭幸福美滿，也是人生成功的標誌
人到中年，家庭幸福，孩子學業有成，也是人生成功的另一種標誌，有好多事業有成的中年人，孩子青春叛逆，不愛上學，讓孩子搞的焦頭爛額。
3、知足常樂
積極工作，以平常心對待職位的晉升，行政級別能不能再獲得提拔，真的不是光憑自己的努力工作就能實現的！
總之，人到中年，說實在的，職位的上晉升，已經不是人生最重要的，有很多需要的事情可做，只要認真工作，孝敬父母，培養子女，家庭幸福美滿，身體健康，就一定會是人生的最大贏家。
EDN!
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長鹿生
工作22年就提到了副科，向進心還不錯，現又向正科高攀，這已經是很上進了，級別是什麼？是個人、家庭的榮耀嗎？對特別看重這一點的人來說，確是如此。本人工作近40年，民師6年，從事林業工作32年，52歲被退養，回到老家農村，因單位機構改革所致，從開始的林業企業職工到退休還是原形的企業職工(從中任過小學校長4年，林業工作站長14年，是經過考核錄取的招聘幹部)，有一次，我的一位親戚還因此看不起我，說我沒本事，工作幾十年，沒一官半職，連城都進不了，只是在"雞窩裡尋食"(意思是，走不出去，又滾回老家)，對此，我能怎樣反駁呢，只能一笑而過。所以，對已經過去了的事，儘管有點不盡人意，但都不要過份在意，只要自已所做的事，對得起黨和人民就可以，其餘的都不必強求，順其自然就是。
我愛我家綠水青山
我82年中專畢業，在縣司法局、公安局等機關工作，04年才晉升副科實職，07年升正科實職，混得一般，到現在正科封頂，套轉晉升一級主任科員，再有三年多退休，我看你和我差不多，別洩氣，大部分人都是這樣的，知足常樂吧。
用戶9987248014629
就憑你問這句話，說明你心態不好。論證“現實存在事物”沒有意義，這個世界上的任何對比都是相對的，與一輩子小職員相比，你就是“官”了；與上面密密麻麻的各層次“官員”相比，你就是金字塔底座的小石子。你現在的問題是，22年工齡，44歲，縣區基層副科，還有什麼想法？是知足常樂，還是削尖腦袋再上一層樓？
我大學畢業，一竿子被捅到基層一線工作了兩年。我們大隊長才是股級。副科級，是我能見到的最大的“官”了。那個年代，副科級下基層，都身披軍大衣的，脾氣都是很暴躁的，見到我們這些基層大學生都是鼻孔朝天的。我們背後稱他們“身披黃大衣，嘴裡馬勒戈壁”的人，就是副科級。
在一箇中等縣區裡，副科級實職，也是“了不起”的成績了。我們基本來算一下，一箇中等縣區200萬人。最高級別是正處級（極少數是副市級兼任一把手），科級幹部屬於縣區中層幹部，也是縣區各大部門和局委辦的擔當力量。那麼，一個縣區有多少科級幹部呢？
先說處級（在職），縣區五大班子正副職屬於縣處級，一般是50人到100人。縣區有多少科級單位（部門）呢？縣委縣府各大部門，各局委辦，各鄉鎮，直屬單位，再加上醫院、學校等事業編，大數算200個，一個科級單位平均5個科級幹部，總共有在職科級幹部1000人。200萬人的縣區，有處級100人，科級1000人。你算不算是兩千分之一。如果在一個農業大縣，你是不是人中龍鳳了。
再說我們那批大學生吧，十多年來，混到副科級的也沒幾個。你瞧不上的“副科級”，對一些人來說“望洋興嘆”。
再來說說，縣區裡副科級實職的“威力”吧。如果是在縣委、政府部門部門的副科長，實權部門的副科長，社會資源還是很豐富的。如果是大局的副局長，比如，ga局副局長，那都不得了了。如果是鄉鎮副職，分管一攤業務，也是能幹點事的。為何你這麼憂傷？
最後談一談，你應該怎麼辦吧？
【一】42歲的基層副科級，還算是“青壯派”，雖然已經過氣了，但奮鬥成正科級，還是有希望的。在縣區裡，正科級的局長、鎮長、科長，還是能辦點大事的。
【二】42歲的基層副科級，如果提拔正科級沒有希望了，比如，你們縣區一刀切到40歲，一般情況下，可能不會再培養你了。你也要擺平心態。正科級一把手固然風光，但也有他的風險和壓力。有人說，吃飯吃素的，當官當副的。你調整心態，讓自己過得健康舒服，難道不好嗎？正處、副處，再過幾年，都到老年處。
【三】42歲的基層副科級，基本沒有希望再去市、省裡了。如果你在實權部門單位，接不上一把手，你也可以申請去一個相對比較閒職的單位，調整成正科級，了卻你的心願吧。再說一些清閒部門，你可以發揮自己的愛好，做一點自己喜歡的事情。
職場火鍋
在縣一級，縣四大班子正副職是處級領導，除此而外，還有幾個縣委常委，包括組織部長、宣傳部長、統戰部長、政法委書記、公安局長等，享受副縣級待遇，法檢兩院是垂直管理部門，一把手也是副縣級。其他黨政機關、事業單位，大都是正科級，一個縣40多個黨政機關、群團機關，200左右的事業單位，正副領導加一起，也就六七百科級幹部。再加上非領導職務，科級幹部大概有一千人左右，佔到所有的公職人員的10%左右。
按照統計，只有一成的科員可以晉升為副科級以上幹部，而晉升到縣處級的只有4.4%，進一步晉升到司局級（市廳級）的比例為1%。這樣看起來，縣區的副科級幹部雖然不算什麼，但也是十分之一，也算是一個小領導了。縣區的許多優秀幹部，都普遍得的是“副科病”，這是領導職數所限，也是一種現實，需要正確面對。
所幸2015年開始有縣以下職級並行，對於公務員和參公人員多了一條出路。今年6月份以後，這項政策擴大到了全體公務員和參公人員範圍，享受的職級在職位出現空缺時，也可以調任，對長期得不到提拔任用的公務員，也是一個非常不錯的出路。希望接下來事業單位改革，會有相應的優待政策出臺。
職言管語
工作22年，晉升至副科，算不上成功，但也談不上不上進。
第一 ，平臺有限。體制內發展，平臺非常重要。如果是在國家部委，再差也能到正處級，相當一部分人能解決副廳；在省直廳局，副處很容易解決；到市直單位，正科不會是問題；而到了縣一級單位，職數和職級限制非常大，鄉鎮正職和局辦正職才是正科，題主能調副科已屬不易。所以有人戲言縣一級公務員有“副科病”，這是客觀條件所限，非人力所能改變。
第二，背景平常。體制內晉升，背景、能力、機遇缺一不可。如果非要在三者之間排序，我的排序是背景>能力>機遇。體制內選拔晉升的特點之一，就是存在相當大的主觀性，而且相對於企業特別是私營企業而言，對於工作成績的要求不高，判斷工作成績彈性很大，所以一直有“說你行，你就行，不行也行”的說法。不可否認，現在有背景的和平民子弟，在發展路徑和前景上仍然存在很大差別，甚至是天壤之別。很多家世好的人，晉升是有路線圖的，甚至可以說，有的人一出生就註定能到某個位置。從題主的目前的境況看，我感覺題主家世平常。
第三，努力不夠。現在體制內雖有不盡如人意之處，但是上升通道從來都沒有堵死。能力出眾的人，還是有很多機會可以脫穎而出，甚至青雲直上。請相信，無論何時，也無論哪個國家，都存在世家政治問題。但是無論何時何地，命運都會垂青那些有想法、肯付出、能堅持的人。結果是不會騙人的。從結果上看，我覺得題主之前的努力程度不夠，或者說，努力的方向不對。
工作22年，題主現在應該40多歲。從題主能問出這個問題，我感覺題主是個有思想的人，應該也是個有能力的人。這個年齡不算大，還大有可為。至少再進一步，搏一下正科實職不全是奢望。
我從旁觀者的角度，說句不腰疼的話：別放棄努力，沒到混吃等死的年齡呢，也許我們這一代人不一定成功，但是至少我們要下一代人趟趟路子，盡力創造更好的條件，哪怕是失敗的教訓，也是有價值的。
而且，現在還有個好消息，公務員職級並行6月份就要開始實施，縣一級單位晉升四級調研員還是很有可能的。
不忘初心，奮力前行。與題主共勉。
雷人說
在縣以下單位，工作22年混個副科只能說是一般水平吧，但也不能說不上進，畢竟縣裡最高級別才是正科級。
公務員職務層次有嚴格的區分，從低到高分別有科員、副科級、正科級、副處級、正處級、副廳級、正廳級等，縣以下單位和鄉鎮一級是正科級，縣領導才是副處級，在市直單位是正處級、在省直單位才是正廳級，所以，在縣以下單位任副科級領導幹部很正常。
你目前已工作22年，如果大學本科畢業參加工作的話，現在大概45歲左右，在縣裡40多歲才提拔副科級幹部的情況比比皆是，甚至有人一輩子也就是個科員。因為每個單位都有職數限制，就拿縣人社局來說，一般也就只有30個左右的行政編制，按照一正三副配備領導幹部的話，也就只能配備4名科級領導幹部，再加上2名科級非領導幹部，一共可以配備6名科級幹部。也就是說30個人裡邊，只有6個人可以提拔，只佔20%的比例，並且很多領導幹部都是直接從外單位調入，本單位想要提拔個副科級幹部也是很難的，所以在縣裡能混到副科級幹部已經很不容易了。
就因為縣裡公務員發展前景特別受限，很多人窮其一生也就是個科員，所以才出臺了職級並行政策。最新職級並行政策從今年6月份開始執行，將來即便職務得不到提拔，在縣裡也可以晉升到四級或三級主任科員，想到於享受副科級甚至更高的待遇。
總之，在縣裡40來歲才提拔副科的情況很多，並不能說明你不上進。
歡迎關注中省直遴選，有問題歡迎隨時交流！
中省直遴選
對於題主的問題：我在縣裡工作22年，副科職級，是否屬於不上進的了？
我想對於這個問題的回答，並不是一個肯定或者直接否定的回答，因為題主提到兩個詞：縣裡、科級，說明題主是在縣裡面的事業單位，工作了22年，這個22年，如果放到社會外面職場單位，絕對算得上是老員工級別了，而且如果個人能力出眾的話，升職加薪真的不在話下。
我想，題主的情況還不算不上進，因為事業單位的晉升本來就比較複雜的多，不是僅僅靠工作年限工作資歷就可以了的，相對來說只是算一般，不算特別出色，也不算不上進。
得出上述結論的理由是，我認為：
01 縣裡屬於比較低級別的行政單位，很多時候都是面向基層的工作和各種部署，甚至本身就是執行的單位。
縣裡的事業單位一般事比較多，而且面向的群體主要是縣以下的人事物，比較紛繁複雜，事物都是比較基層基層繁多的，工作比較辛苦，繁雜，龐雜，但是不容易顯得突出，業績很難做得非常拔尖出色。
02 縣裡的事業單位，想要獲得升職加薪不僅僅是看工作年限，還有人脈，同事對自己的評價，甚至還有不言明的後臺關係等等。
縣裡的事業單位，說不上所有的晉升所有的關係都是完全公開透明的，很多時候也會有一些隱形的關係包含在裡面。
因此，除了要會做事，還要學會巧做事，巧做人，因為太老實的太呆板的人，很難獲得升職。
03 工作22年，副科級幹部，其實在同齡人當中，確實不算出色，一般的養家餬口還可以，貴在穩定和持久。
如果按照20歲開始工作就業，工作22年，那就是42歲，42歲是一個副科級幹部，其實確實很一般，但也是一個小領導，對於一般求安穩的人來說，也不算太差勁。
人生的每一個階段都會有不同的使命，只有踏踏實實認認真真地做事，並且保持不斷學習一直前行的心，時刻保持自己的核心競爭力，才有機會一直在職場中保持主動的地位，
加油，希望以上建議對你有幫助。
