《三國演義》這部小說，可以毫不誇張地說是一部充滿鬥爭智慧的奇書，也正因為三國三股勢力，不容易聯合，曹操、劉備、孫權，三股軍事勢力只能各自壯大自己，擴張本國的地盤，才能不被另一方軍事勢力消滅，也因此各國或者說各勢力集團招聘人才、發現人才、爭奪人才，人才來了有了人才，怎麼做到知人善任，人盡其才，才是三國鬥爭的核心。
人才在三國演義裡，顯得是如此的重要，比如劉備，在沒三請諸葛之前，空有關羽、張飛、趙雲，這戰無不勝攻無不克的三員猛將，可總被別人打敗，好不容易撿了一個徐州牧，屁股還沒坐熱，就被曹操一仗打得七零八散。沒三請孔明之前，劉備就是一個居無定所的“流浪漢”，依附曹操種菜韜光養晦，投靠袁紹棲身，就連孫劉聯合破曹後的荊州之地，也向孫權打了借條。
那麼咱來看下，魏國、蜀國、吳國，三個國家的創始人曹操、劉備、孫權各自是怎麼尋找人才對待人才的？
魏國創始人曹操堪稱第一，他是發現人才培養人才善待人才的典範
在三國演義小說裡，曹操聚攏的文臣武將人數最多，曹操的這些文臣對曹操的事業拓展都能做到忠言苦諫；而曹操身邊戰將如雲，並且這些戰將都能為曹操的事業發展拼死賣命，也因此曹操的軍事政治實力最為強大，直逼得孫劉兩家面和心不和來消極聯合拒曹。
曹操自幼聰慧，還膽大說幹就幹，在剿滅黃巾軍時，曹操帶領他的數千青州軍，在曹仁、曹洪、夏侯惇三兄弟的輔佐下，士卒以一當十，擊破黃巾軍後，曹操清點人馬，部隊將士已經有三十多萬了。曹操把這些士卒挑選精簡，剩下的都遷回老家屯田種地去了，這樣，曹操也有了三軍未動，糧草先行的糧草來源，黃巾軍一戰，曹操就展露出了軍事用兵才能。
後來十八路諸侯討伐董卓，各路諸侯，如孫堅、袁紹、袁術等軍事勢力都很強大，可這些諸侯都是各自為了自己的利益，攻打到洛陽，把董卓趕跑就散夥了。唯有曹操胸懷匡扶漢室的理想，帶兵追趕董卓，要把董卓幹掉，斬草除根。也就是在這段用兵的過程中，曹操不斷的招攬人才，問計謀臣，虛心納諫，賈詡、程昱、荀彧、郭嘉等謀士，于禁、典韋等將軍紛紛慕名而來。
曹操有了縱橫天下的“聯合創始人”，打著“匡扶漢室”這個崇高的使命，就是說，我曹操不是為自己打仗的，我是為重振漢朝江山，讓百姓安居樂業而蕩平天下的。在東漢末年兵荒馬亂的年代，被東漢西漢400年的文化教育洗腦中，漢民中的精英，便會追隨曹操去一起實現共同的理想。
曹操起兵之初，就凝聚了一批有著共同價值觀的能臣武將，這批人聯合創始人，謀士能做到知無不言言無不盡；武將能做到令行禁止，戰場上衝鋒陷陣不要命。圍繞在曹操身邊的這第一批人才，成為曹操創業的基石，跟著曹操一起創業，曹操死後，還不離不棄，繼續跟著曹操的兒子曹丕一起創業。
禮賢下士收服關羽，把曹操對人才的渴求推向了頂峰，雖然關羽身在曹營心在劉備，最終關羽還是回了劉備軍事集團，曹操不但沒有怪罪，反而從內心更敬重關羽。這種對人才的態度也只有曹操可以做到。
那麼曹操是怎麼吸引聚攏來這麼一大批文臣武將呢？總結如下：
第一、曹操的大腦具有超人的智慧和膽略，胸襟廣闊，做到了用人不疑，疑人不用。
第二、曹操用人不拘一格唯才是舉，在用人上不拘小節，做到了唯才是舉，人盡其才。
第三、曹操好學，審時度勢，虛心納諫，不計前嫌，善待人才，還會裝糊塗跟人留足面子。
蜀國創始人劉備，用感情籠絡人的高手，用情用得都有點虛情假意。
雖然三國演義小說裡，作家羅貫中讓我們通過閱讀達到褒劉貶曹的認識。在三國演義自從劉關張三兄弟登上歷史的舞臺，的確讓讀者給予了同情。
劉備在招攬人才時，禮賢下士，以情動人，“三顧茅廬”是劉備招攬人才禮賢下士的巔峰之作。也是三顧茅廬請來了孔明諸葛亮，劉備的創業團隊才搭建了起來，劉氏創業集團有了謀，以前是隻有勇，劉備自言自語，有了孔明如魚得水也！以至於，孔明初出茅廬，關張不服，每逢衝鋒陷陣之前，調侃他大哥劉備說，用你的“水”上陣嘛！
劉備用人能取長補短，也能像曹操一樣做到用人不疑，疑人不用。比如關張趙馬黃五虎上將和諸葛孔明一班文臣謀士，他設置分派不同崗位，各負其責，他就像當今企業裡的董事長一樣，而孔明就是他的職業經理人。劉備駕馭人才也十分高明，作為董事長，有了匡扶漢室這個使命，至於怎麼去匡扶漢室，是水戰還是陸戰，這些軍事上的事情有孔明說了算，並且給予了孔明這個特權。他只負責“後勤”服務於他的董事會。
劉備忠厚俠義，能善始善終。從創業之初到建立霸業，從四處奔走逃命到建都成都，都對自己的部屬仁愛有加，而不象一些古代帝王可以共患難，而不能同享樂，或者怕功高蓋主，來個“杯酒釋兵權”，更有甚者落個“狡兔死，走狗烹”的結局。劉備一生重用諸葛亮，如魚得水，成就了大業。
但劉備最善於的還是打感情牌。劉備和關羽張飛是鐵三角這個就不用說了。當趙雲在曹操千軍萬馬中衝殺，為的是救出劉備的扶不起的“阿斗”，當趙雲懷揣劉禪找到劉備，劉備抱起自己的孩子扔在地上，道：就為救你個狗日的，險些壞了老爸一員大將。因此，民間留下劉備摔孩子，收買人心的歇後語。
以至於，後來在魯肅討要荊州時，在孔明的慫恿下，劉備總是恰到好處地哭，還有像孫權妹妹下跪哭啼，把孫權的妹妹哭成了老婆。動情也罷，表演也罷，劉備非常善於運用感情。
當然，作為一個軍事集團的董事長，劉備，光動感情也不行，也得來實際的。劉備打感情牌落下了慈悲美名，他更捨得獎賞。比如益州平定。他的手下孔明、關張趙馬黃、法正等有大功之人，各自賞金五百斤，賞銀千斤，錢五千萬，金帛千匹，還封官晉爵給地盤。
劉備讓跟隨一起創業的小夥伴們樂得“屁顛屁顛”的。
但劉備目光不夠遠大，沒有招攬培養出蜀國的後續人才，以至於三國鬥爭裡，蜀國最先滅亡。劉備的兒子劉禪鬧出笑話“此間樂，思蜀否？”的“樂不思蜀”。我們能容忍亡國之將，但不能容忍亡國之君。
吳國創始人孫權，看出身、看相貌，用人很挑剔
東吳孫權是弟承兄業。三國演義小說裡可以看見的是，孫權的爹孫堅，孫堅是江南世家，孫堅死後，他的兒子孫策繼承，孫策曾經風光一時，被稱為“小霸王”，戰死後，把東吳孫氏的接力棒交給了弟弟，當時才十七八歲的孫權，並且託孤。
東吳一班文臣武將協力輔佐孫權，這中間文臣代表是張昭、武將代表是周瑜。
如果跟曹操和劉備相比較，孫權是有國之基礎的接班人，曹操和劉備都是白手起家。
所以出身決定了孫權的價值觀。用現在的話說，曹操和劉備都是草根出身，而孫權是世家也可以說是貴族，在東漢末年紛亂的時代，群雄崛起，孫權還用貴族思維去創業，那麼就很不接地氣。所以三國演義裡曹劉孫，孫最弱。
例如，在赤壁之戰鏖戰階段，東吳的孫權和周瑜已經領教了諸葛孔明的手段（儘管很多與歷史不符），東吳已經知道，這個賣草鞋的劉備得了孔明，才有資本跟東吳聯合。
“伏龍鳳雛，得一可安天下”，想必孫權和周瑜的情報站已經得到了這個情報：伏龍是諸葛亮，已經在輔佐劉備；鳳雛是龐統龐士元，還在江湖上飄著。劉備有了安天下之一的孔明。可當鳳雛在赤壁大戰獻了連環計，孔明邀請龐統一起去輔佐劉備。
龐統說，要去輔佐孫權。孔明給了龐統一封書信，若東吳不得意，可來荊州共同輔佐劉備。
龐統去見吳主孫權，孫權觀龐統相貌醜陋，還有點猥瑣，便沒錄用。因為龐統非出身世家，儀表也不美麗，是不是浪得虛名，來東吳騙吃騙喝的呢！
伏龍鳳雛得一可安天下，伏龍被劉備三請還撅著屁股不想出茅廬；而龐統去應聘，第一次就沒被錄用。
以貌取人，以出身而論，孫權的帳下除了他哥哥孫策時代為他留下的能臣武將，自己也沒有發現培養出傑出人才，並且孫權後來的幾位人才都是東吳的世家子弟。
而一個創業國家，只有面向世界才能招聘到真正的人才，只限於，東吳偏安一隅，怎麼能招聘到那麼多千里馬呢？
龐統就像阿里創始人馬雲一樣，因長相不好，沒被用人單位錄用。後來，龐統投奔了劉備，做了劉備入川成就霸業的先驅，而馬雲創建了中國最大的互聯網公司，成為了影響時代的人物。
讀書是為了明白道理，記住，從古至今，男人是不可以貌取人的。
孫權的東吳雖然晚於劉備蜀漢的滅亡，但蜀漢劉備的政權一直在跟曹魏碰撞，經常處於攻勢；而東吳孫權一直是守勢，所以一直偏安一隅。
綜述：曹操最強，劉備次之，孫權最弱，反應在用人上，曹操第一，劉備第二，孫權第三。
讀古典，侃三國。今天咱就侃到這裡，以上純屬一己之見，你有啥見解，請留言聊聊。
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