曾經家喻戶曉、盛極一時的匯源果汁，現在卻在“清盤”的邊緣徘徊，匯源果汁高管離職潮和退市倒計時的雙重危機。
今年2月3日，匯源果汁公告表示公司行政總裁吳曉鵬、非執行董事閻焱請辭，這是匯源果汁2019年以來發布的第四則人事任免公告。自2019年開年的34天時間裡，包括吳曉鵬、閻焱在內總共6名高管離開了匯源果汁。
10月25日，匯源果汁公司收到由SDF III Holdings Limited針對公司的清盤呈請及臨時清盤人申請，理由一是匯源無力償債，二是聯交所復牌期限在即。
匯源與SDF III的分歧也是從今年年初開始。1月時，匯源果汁10億港元股債實控人許清流辭去非執行董事一職。按約定，SDF III要求匯源果汁於2019年1月24日前按債券本金額的120％，即12億港元贖回全部債券。但是直到當前，匯源果汁仍未向SDF III 支付贖回金額。
事實上，違約的12億港元債券只是負債總額的冰山一角，匯源果汁早已債務纏身。匯源果汁未經審計的2017年半年報顯示，截至2017年6月30日，匯源果汁的負債總額為115.18億元人民幣，負債率高達82.5%，同比增長24.5%。超百億負債壓在頭頂，是匯源果汁不得不面對的沉重負擔。
目前，匯源果汁仍是停牌狀態。自2018年4月以來，匯源果汁已經停牌18個月。如果匯源果汁不能在2020年1月31日前達成所有復牌條件，將可能被港交所取消上市資格。現在匯源果汁似乎離港交所復牌的要求還有相當長的距離，確實可以說匯源果汁的退市已經進入倒計時。
其次，匯源果汁在巔峰迅速走向下坡路的原因：
第一，匯源的資本運作問題
除了在廣告方面獲得成功之外，匯源從2001年開始，藉助德隆系、統一集團、達能集團的力量進行資本化運作，迅速提升自己的估值。2007年2月，匯源果汁成功在香港上市，以24億港元的募資規模成為當年香港最大的IPO，這是匯源果汁的高光時刻。
上市不久的匯源果汁就迅速找到了買家——可口可樂。2008年9月3日，可口可樂準備以179.2億港元的價格收購匯源全部已發行股份。如果收購成功，匯源能進賬74億港元。
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不過成也資本敗也資本。收購被商務部叫停，可匯源為了完成收購已經完全裁撤其銷售渠道，全國21個銷售大區的21名省級經理基本離職，員工人數減少了一大半，收購不成還要重建銷售體系，對於匯源來說簡直是滅頂之災。
第二，匯源的產品問題
原本可以通過被可口可樂收購來解決產品渠道單一、品牌效應薄弱的缺陷，但是收購告吹之後，這些問題就日益嚴峻。除了花巨資重建銷售渠道之外，還要挽救單一品牌形象的難題，匯源把所有精力放在廣告上面。
曾經在央視獲得成功的匯源繼續在央視多個頻道的重點欄目投放廣告，2018年又植入央視春晚，成為春晚指定飲品。但是，匯源忽略了互聯網對於電視影響力的衝擊，這一舉措不僅沒能改善銷售收入，反而成為沉重的成本負擔。
第三，內部管理隱患
在遭遇重創時，匯源家族企業內部管理的問題也在逐漸浮出水面。匯源是家族管理模式，但作為一家上市公司缺乏完善的職業經理人制度和財務管理體系將會是巨大的隱患，後來果然因此暴雷了。
2017年至2018年期間，上市公司匯源果汁向北京匯源飲料提供了42.75億元短期貸款，貸款金額超過資產比率的8%，匯源沒有按規定及時披露，甚至沒有經過匯源董事會批准，這一嚴重違規行為，直接導致匯源被停牌整改。目前獨立調查及內部監控審查仍在進行中。
匯源果汁的管理陷在回天乏術的惡性循環中，現在看不到任何能照亮黑暗的曙光，也許退市、清盤終將成為匯源的末路，令人唏噓。
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