如果問我國國產車企，誰最有機會躋身世界十強行列，那最有機會的，莫過於吉利汽車了。因為吉利旗下品牌2018年的累計銷量，已經達到了驚人的214萬量，相比排名第十的日本鈴木僅差100萬輛。
當然在外界看來，吉利能有今天輝煌的成就，甚至有機會躋身全球十強車企，離不開吉利總裁李書福常年累月的艱苦奮鬥，以及他超前的全球化戰略眼光。但是要知道早年的李書福只不過是一個放牛的孩子，沒有任何背景，要達到今日的輝煌，他得經歷多少常人難以想象的艱辛，今天就讓小編帶大家一起來回顧一下白手起家的李書福的經歷吧。
李書福何許人也?他為什麼稱自己是放牛娃?
李書福，浙江台州人，1963年出生於一個農民家庭裡，早先曾就讀於湖北長江職業學院，後來才考取了學士學位，碩士學位以及博士學位。“我是在浙江台州大山裡的一個平窮小村子裡長大的”李書福說，“家裡有四個兄弟”。
整個孩提時代，李書福都在浙江台州度過，“我上學的時候，當了很久的放牛娃，利用暑假給人放牛，一天一毛五。好傢伙，一暑假下來就是差不多十元，對我來講是一筆大錢，讓我比同學有錢多了”李書福自述。
因為家裡實在掏不起學費了，剛剛高中畢業的李書福決定不再求學，19歲的他嘗試著初入商海。“我給父親說想去做照相生意，於是父親幫我湊來了120元錢”李書福說。
“很多人提到我初次創業都說是做照相館起家的，其實根本不是，就是拿120元買了個小相機，騎個破自行車滿大街拉著人照相”李書福並不願意與人多提這段回憶，但不可否認，照相的生意帶給他了人生的第一桶金，這半年賺到的1000元，讓他開了自己的照相館。
4次艱難轉行，終尋能“賺大錢”的工作
“要想賺錢，一別怕吃苦，二別怕窮，三一定要非常想致富”所以李書福敢拼敢闖，非常豁得出去。李書福在開照相館期間，為了省錢，經常買一些便宜零件自己組裝相機，在洗相片期間，他發現用藥水可以把廢棄相機零件中的金屬銅、銀這些東西分離出來，變廢為寶，於是就做起了“淘金者”。開始大家都不願做這種工作，但後來看李書福做的不錯，紛紛效仿，技術又被人學會了，出現了激烈的競爭，李書福不得不開啟了艱難的轉行之路。
80年代，隨著電冰箱逐漸進入了人們的生活，“嗅覺”敏銳的李書福又打起了生產電冰箱配件的主意。光研製產品就花費了400個日日夜夜，反覆失敗、反覆總結，手掌都被磨得沒有一塊完整的皮膚，身心俱疲，見人還沒法伸手。
後來研究試生產成功了，但生產地方又出現問題，因為各種原因，來回搬遷了3次，每次還都是通過人力，用手拉著冰箱跟“蝸牛”一樣轉移。但辛苦終是有回報的，北極花冰箱在80年代挺成功的，年營業額能達4、5千呢。
1992因沒被提名，28歲的李書福離開了熟悉的電冰箱企業，轉做裝潢。裝潢材料給李書福帶來了巨大的成功，產品不但滿足國內市場需求，而且出口到了幾十個國家和地區。但“好景不長”，這些自主創新成果又被別人所竊取了，李書福“欲哭無淚”，只能“打碎牙齒往肚子裡咽”，第三次謀求轉型。
就這樣1993年李書福創辦了名為吉利的企業開始做摩托車，而吉利也是全中國第一個研究生產摩托車的民營企業。後來不幸的是，很多人發現，吉利公司的摩托車供不應求，企業搞得紅紅火火，自然又有許多企業跟著學。於是幾年間，摩托車公司，如雨後春筍遍地開花。李書福只能再次選擇退出了這一領域，第四次轉型。
接下來的故事大家恐怕就都知道了，吉利放棄摩托車轉型做汽車，那一年李書福都35歲了，而且汽車行業幾乎被西方壟斷，所以根本不被大家看好，說這條路太艱辛了。但李書福就是不認輸，而且這次他吸取了前幾次的經驗教訓，加大科技投入，想方設法培養科技人才，每年投入數百億研發費用，如此一來才做到“厚積薄發”，有了現在我們所知道的吉利集團。
李書福家族的財富目前已經超過1100億，今日吉利集團的成功離不開當年李書福多次“被逼無奈”轉型卻從未選擇放棄的精神，更離不開他的不怕吃苦、不怕受窮以及強烈想要致富的願景。
所以，各位小夥伴對曾是“放牛娃”，現資產超1100億的吉利總裁李書福，那白手起家、跌宕起伏的創業過程有著怎樣的感慨呢?歡迎分享。
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