在互聯網+醫療的熱潮下，遠程視界的“前車之鑑”能否為過熱的遠程醫療降降溫？二級醫院能否藉助遠程醫療這個抓手提升競爭力，似乎還言之尚早。
作者 | 子不語
數千家公立醫院被“騙”，總欠債額達百億。
今日，“第一財經”一篇名為《互聯網+醫療租賃“模式創新”身後一地雞毛，遠程視界套住千家公立醫院》的報道在朋友圈獲得大量轉載。
據稱，8月13日，來自黑龍江、河北、內蒙古、湖南、陝西等地的十多位縣級醫院院長來到北京遠程視界集團最新的辦公地址益園文化創意產業基地。他們此行既不為開會，也不是會診，而是為了維權。
這些院長表示，他們都被遠程視界給“騙”了，本以為不花一分錢就能獲得昂貴的醫療設備，如今一臺設備也沒到，等來的卻是融資租賃公司的催款單，有的甚至背上幾百萬到數億元的債務。
這是怎麼回事？
公開資料顯示，遠程視界於2013年1月創立，2014年實現盈利，並分別於2015年、2016年獲得2億元、8.8億元A輪及B輪融資，融資額超過10億元，估值一度超過60億元，堪稱遠程醫療界的“獨角獸”。據其官網稱，集團成立5年已擁有13家子公司，與2000家醫院開展合作、近4萬家醫療機構聯網。
就是這樣一家互聯網醫療的獨角獸公司，自去年下半年開始，負面消息不斷傳出。
“醫學界”梳理後發現，遠程視界的債務危機似乎始於2017年下半年。
2017年7月，有消息稱遠程視界出現資金鍊危機，不少代理商開始上門追繳欠款。
2018年3月，遠程視界被曝出拖欠員工工資，隨後員工開展討薪行動。緊接著，代理商、融資租賃公司、醫院聞風而動，遠程視界因資金鍊問題被媒體陸續曝光。
4月9日，該公司董事會發出《致代理商夥伴的一封信》，提出分期退款、擔保借款、債轉股等代理商退出方案，討債者仍未散去。
5月，風口浪尖上的遠程視界董事長韓春善接受了媒體專訪，在採訪中他承認公司發展模式確實有問題，自己對融資租賃研究不夠，尤其是風控做得不好，導致公司墊付越來越多，“共為醫院墊付38億多元，保證金10億多元”，致使資金鍊斷裂。與此同時，遠程視界資產被法院強制執行，韓春善個人股權遭凍結，針對公司的訴訟案件鋪天蓋地。
8月15日，遠程視界因為拖欠租金，於北京益園的最後一處辦公地也被物業關閉。如今，偌大的辦公室內只有兩名前臺和幾位來討薪的離職員工。
位於北京市豐臺區萬豐路的萬開中心大樓，整整三層，曾經都是遠程視界的辦公區。
今年3月底4月初，數十位遠程視界的代理商聚集在位於北京市豐臺區萬開基地的遠程視界總部追繳欠款。
2018年6月，遠程視界集團整體搬遷至海淀區益園文化創意產業園。如今，這最後一處辦公地也被物業關閉。
“遠程視界”為什麼能獲得高速發展？如此多的公立醫院是如何“被騙的”？有人說，這一切源於遠程視界的“模式誘惑”。這種模式理解起來，似乎不難。
一開始的時候，遠程視界以眼科為切入點，為醫院開出了極具吸引力的“免費午餐”——為缺少設備的機構免費提供眼底照相機等檢查設備；免費為其提供遠程系統軟硬件服務；聯合大醫院專家為其提供幫扶指導。期間所產生的檢查、遠程服務和手術等費用，都會與基層醫院按比例分成。此外，遠程視界還承諾為醫院提供最低100萬元的專項扶貧基金，以醫院的名義下發到患者手中，補貼非醫保範圍內患者費用。
這一模式剛開始的時候，似乎頗有成效。對於患者而言，基層有良好的醫療設備意味不用往大醫院跑；對醫院而言，醫院不用花重金購買昂貴的醫療設備，還能將更多患者留在當地就醫，對於醫院品牌的建立似乎好處頗多。
期間值得注意的一點是，2015年8月，遠程視界給中國殘疾人福利基金會捐贈5500萬元，宣稱按照每例1000元標準，為各地貧困白內障家庭患者的治療提供資助。按照現有規定，白內障手術醫保能報80％~90％，剩下自付部分大概在800元~1200元之間，如果再加上補助，患者幾乎是免費做白內障手術。
2016年，遠程視界與醫院合作項目完成大約10萬例眼科手術。同年遠程視界實現年收入60億元，納稅6億元。
根據這種模式，遠程視界以極快的速度，從眼科開始，隨後在婦科、心血管科、腫瘤科等七個專科進行了模式上的複製和驗證。“免費”提供的醫療設備，也從眼底照相機、發展到了遠程心電圖機、宮腔鏡遠程診療等設備。
既然模式創新，也頗有成效，遠程醫療為何會陷入資金斷裂的困局中？醫院又為何成了”冤大頭“？
值得關注的是設備採購環節。根據協議，設備購買是以融資租賃方式完成。遠程視界負責採購設備提供給醫院使用，設備款由融資租賃公司提供，醫院作為承租人和名義還款方獲得設備使用權，醫院只需從項目收益中，每月按比例歸還設備款給融資租賃公司，不足部分由遠程視界墊付。
遠程視界為醫院墊付融資租賃還款的相關協議
遠程視界收入主要來源於兩部分：首先是醫院產生的運營收益，其次是通過從設備生產商買入設備再高價賣出得來的差價。遠程視界董事長韓春善曾公開表示，遠程醫療＋融資租賃在業內是他們的首創。
“一套核磁共振設備，市場價在七百萬左右，招標的話可能更便宜，走遠程的融資租賃在1500萬左右。”一位遠程員工表示。
不少代理商和院長對媒體表示，他們知道遠程視界在設備購買環節掙了不少錢，但醫院更看中的是遠程提供的醫療服務和資金幫扶。按照約定，基層醫療機構能利用無現金擔保的醫療器械，低成本擴大自己的市場，在醫院相關科室逐漸建立起品牌和信任度後，實際上是可以實現盈利的。
但理想很豐滿，現實很骨感。不少醫院反饋稱，招商完成後，“遠程視界在運營方面基本沒有做過任何事”。
與這些醫院相比，還有更多醫院顯得更“冤”：據一位消息人士透露，多家涉事醫院截至目前並沒有收到設備。甚至有部分醫院在沒收到設備的情況下，提前簽署了《設備驗收報告》和《收貨確認單》。
價值不菲的醫療設備，在沒有收到設備就簽下了“收貨確認書”。這種風險一目瞭然的“騙局”，為何有不少院長上當?
河南省漯河市某縣中醫醫院院長表示，2017年4月，他代表醫院簽下1073萬的腫瘤項目協議。當天，遠程視界和融資租賃公司的四五位工作人員便拿著上百頁的合同來到醫院，催促他簽約。而他們除了帶來合同文本，還有“設備驗收報告”和“收貨確認書”。在沒收到設備的情況下，他本來是拒絕簽字的，但遠程視界工作人員以“方便融資公司儘快放款”“以前那些醫院都是這麼合作的”為由，要求必須提前簽字。簽約後，他開始了漫長的等待。3個月過去了，一臺設備也沒到，等來的卻是融資租賃公司的催款單。
據公開報道，從2016年開始，遠程視界不按承諾供應設備和專家的現象越來越嚴重，到2017年還停止了墊付租金。遠程視界停止墊付租金後，不少醫院根本無力償還本息。江西某醫院院長說，其醫院每年毛利潤只有200萬左右，如遠程視界不墊付，根本無法按合同在規定3年內還完1300多萬的本金和利息。
如今，醫院們獲取設備、技術的初衷落空了，還要承擔鉅額設備採購資金。全國出現了醫院大面積被融資租賃公司上門催債的現象。
當然，遠程視界究竟是經營不善還是商業欺詐，目前引起了廣泛爭議。韓春善曾事後總結：“遠程視界週期短墊付款壓力大，發展過快導致一些風控措施沒有及時跟上。”
但截至目前，公安部對遠程視界案尚未定性，案件仍在核查階段。
朋友圈內，不少業內人士也發表了自己的看法。
如今，北京遠程視界集團的官網上仍然掛著一份《嚴正聲明》。聲明稱：“近期有媒體使用未經我公司核實的信息公開報道……給我公司造成了惡劣影響和巨大損失。”但撥打這份聲明上的電話，已經是空號……
後續事件發展如何，“醫學界”將持續關注。
遠程視界集團官網至今還懸掛著”嚴正聲明“。
互聯網+醫療租賃“模式創新”身後一地雞毛，遠程視界套住千家公立醫院，《第一財經》，2018-8-20。
千家醫院百億資產“不翼而飛”！“遠程視界”經營不善還是蓄謀騙局？，《生命時報》，2018-4-24。
韓春善和他的遠程視界，在基層挖出了60億的遠程醫療市場，動脈網，2016-11-22。
醫療“航母”遠程視界危局：代理上門追債、醫院蒙冤起訴，獵雲網，2018-4-20。
對話漩渦中的遠程視界掌舵人韓春善：一招不慎，滿盤皆輸，獵雲網，2018-5-25。
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