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或許是為了扛住助ICE為虐的壓力，又或許是受到谷歌戰略投資京東的刺激，繼上次微軟75億美元收購GitHub，微軟又忍不住買買買了。

據外媒消息，微軟於週三宣佈，其已經收購了一家小型的人工智能（AI）創業公司——Bonsai，這家公司的軟件產品系統可以直接部署在微軟的Azure公共雲產品上。

Bonsai的產品採用了被稱為“強化學習”的方法，其中包含了通過反覆試驗能夠產生更好結果的培訓系統。對於專家重點關注的數據中的一些重要領域，經過培育人工智能模型之後，可以將其納入企業應用。

與谷歌、亞馬遜等其他科技巨頭一樣，微軟也越來越看重人工智能，並試圖通過自家公司研究人員人工智能技術創意商業化+收購相關人工智能創業公司的策略，建立起自家的護城河。

豪氣地一擲千金

除了上文中提到的Bonsai之外，微軟其實還在人工智能領域做了不少一擲千金的收購或投資。

本週一消息，微軟宣佈收購教育創業公司Flipgrid，為其加碼教育賽道；Flipgrid也已與微軟的許多產品進行了整合，如整合了Teams服務以便用戶與他人聊天，整合OneNote服務以方便用戶做筆記。

5月31日，微軟宣佈將與地圖創業公司 Mapbox、ARM和英特爾達成合作。此後，微軟將對 Mapbox 上搭載的人工智能技術進一步升級。駕駛者以及微軟的認知中心會得到實時的反饋，微軟將對這些數據進行語義等其他分析，用於優化自動駕駛的解決方案。

5月21日，微軟宣佈收購人工智能創業公司Semantic Machines，希望能加強人工智能對話方面的技術，使之使用起來更加接近人類自然對話語境。該公司的語音識別團隊此前曾為蘋果的Siri個人助理提供了自動語言識別開發技術。

5月，微軟宣佈斥資75億美元收購軟件版本控制和託管平臺GitHub，吸引科技界廣泛關注。

1月30日，微軟Azure宣佈收購西雅圖的遊戲創業公司PlayFab。PlayFab創立於2014年，主要為遊戲工作室提供後臺支持，同時也提供數據儲存、好友列表、排行榜、自定義遊戲服務器託管和遊戲內採購等。

1月4日，微軟宣佈收購Avere Systems。Avere Systems是一家雲端數據存儲系統提供商，致力於幫助企業打造一套本地和公共雲端數據存儲系統，並提供以軟件和硬件為基礎的服務。

微軟歷年的鉅額融資列表

2017年8月，微軟宣佈收購雲計算服務公司 Cycle Computing，將進一步提升高性能計算和其他大計算的能力。

2017年6月，微軟收購以色列雲監測和分析創業公司Cloudyn。Cloudyn公司創立於2012年，致力於幫助企業客戶通過分析和優化工具來自動監測器雲服務成本。企業客戶可以訪問與業務和財務衡量指標相關的各種實時數據，從而改善其雲服務性能和效率。

同樣是2017年6月，微軟收購了以色列網絡安全初創公司Hexadite，以期用人工智能來提高其企業版Windows 10的安全。

2017年4月，微軟收購了開源軟件容器提供商Deis。

又有消息稱，英國遊戲開發商Playground Games可能快要被微軟收購了。正式收購聲明可能會在E3的Xbox發佈會中公開。

建立AI護城河

在這些收購的背後，2016年9月，微軟宣佈組建微軟人工智能事業部，該部門也成為繼續 Office、Windows、Cloud & Enterprise 之後的第四個工程部門。

為此，其工智能與研究事業部將通過四種途徑來推廣人工智能技術，分別為助理、應用、服務和基礎設施：

助理方面，微軟將通過人工智能助理(如數字助理 Cortana )來改變人類與計算機的交互；

應用方面，微軟將把人工智能整合到每項應用中，從圖片應用到Skype，再到Office 365；

服務方面，微軟將把人工智能技術提供給全世界每一位應用開發者；

基礎設施方面，微軟將利用Azure 打造全球最強大的人工智能超級計算機，並向所有人開放，以確保企業和個人充分利用這些資源；

微軟 CEO 薩蒂亞·納德拉( Satya Nadella )當時聲稱：“當前，數字技術正在改變我們的生活、各項業務，乃至整個世界。與此同時，也產生了海量、且仍在繼續增長的數據和信息。而微軟將致力於通過人工智能來武裝企業和個人，幫助他們解決一些最迫切的挑戰，把人工智能技術整合到微軟提供的所有產品和服務中。”

畢竟，除了微軟的第一次使命宣言之外，比爾蓋茨還有另外一個宏偉的目標：有朝一日這些計算機能夠看、聽和交流，可以理解人類及其所處的環境。

微軟為何要這樣一直買買買？

我們以微軟75億美元收購GitHub來做微軟買買買的例證分析。畢竟，這一價格幾乎是GitHub年度收入的30倍。而對比方，微軟在2016年收購的LinkedIn，260億美元的價格這一數字是LinkedIn年收入的7.2倍。

一位硅谷投資人道出了其中的真諦。大家收購公司，無非就是看到了兩種幫助股東創造價值的方式：財務和戰略。

財務價值包括收入水平、利潤率、銷售增長等一系列可以證明一家公司獨立運作、成長、繁榮的能力。

戰略價值則和公司的產品以及其市場地位如何幫助或阻礙另一家公司（通常是更大的公司）取得成功息息相關。戰略價值的實現不是企業獨立賺錢的能力，而是為其他公司或部門創造（或在某些情況下保護）利潤的能力。

換句話說，微軟並非為GitHub的盈利能力（其財務價值）支付了75億美元。真正讓微軟心甘情願為止買單的是每天使用GitHub代碼庫產品的龐大開發人員群體（公司的戰略價值）。這樣他們就可能被引導到微軟的開發者環境中，從而使微軟實現真正的收益。

這樣一來，也就是莊公舞劍，意在沛公了。

Ps，

收購有時候是可以看到巨頭的發展策略，但收購有風險，下手需謹慎啊。

比如，微軟之前72億美元收購的諾基亞手機業務、85億美元收購的Skype、60億美金收購的aQuantive、12億美元收購的Yammer、 9.4億美元收購的會計軟件公司Great Plains、5億美元收購的Danger、4-5億美元收購的Hotmail等等。

當然，微軟也有神來之筆，比如2007年對Facebook投資2.4億美元，換取了後者1.6%的股份。不過，可能還是低估了Facebook的發展，賣早了……

-End-

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