狼行天下145693080

大多数求职者都希望在面试结束后，就能得到面试官的准确通知。行还是不行给个痛快话，能不能别折磨人。殊不知，在面试环节中，很多面试官虽然在心里已经有了大概的答案但是都会摆个迷魂阵，让求职者摸不着头脑。

面试之后另行通知，在职场中非常常见。很多人带着狐疑的心情结束面试，当场没有得到确认就以为没通过，估计就没戏了，这样的判断并不准确。面试是双向选择，企业在考察求职者的同时也在向求职者征询是否对企业满意。这是要做出很好的判断，面试官也需要作出谨慎的选择。

在大批量进行岗位招聘的时候，HR每天面对的求职者人数众多。每个人也都各有千秋，仅仅通过简短的面试沟通也很难让面试官作出正确的判断。完成了一天的面试之后，HR部门通常都会将候选者进行筛选比对，交叉审核。或许这个阶段在对你做些背调来印证判断也未尝可知。

即使在面试过程中，通过初步的了解已经很明确的知道眼前的求职者是否适合企业要求。出于礼貌，面试官通常也不会第一时间告知你是否可以，“等通知”是一贯话术，这样既可以避免在面试后增加不必要的沟通时间也可以提高效率。如果你不是第一人选，不幸成为了企业的面试备胎，也不必纠结。能找到心仪的工作才是硬道理。

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我是【聊哥】，

16年HR经验的职场老鸟。

从多年人力资源工作的亲身经历，用人单位面试后，无非是合格、不合格、待定这三种结果。

不直接宣布录用结果，而是要求职者等通知，无非是以下原因：

【一】面试合格，却不当面宣布：

这背后存在几种情况：

1、总觉得下一个求职者可能更合适

一般情况下，求职者不止一个，很少用人单位会在没有把所有候选人都面试过的情况下，直接作出决定。

即使同岗位招聘人数不止一个，面试官也更希望在候选人全部面试过之后，再整体进行对比和筛选。

2、面试官没有决定权

这是最普遍存在的情况，企业录用新人，大多需要通过录用审批，或领导或老板的确认，为了避免审批不通过的尴尬，面试官只能让求职者回去等通知。

【二】面试不合格，却不当面拒绝：

1、很多HR或面试官认为，当面拒绝求职者，是一种不礼貌的行为。

因此，让求职者回去等通知，就成了大多数用人单位面试官“婉拒”求职者的一种套路。

然而，正因为如此，也给很多不明所以的求职者留下了许多不切实际的幻想，甚至有的给他们后续求职带来了影响。（很多求职者遇到一心向往的公司和岗位，选择了苦苦的等待）

2、也有一些求职者，因为被拒绝而纠缠面试官，给用人单位带来困扰。

这类情况，我曾经多次经历过：

面试的用人部门领导拒绝的方式和态度，给求职者带来不适，导致了双方当场发生争执；

心理承受能力差的求职者，因为被拒绝，当场泣不成声；

个别求职者因为被拒绝，心理不平衡，在面试等候区向等待面试的求职者恶意传递负面言论；

……

为了避免造成不必要的麻烦，用人单位选择了不当面拒绝求职者。

【三】待定：

这类情况自然很好理解。

面试中存在最多的就是“不确定”。

面试官不确定求职者是否适合岗位要求，或者对于某些条件存在不确定因素；

或者说求职者整体情况“尚可”，但不具备当场确定录用的条件；

用人单位一则希望后续的面试中能够遇到合适的人选，二则担心后续的招聘情况不理想，可以有人备选。

因此，待定的求职者，自然是要回去等通知了。

总的来说，面试结束后，让求职者回去等通知，应该是一种常态的套路。

当然，也有面试当场确认录用的，但需要具备以下几个条件：

1、求职者非常适合该岗位

不管你优秀不优秀，最重要的是适合，或许是你的薪酬期望值、或许是你的性格、或许是你的经历……各种因素皆有可能。

2、唯一候选人

在求职者屈指可数，甚至是唯一一个的情况下，只要条件基本符合，用人单位应该会当场确认结果的。

3、最后一位，比前面的都优秀

面试官已经面试了一圈，当最后一位候选人比之前的都合适、都优秀的情况下，或许会当场宣布结果。

4、面试官有决策权

无论如何，决策权都是前提条件，没有决策权的面试官，是不可能当场宣布结果的。

我是【聊哥】，

工作16年的职场老鸟，

职业经理人。

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都是心诚之作。

聊哥聊职场

“等通知”算是一个标准的面试结束语，结束谈话并给面试双方都留有权衡的余地。试想一下，你去一家公司面试，面试完之后面试官当场决定录用你并要求你明天马上来入职，你会不会也觉得仓促有点莫名其妙不按套路办事不靠谱呢？等通知就是那个把双方都放在安全区的套路。

有可能，公司还有其他候选人，那总要多比较一下吧？

也有可能，要等更高级别的上司裁决，那又要等等吧？

还有可能，真的就是不想直接拒绝你。

祝你前程无忧

很高兴回答你的问题，下面我个人观点。

第一种情形，候选人对我说："对不起面试官大人，我还想多看几家，做了比较后再决定。"

你觉得尴不尴尬？有地缝你都想钻进去。毕竟录用一个人是双向选择，不是一厢情愿。

专门招刚及格的，不招成绩良好的，这种思维也是醉了。这不是给自己找别扭、找不痛快吗？

做很重要的事之前，肯定要经过谋划好，因为心急吃不了热豆腐。尤其在招聘录用上，这是非常慎重和重要的决策，哪能凭一时的判断就当场决定，你以为这是买白菜呢！

如果面试的不是特别稀缺的岗位，候选人不是特别稀缺的人才，不大可能当场宣布录用结果的。除非你是行业大牛，鼎鼎大名的人物，比如“千人计划”、“杰青”之类，那一般的企业根本不用面试，直接入职就好。这样的人才求都求不来，怎么会设置层层关卡和条件。

关键在于你是不是大牛和名人，如果不是，还是老老实实参加正常的面试流程吧。只要是正常面试，就一定会是差额选拔而不是等额选拔，多数公司用人也会采用宁缺毋滥的原则，哪怕对你很认可，也不会当场宣布。除非是招许多没有什么技术含量的基层操作人员，可以当场确定、当场录用，因为招的人也多啊。

所以面试等通知绝不是程序性的，也不是走形式，而是对招聘双方都有好处，给双方都留下了考虑的时间和横向比较的空间。

对于找工作的人来说，对面试结果千万不要操之过急，一定要有耐心等待，属于你的工作跑不掉，不属于你的也要不来。有一个良好的心态特别重要。

同时也不要忘了多找几家，多找一些备胎，这样就会更多一些选择和比较，总归不是什么坏事，企业招人的做法也是相同的，所以不要有丝毫的道德负担和压力。大家觉得呢？

希望能够帮到你。。

生活小李

这种状况我认为至少有四种可能性：

1.候选人多，进行比较后择优录取。

并非企业故意摆谱，不告诉你结果，而是选择多了以后自然要多方比较。举个例子：你去商场挑衣服，是不是很少在第一家就拍板决定，而是要货比三家，最终选一个颜色款式价位都比较合适的再下单购买。企业招聘也是一个道理，多个候选人，又无法同时面试只能在一一面过之后再择优录取，这个等待时间就是面试别人后进行比较的时间。所以面试过程中表现得再优秀都不过分，因为你不知道你的潜在竞争对手是谁，能力如何，只有自己火力全开才能增加胜出的几率。

2.当下面试官对你不是百分百满意，需要进行评估斟酌再决定。

有些时候，候选人的面试表现让面试官会陷入纠结。因为有些能力素质是岗位需要的，但有一些明显的瑕疵；或者候选人很适合，但期望薪资过高；或者因为急用人，考虑要不要选择一个没有那么优秀的……种种因素，需要面试官和HR进行仔细评估，而没办法当场决定。

所以候选人在面试前就要仔细研究岗位JD，看企业需要什么样的人，有的放矢。

3.企业可能并不急着招人，只是储备。

还以逛街买衣服为例，你一定有这样的经验：某些衣服可买可不买，最终就会考虑考虑。同样的，招聘的时候某些岗位的用人是为了日后储备，没有那么着急，所以就会一直慢慢看，慢慢挑选，直到他们认为的最合适的出现。如果没有合适的，宁屈勿滥。

所以面试的时候如果有机会可以询问这个岗位的用人紧急程度，如果企业不急着用人，极有可能会被当做备胎，等待比较和挑选。

4.HR和候选人博弈的需要。

怎么理解？有时候即便面试官对你很满意，可能心里已经确定是你，第一出于流程上的考虑，要和HR再做简单讨论，最终确认；第二企业可以通过这样的方式让面试者处于心理弱势，便于薪资谈判。因为求职者都是希望每面试一次都能成功，并且当场就能给结果，每多等待一分钟就增加了被PASS的风险，所谓夜长梦多。所以被企业告知等通知时，求职者不可避免地陷入了对面试是否成功的猜测中，经历几天的等待挣扎，如果特别渴望这份工作，有时候甚至会主动降低预期，这样企业就会在谈判中占据优势。

以上，希望能够帮到你。

流沙言职

对这个问题你反着想，一下子就能弄明白。

也就是，假定按照你说的这么办：面试了一个候选人，觉得此人各方面条件不错，能达到录用要求，于是现场宣布决定录用此人。

结果会怎么样？

你觉得尴不尴尬？有地缝你都想钻进去。毕竟录用一个人是双向选择，不是一厢情愿。

专门招刚及格的，不招成绩良好的，这种思维也是醉了。这不是给自己找别扭、找不痛快吗？

做很重要的事之前，肯定要经过谋划好，因为心急吃不了热豆腐。尤其在招聘录用上，这是非常慎重和重要的决策，哪能凭一时的判断就当场决定，你以为这是买白菜呢！

如果面试的不是特别稀缺的岗位，候选人不是特别稀缺的人才，不大可能当场宣布录用结果的。除非你是行业大牛，鼎鼎大名的人物，比如“千人计划”、“杰青”之类，那一般的企业根本不用面试，直接入职就好。这样的人才求都求不来，怎么会设置层层关卡和条件。

关键在于你是不是大牛和名人，如果不是，还是老老实实参加正常的面试流程吧。只要是正常面试，就一定会是差额选拔而不是等额选拔，多数公司用人也会采用宁缺毋滥的原则，哪怕对你很认可，也不会当场宣布。除非是招许多没有什么技术含量的基层操作人员，可以当场确定、当场录用，因为招的人也多啊。

所以面试等通知绝不是程序性的，也不是走形式，而是对招聘双方都有好处，给双方都留下了考虑的时间和横向比较的空间。

对于找工作的人来说，对面试结果千万不要操之过急，一定要有耐心等待，属于你的工作跑不掉，不属于你的也要不来。有一个良好的心态特别重要。

同时也不要忘了多找几家，多找一些备胎，这样就会更多一些选择和比较，总归不是什么坏事，企业招人的做法也是相同的，所以不要有丝毫的道德负担和压力。大家觉得呢？

喻派职言

这是在正常不过的一件事情了，笔者换了这么几次工作，从来没有遇到过那家公司在面试完后就立即宣布结果。如果真是直接宣布结果，应该要心里考虑下这公司到底靠谱不靠谱。

面试它是一个双向选择，是用人单位和求职者的一个博弈，能够对上眼达成共识才能够有结果，不然都只是单相思。

用人单位面试的时候至少会有HR和用人部门的负责人，HR会对求职者的综合情况和薪资期望进行详细了解，用人部门会对求职者的职位素养和专业技能进行评估！之后HR会同用人部门进行沟通探讨，工作能力是否满足要求，期望工资是否匹配工作能力，甚至也需要和上级领导进行沟通确认。而这些都是需要时间的，不可能在短短的面试时间就能够完成这一系列工作。

另外，一般都有两个及以上的面试者，只有所有人都面试完成了，才会有最后的结果出来，公司也要考虑人才的性价比，择优录取嘛。

再者就是，通过面试，求职者也会对公司有所了解，有个初步判定。万一在沟通后不太满意公司，要是HR直接说录用，求职者再方面拒绝，多尴尬。

最后公司通过面试认为求职者不合适，也会出于礼貌委婉地告知等待通知！

以上均属个人观点，不喜勿喷，欢迎讨论！

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Leo小许

感谢问答者，我是聚焦中基层管理的微管子。‘职场风云变幻，不是你上就是我下’，今天我们要讲的是在公司面试后为什么不直接告诉结果，而是让回去等通知。

第一轮：意向招聘

意向招聘，又称海选，通常电话邀约，让面试者去公司相互了解下情况，便于精度筛选出所招聘岗位的人员匹配度，买货还讲究货比三家在交易，何况是人力聘用。

第二轮：复试流程审核

在HR招聘过程，复试流程审核在招聘全过程中起着至关重要的作用。本轮流程中有几个必须要解决的问题。

1.面试者是否具备精准岗位匹配度：比如之前是做工程的，突然来面试销售，显然是跨行业求职了，那么假设他之前是做产品策划的，现在来面试营销服务，专业匹配度显然要高很多；

2.求职者简历和个人描述是否真实，这也是我们之前讲到的背景调查，同样需要在此轮解决；

4.同期面试者中优者择优；

4.推荐到任职中心部门进入核心复试，能否聘用，很大的决定权掌握于中心任用部门分管领导的手里。如果是核心技术岗位、或关键管理岗位，复试可能是三次、四次，或更多。

第三轮：通知入职时间

这是从招聘到面试，再到复试，然后才接到正式入职通知全流程，所以我们说在初试、复试中得到的都是回去等通知，其实目的只有一个，合适的岗位招聘到合适的员工。

醉酒当歌乱谈弹

很多时候在你面完一份offer,面试官并没有当场告诉你结果其实会有以下几层意思：

一、你不合适，在求职面试的时候，一般情况下都是双向选择本着尊重求职者的意图，即便不合适当面指责面试者不合适其实真的不是明智的做法。因为在求职面试的过程中，很多面试官其实对于人才的判断大不相同，甚至有一些面试官还很不专业甚至还停留在靠眼缘识人的阶段。当面指责求职者不合适很不礼貌也很无职场礼仪道德。所以有的单位会委婉的告诉求职者回去等通知。然后集中打电话告知结果。一般都是3-5天，最长不要超过一星期。

二、这个岗位非常重要，不是一轮面试就能搞定的。比如管理岗位，除了初试部分的面试之外，接下来的复式过程中可能还会安排其他形式的面试，比如结构化的面试、公文筐的面试等等。所以需要通过初试以后选出一些比较合适的复式候选人进行下一轮的面试。所以面试官会告诉求职者，让其回家等通知，一般都是3-5天，最长不要超过一星期。

三、有时候面试的时候不止一位面试官，可能会有人力资源部的人，还有直线经理，公司高层，他们对于每个求职者的意见并不是很统一。所以需要私下来再沟通决定。所以会告诉应聘的人，回家等通知。一般都是3-5天，最长不要超过一星期。

（感谢友友的关注，点评赞）

悦读职场

面试过后，面试官让求职者直接回家等待录取通知的主要原因有很多，其中最重要的是求职者并不只是一个人，也许在求职者走后的一段时间内会有更合适的人选，所以，一般HR会为自己公司留一条后路，防止更优秀的人出现。

此外，一般大型企业的面试结果一般是由面试和笔试成绩共同核定，同样，面试官一人不能当场决定求职者是否被录取，需要面试结束后面试小组对求职者的成绩综合评定后，才能决定是否最终录取。

此外，求职和招聘其实是一个双向选择的过程中，面试之后的一段时间内，也是双方互相综合考虑的一个时间段。在最终结果没有敲定之前，双方都有其他可选择的余地。所以，面试考官在面试结束后一段时间内再通知，其实也是给面试者机会，面试者也可以在此期间寻找其他的公司进行尝试。

最后，很多大公司的HR都有一招欲擒故纵，就算他们急需要人，也不会在面试现场表现的太过积极，给人一种非常需要求职者的现象，这也不利于后期与求职者进行沟通薪资待遇。更多问题欢迎关注交流，成长路上我们一起前行！

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