03.01 為什麼公司在面試後不直接宣佈錄用結果,而是要面試者等通知呢?

狼行天下145693080


大多數求職者都希望在面試結束後,就能得到面試官的準確通知。行還是不行給個痛快話,能不能別折磨人。殊不知,在面試環節中,很多面試官雖然在心裡已經有了大概的答案但是都會擺個迷魂陣,讓求職者摸不著頭腦。

面試之後另行通知,在職場中非常常見。很多人帶著狐疑的心情結束面試,當場沒有得到確認就以為沒通過,估計就沒戲了,這樣的判斷並不準確。面試是雙向選擇,企業在考察求職者的同時也在向求職者徵詢是否對企業滿意。這是要做出很好的判斷,面試官也需要作出謹慎的選擇。

在大批量進行崗位招聘的時候,HR每天面對的求職者人數眾多。每個人也都各有千秋,僅僅通過簡短的面試溝通也很難讓面試官作出正確的判斷。完成了一天的面試之後,HR部門通常都會將候選者進行篩選比對,交叉審核。或許這個階段在對你做些背調來印證判斷也未嘗可知。

即使在面試過程中,通過初步的瞭解已經很明確的知道眼前的求職者是否適合企業要求。出於禮貌,面試官通常也不會第一時間告知你是否可以,“等通知”是一貫話術,這樣既可以避免在面試後增加不必要的溝通時間也可以提高效率。如果你不是第一人選,不幸成為了企業的面試備胎,也不必糾結。能找到心儀的工作才是硬道理。


無憂精英網


我是【聊哥】,

16年HR經驗的職場老鳥。

從多年人力資源工作的親身經歷,用人單位面試後,無非是合格、不合格、待定這三種結果。

不直接宣佈錄用結果,而是要求職者等通知,無非是以下原因:

【一】面試合格,卻不當面宣佈:

這背後存在幾種情況:

1、總覺得下一個求職者可能更合適

一般情況下,求職者不止一個,很少用人單位會在沒有把所有候選人都面試過的情況下,直接作出決定。

即使同崗位招聘人數不止一個,面試官也更希望在候選人全部面試過之後,再整體進行對比和篩選。

2、面試官沒有決定權

這是最普遍存在的情況,企業錄用新人,大多需要通過錄用審批,或領導或老闆的確認,為了避免審批不通過的尷尬,面試官只能讓求職者回去等通知。



【二】面試不合格,卻不當面拒絕:

1、很多HR或面試官認為,當面拒絕求職者,是一種不禮貌的行為。

因此,讓求職者回去等通知,就成了大多數用人單位面試官“婉拒”求職者的一種套路。

然而,正因為如此,也給很多不明所以的求職者留下了許多不切實際的幻想,甚至有的給他們後續求職帶來了影響。(很多求職者遇到一心向往的公司和崗位,選擇了苦苦的等待)

2、也有一些求職者,因為被拒絕而糾纏面試官,給用人單位帶來困擾。

這類情況,我曾經多次經歷過:

面試的用人部門領導拒絕的方式和態度,給求職者帶來不適,導致了雙方當場發生爭執;

心理承受能力差的求職者,因為被拒絕,當場泣不成聲;

個別求職者因為被拒絕,心理不平衡,在面試等候區向等待面試的求職者惡意傳遞負面言論;

……

為了避免造成不必要的麻煩,用人單位選擇了不當面拒絕求職者。



【三】待定:

這類情況自然很好理解。

面試中存在最多的就是“不確定”。

面試官不確定求職者是否適合崗位要求,或者對於某些條件存在不確定因素;

或者說求職者整體情況“尚可”,但不具備當場確定錄用的條件;

用人單位一則希望後續的面試中能夠遇到合適的人選,二則擔心後續的招聘情況不理想,可以有人備選。

因此,待定的求職者,自然是要回去等通知了。



總的來說,面試結束後,讓求職者回去等通知,應該是一種常態的套路。

當然,也有面試當場確認錄用的,但需要具備以下幾個條件:

1、求職者非常適合該崗位

不管你優秀不優秀,最重要的是適合,或許是你的薪酬期望值、或許是你的性格、或許是你的經歷……各種因素皆有可能。

2、唯一候選人

在求職者屈指可數,甚至是唯一一個的情況下,只要條件基本符合,用人單位應該會當場確認結果的。

3、最後一位,比前面的都優秀

面試官已經面試了一圈,當最後一位候選人比之前的都合適、都優秀的情況下,或許會當場宣佈結果。

4、面試官有決策權

無論如何,決策權都是前提條件,沒有決策權的面試官,是不可能當場宣佈結果的。


我是【聊哥】,

工作16年的職場老鳥,

職業經理人。

關注【聊哥聊職場】

和你分享現代職場生存寶典!

【我保證】

每一篇文章,每一份問答,

都是心誠之作。


聊哥聊職場


“等通知”算是一個標準的面試結束語,結束談話並給面試雙方都留有權衡的餘地。試想一下,你去一家公司面試,面試完之後面試官當場決定錄用你並要求你明天馬上來入職,你會不會也覺得倉促有點莫名其妙不按套路辦事不靠譜呢?等通知就是那個把雙方都放在安全區的套路。

有可能,公司還有其他候選人,那總要多比較一下吧?

也有可能,要等更高級別的上司裁決,那又要等等吧?

還有可能,真的就是不想直接拒絕你。

那收到等通知的的信息後,你該做些什麼呢?

1、繼續投簡歷、查找其它合適的面試機會,不要停。你現在還沒有拿到offer,所以無論面試過程中再自我感覺良好,結果都是未知的。繼續投簡歷約面試是為了穩妥也是給自己多個選擇的機會。

2、如果你對這家公司很有好感、很想來工作,那麼就在面試官答應回覆之前的幾天時間主動聯絡一下HR,詢問面試結果。也許HR正在評估最合適的候選人,你的積極和主動,會給他們留下更深刻的印象,最終助你成功拿下offer呢。

關注前程無憂,收穫職場乾貨,陪你走過求職路!


祝你前程無憂


很高興回答你的問題,下面我個人觀點。

第一種情形,候選人對我說:"對不起面試官大人,我還想多看幾家,做了比較後再決定。"

你覺得尷不尷尬?有地縫你都想鑽進去。畢竟錄用一個人是雙向選擇,不是一廂情願。

第二種情形,剛宣佈完錄用此人,結果來了第2個更合適的候選人,可是這個崗位只招1個人,怎麼辦?是讓剛宣佈的錄用結果作廢,還是告訴第2個人:你不合適,我們已經錄滿?

專門招剛及格的,不招成績良好的,這種思維也是醉了。這不是給自己找彆扭、找不痛快嗎?

做很重要的事之前,肯定要經過謀劃好,因為心急吃不了熱豆腐。尤其在招聘錄用上,這是非常慎重和重要的決策,哪能憑一時的判斷就當場決定,你以為這是買白菜呢!

反向道理也是一樣的,也就是宣佈候選人不合適、不予錄用,這就等於把話說死,也很容易讓對方面子掛不住,有些心理承受能力弱的候選人,可能還會怨恨招聘方,那就是給自己樹敵了。再退一步來說,如果後面面試的更差呢?是不是前面這個面試的就可以考慮。

如果面試的不是特別稀缺的崗位,候選人不是特別稀缺的人才,不大可能當場宣佈錄用結果的。除非你是行業大牛,鼎鼎大名的人物,比如“千人計劃”、“傑青”之類,那一般的企業根本不用面試,直接入職就好。這樣的人才求都求不來,怎麼會設置層層關卡和條件。

關鍵在於你是不是大牛和名人,如果不是,還是老老實實參加正常的面試流程吧。只要是正常面試,就一定會是差額選拔而不是等額選拔,多數公司用人也會採用寧缺毋濫的原則,哪怕對你很認可,也不會當場宣佈。除非是招許多沒有什麼技術含量的基層操作人員,可以當場確定、當場錄用,因為招的人也多啊。

所以面試等通知絕不是程序性的,也不是走形式,而是對招聘雙方都有好處,給雙方都留下了考慮的時間和橫向比較的空間。

對於找工作的人來說,對面試結果千萬不要操之過急,一定要有耐心等待,屬於你的工作跑不掉,不屬於你的也要不來。有一個良好的心態特別重要。

同時也不要忘了多找幾家,多找一些備胎,這樣就會更多一些選擇和比較,總歸不是什麼壞事,企業招人的做法也是相同的,所以不要有絲毫的道德負擔和壓力。大家覺得呢?

喻派職言,今日頭條簽約作者,15年人力管理經驗的職業導師,關注我瞭解更多。出版有《績效管理頂層設計》、《互聯網+人力資源管理新模式》等專著。

希望能夠幫到你。。


生活小李


這種狀況我認為至少有四種可能性:

1.候選人多,進行比較後擇優錄取。

並非企業故意擺譜,不告訴你結果,而是選擇多了以後自然要多方比較。舉個例子:你去商場挑衣服,是不是很少在第一家就拍板決定,而是要貨比三家,最終選一個顏色款式價位都比較合適的再下單購買。企業招聘也是一個道理,多個候選人,又無法同時面試只能在一一面過之後再擇優錄取,這個等待時間就是面試別人後進行比較的時間。所以面試過程中表現得再優秀都不過分,因為你不知道你的潛在競爭對手是誰,能力如何,只有自己火力全開才能增加勝出的幾率。

2.當下面試官對你不是百分百滿意,需要進行評估斟酌再決定。

有些時候,候選人的面試表現讓面試官會陷入糾結。因為有些能力素質是崗位需要的,但有一些明顯的瑕疵;或者候選人很適合,但期望薪資過高;或者因為急用人,考慮要不要選擇一個沒有那麼優秀的……種種因素,需要面試官和HR進行仔細評估,而沒辦法當場決定。

所以候選人在面試前就要仔細研究崗位JD,看企業需要什麼樣的人,有的放矢。

3.企業可能並不急著招人,只是儲備。

還以逛街買衣服為例,你一定有這樣的經驗:某些衣服可買可不買,最終就會考慮考慮。同樣的,招聘的時候某些崗位的用人是為了日後儲備,沒有那麼著急,所以就會一直慢慢看,慢慢挑選,直到他們認為的最合適的出現。如果沒有合適的,寧屈勿濫。

所以面試的時候如果有機會可以詢問這個崗位的用人緊急程度,如果企業不急著用人,極有可能會被當做備胎,等待比較和挑選。

4.HR和候選人博弈的需要。

怎麼理解?有時候即便面試官對你很滿意,可能心裡已經確定是你,第一齣於流程上的考慮,要和HR再做簡單討論,最終確認;第二企業可以通過這樣的方式讓面試者處於心理弱勢,便於薪資談判。因為求職者都是希望每面試一次都能成功,並且當場就能給結果,每多等待一分鐘就增加了被PASS的風險,所謂夜長夢多。所以被企業告知等通知時,求職者不可避免地陷入了對面試是否成功的猜測中,經歷幾天的等待掙扎,如果特別渴望這份工作,有時候甚至會主動降低預期,這樣企業就會在談判中佔據優勢。

以上,希望能夠幫到你。

我是流沙,更多職場成長建議,歡迎關注流沙言職。

流沙言職


對這個問題你反著想,一下子就能弄明白。

也就是,假定按照你說的這麼辦:面試了一個候選人,覺得此人各方面條件不錯,能達到錄用要求,於是現場宣佈決定錄用此人。

結果會怎麼樣?

第一種情形,候選人對我說:"對不起面試官大人,我還想多看幾家,做了比較後再決定。"

你覺得尷不尷尬?有地縫你都想鑽進去。畢竟錄用一個人是雙向選擇,不是一廂情願。

第二種情形,剛宣佈完錄用此人,結果來了第2個更合適的候選人,可是這個崗位只招1個人,怎麼辦?是讓剛宣佈的錄用結果作廢,還是告訴第2個人:你不合適,我們已經錄滿?

專門招剛及格的,不招成績良好的,這種思維也是醉了。這不是給自己找彆扭、找不痛快嗎?

做很重要的事之前,肯定要經過謀劃好,因為心急吃不了熱豆腐。尤其在招聘錄用上,這是非常慎重和重要的決策,哪能憑一時的判斷就當場決定,你以為這是買白菜呢!

反向道理也是一樣的,也就是宣佈候選人不合適、不予錄用,這就等於把話說死,也很容易讓對方面子掛不住,有些心理承受能力弱的候選人,可能還會怨恨招聘方,那就是給自己樹敵了。再退一步來說,如果後面面試的更差呢?是不是前面這個面試的就可以考慮。

如果面試的不是特別稀缺的崗位,候選人不是特別稀缺的人才,不大可能當場宣佈錄用結果的。除非你是行業大牛,鼎鼎大名的人物,比如“千人計劃”、“傑青”之類,那一般的企業根本不用面試,直接入職就好。這樣的人才求都求不來,怎麼會設置層層關卡和條件。

關鍵在於你是不是大牛和名人,如果不是,還是老老實實參加正常的面試流程吧。只要是正常面試,就一定會是差額選拔而不是等額選拔,多數公司用人也會採用寧缺毋濫的原則,哪怕對你很認可,也不會當場宣佈。除非是招許多沒有什麼技術含量的基層操作人員,可以當場確定、當場錄用,因為招的人也多啊。

所以面試等通知絕不是程序性的,也不是走形式,而是對招聘雙方都有好處,給雙方都留下了考慮的時間和橫向比較的空間。

對於找工作的人來說,對面試結果千萬不要操之過急,一定要有耐心等待,屬於你的工作跑不掉,不屬於你的也要不來。有一個良好的心態特別重要。

同時也不要忘了多找幾家,多找一些備胎,這樣就會更多一些選擇和比較,總歸不是什麼壞事,企業招人的做法也是相同的,所以不要有絲毫的道德負擔和壓力。大家覺得呢?

喻派職言,今日頭條簽約作者,15年人力管理經驗的職業導師,關注我瞭解更多。
出版有《績效管理頂層設計》、《互聯網+人力資源管理新模式》等專著。

喻派職言


這是在正常不過的一件事情了,筆者換了這麼幾次工作,從來沒有遇到過那家公司在面試完後就立即宣佈結果。如果真是直接宣佈結果,應該要心裡考慮下這公司到底靠譜不靠譜。

面試它是一個雙向選擇,是用人單位和求職者的一個博弈,能夠對上眼達成共識才能夠有結果,不然都只是單相思。


用人單位面試的時候至少會有HR和用人部門的負責人,HR會對求職者的綜合情況和薪資期望進行詳細瞭解,用人部門會對求職者的職位素養和專業技能進行評估!之後HR會同用人部門進行溝通探討,工作能力是否滿足要求,期望工資是否匹配工作能力,甚至也需要和上級領導進行溝通確認。而這些都是需要時間的,不可能在短短的面試時間就能夠完成這一系列工作。

另外,一般都有兩個及以上的面試者,只有所有人都面試完成了,才會有最後的結果出來,公司也要考慮人才的性價比,擇優錄取嘛。

再者就是,通過面試,求職者也會對公司有所瞭解,有個初步判定。萬一在溝通後不太滿意公司,要是HR直接說錄用,求職者再方面拒絕,多尷尬。

最後公司通過面試認為求職者不合適,也會出於禮貌委婉地告知等待通知!

以上均屬個人觀點,不喜勿噴,歡迎討論!

更多諮詢請關注Leo小許!


Leo小許


感謝問答者,我是聚焦中基層管理的微管子。‘職場風雲變幻,不是你上就是我下’,今天我們要講的是在公司面試後為什麼不直接告訴結果,而是讓回去等通知。

第一輪:意向招聘

意向招聘,又稱海選,通常電話邀約,讓面試者去公司相互瞭解下情況,便於精度篩選出所招聘崗位的人員匹配度,買貨還講究貨比三家在交易,何況是人力聘用。

第二輪:複試流程審核

在HR招聘過程,複試流程審核在招聘全過程中起著至關重要的作用。本輪流程中有幾個必須要解決的問題。

1.面試者是否具備精準崗位匹配度:比如之前是做工程的,突然來面試銷售,顯然是跨行業求職了,那麼假設他之前是做產品策劃的,現在來面試營銷服務,專業匹配度顯然要高很多;

2.求職者簡歷和個人描述是否真實,這也是我們之前講到的背景調查,同樣需要在此輪解決;

4.同期面試者中優者擇優;

4.推薦到任職中心部門進入核心複試,能否聘用,很大的決定權掌握於中心任用部門分管領導的手裡。如果是核心技術崗位、或關鍵管理崗位,複試可能是三次、四次,或更多。

第三輪:通知入職時間

這是從招聘到面試,再到複試,然後才接到正式入職通知全流程,所以我們說在初試、複試中得到的都是回去等通知,其實目的只有一個,合適的崗位招聘到合適的員工。


醉酒當歌亂談彈


很多時候在你面完一份offer,面試官並沒有當場告訴你結果其實會有以下幾層意思:

一、你不合適,在求職面試的時候,一般情況下都是雙向選擇本著尊重求職者的意圖,即便不合適當面指責面試者不合適其實真的不是明智的做法。因為在求職面試的過程中,很多面試官其實對於人才的判斷大不相同,甚至有一些面試官還很不專業甚至還停留在靠眼緣識人的階段。當面指責求職者不合適很不禮貌也很無職場禮儀道德。所以有的單位會委婉的告訴求職者回去等通知。然後集中打電話告知結果。一般都是3-5天,最長不要超過一星期。

二、這個崗位非常重要,不是一輪面試就能搞定的。比如管理崗位,除了初試部分的面試之外,接下來的複式過程中可能還會安排其他形式的面試,比如結構化的面試、公文筐的面試等等。所以需要通過初試以後選出一些比較合適的複式候選人進行下一輪的面試。所以面試官會告訴求職者,讓其回家等通知,一般都是3-5天,最長不要超過一星期。

三、有時候面試的時候不止一位面試官,可能會有人力資源部的人,還有直線經理,公司高層,他們對於每個求職者的意見並不是很統一。所以需要私下來再溝通決定。所以會告訴應聘的人,回家等通知。一般都是3-5天,最長不要超過一星期。

(感謝友友的關注,點評贊)


悅讀職場


面試過後,面試官讓求職者直接回家等待錄取通知的主要原因有很多,其中最重要的是求職者並不只是一個人,也許在求職者走後的一段時間內會有更合適的人選,所以,一般HR會為自己公司留一條後路,防止更優秀的人出現。



此外,一般大型企業的面試結果一般是由面試和筆試成績共同核定,同樣,面試官一人不能當場決定求職者是否被錄取,需要面試結束後面試小組對求職者的成績綜合評定後,才能決定是否最終錄取。



此外,求職和招聘其實是一個雙向選擇的過程中,面試之後的一段時間內,也是雙方互相綜合考慮的一個時間段。在最終結果沒有敲定之前,雙方都有其他可選擇的餘地。所以,面試考官在面試結束後一段時間內再通知,其實也是給面試者機會,面試者也可以在此期間尋找其他的公司進行嘗試。



最後,很多大公司的HR都有一招欲擒故縱,就算他們急需要人,也不會在面試現場表現的太過積極,給人一種非常需要求職者的現象,這也不利於後期與求職者進行溝通薪資待遇。更多問題歡迎關注交流,成長路上我們一起前行!


分享到:


相關文章: