手机用户2843747236
昨天写了一篇文章一年多没有去市中心逛过街了，已经完全不习惯逛街了，偶尔路过市中心，我认为市中心商业中心的概念已经没有了，我说我也没在淘宝买过衣服，想买衣服怎么办呢？管他呢反正40岁了也不相亲。我们有个类似于淘宝和滴滴的配货软件——快递物流第三方平台“51快配app”只要给女的一说，还没说人家就懂了，给男的说解释了半天不明白，女的经常网上购物接触互联网接触得多，我们这个社会大部分的钱都是女人花出去的，女人的购物模式决定了整个社会的商业模式。
网上的东西太多太方便了，最先的几年老婆在淘宝买的衣服质量真不咋滴，这几年大品牌陆续的上去了，我看衣服质量明显上去了，价格还下来了对于那么喜欢衣服的女人们来说他们已经完全习惯网购了，购物习惯上淘宝，实体店铺的客流量越来越少，任何习惯的形成不是一天两天，要想换一种习惯也不是一天两天。在购买衣服的带动下什么都网购。实体店还有一个最大的不方便比如你要买个路由器，你的想哪儿有呢？尤其是一些不熟悉的商品，你根本就不知道哪儿有，那么网上你只要知道名字一搜，全部出来了，一大堆你比较。 女性消费者这样的购物习惯的养成对实体店来说不是一个好消息，上图是我拍的本市最大的一家社区超市，他在最好的时机进入了社区超市领域，在本市门店超过百家，这是我家门口的一家，已经关门转让了，我平时路过的两家我看都转让了，让我吃惊不已消费者几乎所有的东西都习惯了网购，连大家最看好的社区超市都是这样，其他的店铺更是可想而知，实体店的份额越来越低。 
上图是我一个月前去郑州出差拍的，大家看到街道就是双向两车道的小街，这样的小街旁边有大学，有小区应该是天然的好的经商口岸，但是这条50%的店铺是关闭着的，我是中午11:50到的，用了十分钟找停车位，我看见开门的店铺包括饭馆也都是比较冷清。整个街上人都不多，人去哪儿了？外卖，网购？街上的也完全不如以前拥挤，实体店倒闭潮早就开始了。实体店铺难度度如此之大房东们是不是该降降房租了呢？下图是该小街道的另一部分关闭转让的店铺。
找顺风车返空车51快配
大城市的实体店可能还强点，小地方的却是苟延残喘了。
就拿我这边来说，建材生意已经废了，为啥，因为现在人们因为要结婚，需要在大城市买房
。因为大学毕业，要在大城市买房，所以小地方装修是越来越少。
我很想在家乡发展，都说民以食为天，我去年就投资了个早餐店，起初生意就不行，为啥，因为没什么好搞，街上的服装店，买包的，都是死了一批，又一批，所以大家都搞吃的，导致都不挣钱。我开了个早餐店，后面跟着又开了三家。
我一看这不行，赶紧贱卖了厨具，把店子低价转给一个卖菜的,做了一个多月，还是亏了近一万元。
你要问街上的早餐店啥情况，这么跟你说吧，没租店铺的路边摊，还在苦苦挣扎着。跟我同期租店，今年都没搞了，到现连厨具都没转出去，租的店子每天纯亏损，好几家已经出去打工了。在我之前搞的店子也垮了几家。
往年初八早餐就开业了，今年街上早餐，过了十五有的还不开门。
现在小地方都是些老弱病残，基本没有消费能力了，现在才看懂，真是投资等于败家，买房才是理财。
建材小杨
2017年我哥哥在我们这里买了一间店面，租给别人，一年租金8.5万，（180平方左右）到今年5月份的时候，第一家，名字叫撸出火星子的关门大吉，历经1个半月（自助烧烤）第二家，名字叫水浒烤肉，现在还在苦苦支撑着。
放眼望去，电商的崛起，实体店的人力物力，房租等压力，让我们苦不堪言，更多消费者的需求发生了变化，大街小巷没有以前的成群结队，商店门口人寥寥无几，而实体店还停留在以前，在互联网时代，服装店和消费类电子产品店首先想到的应该是如何先生存下来，除了自有产品，还要找出其他获利模式，比如增值服务等，如果还按照老路子，只能每况愈下，越来越惨。
现在是一个全民创业的时代，物价的上涨和工资的涨幅不成比例，再加上房贷、车贷和生活中各种消费开支，造成很多人不甘于目前的生活状况，陆陆续续的开始自己经商、创业。不可否认，有的人确实有经商头脑，但是大部分人还是没有经商经验的，或者说属于第一次创业，眼高手低和入错行的占很大比例，所以，在经营一段时间之后，发现经济效益与自己的期望值相差太大，索性就坚持不住，弃店转让成为必然趋势！
当今社会只有两种店不在受波动范围，1（超市）这里卖着生活中必要的物品，在上网上卖一是时间来不及，二还是没有实体店方便，2（餐厅）不想做饭了，走外面吃，同学聚会，走下馆子，生日宴会，还是它，餐厅是实体店中不会过时的，这属于元老级别的。毕竟人或者就是为了吃。
国父孙中山说过：天下熙熙，顺其则昌，逆其则亡，互联网经济的到来如洪水般势不可挡，扫荡一切旧思想，旧的经营模式，但是生命力强不强，还是看要怎么经营，有什么样的特色，我想任何的洪水也打不败实体店，不过它们需要新的模式，新的运营，和新的经营理念还有就是热情的服务。
这是一个弱肉强食的时代，煮酒论英雄，强者恒强，弱者横弱，慧眼看未来！
用户101767111251
2017年，北上广深实体店复合倒闭率达到了100%，也就说年头开店多少家，年尾就闭店多少家。
开业半年后还活着的，不超过50%；开业一年后还活着的，不超过20%；开业两年后还活着的，不超过5%；开业三年后还顽强活下来的，低于1%。
看似繁荣的餐饮市场，其实风高浪急，危机重重。
实体店倒闭率高这并不是一两年了，在近几年，随着电子商务的发展，实体门店倒闭率确实越来越高。应该说，这确实是一种倒闭潮。
但问题是，未来这种倒闭潮会不会继续扩大？要综合考虑以下几个问题：
其一，电子商务继续大发展。因为5G通信技术的大发展，移动电子商务越来越发达，电子商务必将继续挤压实体店，这会让实体店经营越来越难。
其二，新零售如火如荼，对传统实体店造成新挤压。阿里巴巴、京东、腾讯正在大面积布局新零售。所谓新零售就是线上电子商务企业到线下开店，连接更多的消费者。而这些电子商务企业，无不是大企业、大资金背书，还有网络销售的途径和经营方法，一些对于单打独斗的实体店来说，说得高深点，就是降维打击，说得通俗点就是大人打小孩，实体店的压力可想而知。
其三，很多传统实体店经营思维僵化，竞争力不强，在日益剧烈的市场竞争下，很难生存。
其四，房租成本、人工成本居高不下，而线下店利润率不断下降。这也会导致传统实体店加速倒闭。
其五，新实体店将会浴火重生。当前商业模式、商业环境、商业思维正在剧烈变化，迭代加速，这个过程当中，不仅有旧实体店、经营思维僵化的实体店倒闭，又有经营思维灵活，符合时代要求，能解决消费者痛点的实体店开起来。这些店将会更有生命力，死亡率会有所下降。
实体店倒闭潮是必然存在的，但是真正精明的创业者是站在岸上的。“不换思路，就换人”，建议实体店创业者要有敏锐的商业眼光，积极调整思路，这样才能远离倒闭潮的打击。
开店咨询师超哥
先前风光无限的百货业如今面临关店潮，街边小店多挂着“清仓”“甩卖”的牌子。不仅街边小店面临着困境，一些鞋服品牌如达芙妮、美特斯邦威等也在迅速减少门店。实体店正经历着寒冬，那么实体门店倒闭潮真的到来了吗？
实体店的倒闭除了电商的冲击，还有诸如人力成本增加、房租上涨等外在因素，更多的是消费者的需求已经发生了很大的变化，而实体商业还停留在以前，在转型方面动作缓慢。
处在转型升级关口的实体门店如何涅磐重生？随着新零售的提出，消费者更加注重消费体验，实体门店迎来新的机遇。未来线上线下结合必然是商业发展的新模式，为消费者提供更好的消费体验。除了满足购物需求外，实体门店应该利用大数据，帮助企业精准定位消费需求，更有效地进行信息推送，满足不同顾客的消费需求。
实体门店转型是必然，如果不调整经营思路，被淘汰也是必然。
环球老虎财经
我敢说现在实体店除了搞批发的，一百家店面最少95家是亏本，两三家保本的最多一两家赚钱。前不久我刚去广州，朋友带我逛了北京路，广州最繁华的路段之一，当时我看了人山人海感慨道：这里生意就好做多了。朋友笑笑说：整天有店关门，长城今犹在不见秦始皇，每个月都有店关门。我也感慨道：抗战时期全民皆兵，建国初期全民皆农，如今全民皆商，供大于求，一个新行业没有三天好生意。
耗散以防熵增
实体门店倒闭潮已经过去了，不会存在“真的来了”这个问题。
在我看来，实体店已经走过了最艰难的时刻，今后，会处于一个比较稳定的时期了。
首发，互联网经济对实体门店的冲击潮已达顶峰。
互联网电商，虽然方兴未艾，但也已经快到顶峰。
而互联网电商对实体门店的冲击，也已经不再像初期那么强烈。
可以说，实体经济正在由不适应、惊慌失措、落花流水到逐渐适应的阶段了。
第二，实体商铺开发将逐渐走低。
从总体上看，近年来房地产过度开发了大量门店，这也造成了实体门店倒闭潮的假象。实际上，是实体商铺不容易出租。
随着房地产开放降温，实体商铺开发将逐渐走低。
第三，电商服务质量会帮实体门店的忙。
电商的特点是“多快省”，却不一定“好”。
而随着电商质量等问题的显现，未来，更加直观的实体店可能会慢慢的受欢迎。
第四，电商走入线下，实体店可能会复苏。
看目前的情况，电商走入线下已经成为趋势。
电商的逻辑是，干掉你，然后替代你。
电商实体店，也是实体门店。既然他们可以做起来，那么其他实体门店也有机会。
第五，政策的影响。
尚不清楚未来会有什么样的政策，但一旦有约束电商的政策出台，那么实体门店的劣势就会减弱。
所以，我不认为实体门店的倒闭潮来了。风水轮流转，谁知道会转到哪里去呢！
静观财经
作为一个曾经的实体店经营者（现在已经关了），我还是有一定发言权的。
从短期来看，实体店真的越来越难做，在成本方面实体店要比网店高很多，虽然拿货价都差不多，但店租、水电等费用占了很大一笔。
然而在出售的价格上，我们却无法和网店去竞争。在几年前物流快递行业还不是现在这么发达的时候，由于实体店可以立刻拿到货，所以还有一定的市场。但现在快递这么发达，再加上最近的同城快送，实体店收到了很大的打击。
不过我觉得从长远来看，实体店还是有更大的存在价值的。因为实体更能带动人口就业和促进消费，有时候并不能说价格越便宜越好，还要看能否给更多人带来就业的机会。
从消费者角度来看，实体店买东西可以眼见为实，并且商品可以立刻到手，总体来说还是更方便。
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金融科技叨叨叨
我不这么认为！纵然电商众多。就拿我自身说一说。我也在淘宝，什么天猫，拼多多上购买过各种东西，说实在话，有时真窝心。明明好看，买到手后，完全不是一回事。什么质量啦，色差啦等等。真的是一言难尽，至止后我慢慢不到网上买东西了，哪怕实体贵好多，如果需要而且看中的话，我会毫不犹豫掏钱买下。我个人觉得，象我一样衷情实体店的应该不少人吧。我就发现今年我们县城的服装店如雨后春笋般越开越多，网店是网应该，实体店还是竞争力大一些，实体店会毅立不倒地。
Penny287155268
把实体店一棍子打死的都是耍流氓！
“实体店倒闭潮”是片面的观点。
顾客买东西关注点永远只有三个：价格，便捷性，服务。
大多数关店的都是先前主要依靠价格低廉取胜的实体店，举例而言，服装店或消费类电子产品店，在互联网还未崛起的时候，可以依靠对当地环境的熟悉，依靠渠道分发和代理商全面铺货，以量取胜。
互联网的崛起，几乎消灭了经销商这个环节
而且众多商品同质化严重，如果要生存，只能质优价廉，而且网络销售少了店面租金，所以产品成本更加低廉，众多实体店在这种情况下与网络销售竞争，几乎毫无优势。
所以在普遍互联网化的过程中，服装店和消费类电子产品是最先被干掉的店，曾经大出风头的Zara也逃不了全球关店的风波，在互联网时代，服装店和消费类电子产品店首先想到的应该是如何先生存下来，除了自有产品，还要找出其他获利模式，比如增值服务等，如果还按照老路子，只能每况愈下，越来越惨。
淘宝的最大品类是服装，而京东的最大品类是电器
看一下电商巨头的品类占据的份额就知道，淘宝的最大品类是服装，而京东的最大品类是电器，这些是巨头们的赢利点，相反，对于大多数中小企业或个体户来说，由于马太效应，这种情况只能是灾难。
而餐饮行业，电影等即时性的体验式服务的店，需要马上线下获得，用户除了关心价格，还会考虑环境，体验，服务等等，而这些是完全无法在线上实现的。
在将来，除了那些行业巨头，比如优衣库，苹果，Zara，三只松鼠等等非常强势的品牌，留给其他零售店的机会实在不多。
而至于泛饮食类，如超市、便利店，咖啡店，生鲜店的比例将越来越高，体验式的店，如电影院，ktv，轰趴馆等占据的比例也会越来越高。
这是一个弱肉强食时代
除此之外，这也是实力雄厚的大企业吞并小企业的过程，比如很多超市延伸出来的便利店，由于有更好的业务知识，更加成熟的营销手段，更好的供应链，在供应商面前占据了绝对的主导权，也就更容易获得好的产品。
巨头们的生意经就是弱肉强食，从中小企业和个体户中将生意抢走或者吞并他们，对于后者，如果没有应对之策，仍然按照原有的方法必将被淘汰！
