裂縫中望星

前幾天我們培訓後到工廠參觀，遇到一個多年未見的老友，不自覺談起感慨來！

想當年我們剛到單位那會兒，那真是熱火朝天，週末沒有在家的時候，老的年輕的都往單位跑，能學到一項本領感到莫大的興奮！

因此二十四小時不關機正常，隨叫隨到，中午晚上沒有按時下班的，也沒有任何怨言，工資也很少也沒有人計較！

但是現在偶爾去單位，發現單位空空如也，不禁感到心裡一片冰涼，難道真是管理進步了不需要加班了嗎？

我們不禁同時一聲嘆息！

陳庚子

我剛上班那年簡直跟打了雞血一樣，加班不要加班費，每件事都要做到精益求精，忙到走路都得小跑，特別有成就感，特別開心。呵呵，過了一年，種種原因吧，也看透了，也沒什麼心勁兒了，做事還是盡力做，但以前是盡120分力，現在也就八九十分力了。只能說，工作讓你累的不是工作本身，而是工作中的人，關係，辦公室政治……

嗷嗷跑的小蝸牛

沉默是自保；工作中，就是再有好的建議，也要選擇沉默，更何況其它呢！我說個事吧！記得我剛剛換到這個工作群體，設備很混亂，故障頻發，我向我的管理者建議兩點，很正常的建議！後來經歷了很多事，我知道我錯了，為什麼沒有閉嘴呢！！！他們根本就沒有想讓設備正常運行，是一種軟威脅，向上級要籌碼；我這個管理者後來同我說過一句話:“他不用我用誰去。（這個“他”是上一級）”我慢慢觀察，只要有什麼事對我的這個管理者不利，設備就會莫名的有故障出現，然後在組織力量搶修！而真正可以杜絕防患未然的，卻不去做好！現在整治我也是這樣整治，明明告訴故障隱患，就是不安排處理，只等故障成為事故變大！很多很多，我不能一一例舉，只是懂得在企業裡閉嘴！迫害還在繼續……五十多了，真的莫名悲哀🙏

水命之人

沉默是活 多嘴是死

以前企業的叫工人（工人當家做主） 現在叫員工 工人與員工是兩回事 我在單位上班三十多年 已懂事了 上班時就是個傻子 老闆（就是大大小小的官）怎麼指揮我就怎麼做 下班後恢復在正常人

水中歡

在企業裡或者體制裡真的待時間長了就會深刻體會沉默是金這4個字，就過年放假前一天因為這個新冠我在群裡說了句大家出門記得帶口罩提醒了下大家，結果領導打電話叫我在群裡不要說跟工作相關的事情，哎不說就不說吧，以後也懶的說了

萬事平常心啊

以前在一家合資企業做一線操作工，四班三運轉的那種，有一次集團公司讓一線職工提合理化建議和設備整改方案，工人提了好多好的利於生產提高工作效率的合理化建議，也按照提出的整改了。等到發合理化建議獎的時候卻成了部門領導的，還在職工大會，大加讚賞。從這以後再有類似的活動都不參與了，也都不說話了。

人已中年

對於大多數的企業，上級和老闆都會時不時的讓你親嘴，少說話多做事，做你應該做的事，不應該你管的你就不管，如果你管了你就是活雷鋒，但是這個“雷鋒”會被人唾棄。

企業中有這樣的幾種人；

第一：工作很有激情，事事都想做好，看不順眼的都想說出自己的意見，別人沒有做好的都喜歡說出自己的意見。

隨著工作的深入，你會發現身邊像這樣的人越來越少，你管的越多（或話有用的建議，或許是多嘴的空管）越適得其反。我們其實明白一個道理，任何人都不是完人，他有可能犯錯，你也有可能；別人沒有做好的工作處好的事，你去做你未必能做好處理好。因為每個人都有每個人的辦事風格，我們不能一蹴而就的片面認為，他的方法他的辦法有問題。

有激情非常好，有責任感企業也需要，但是大部份企業不需要太過於喜歡批判其它同事的人，喜好打小報告的人，那樣你會成為大家眼中的釘子、小人，雖然很多時候是正確的建議但是也得不到大家的認可。

第二：少說話，多做事，儘量做好自己的人際關係。

畢竟與我們天天見面的同事，一起共事，很多人都是很好的朋友，有困難的時候也會相互幫助，而不是故意撤臺，向上級打小報告。當然了生活中工作中也在很多競爭對手，就是等著你犯錯，等著揪你的小尾巴邀功。做自己本質的事，少說話，這樣能團隊更加的和諧，更能團結大家提升戰鬥力。把自己的工作做好，業績提升起來，如果我們每個人都這麼幹了，那企業還有說閒話的嗎？有什麼問題，我們私下溝通，想辦法解決，一起成為互助的朋友，一路走下去。而更多的時候 ，私下的溝通能激發起大家的激情，更能良好的溝通好工作出現的問題，並且得到雙方的信任。

沉默並不代表是因為性格、能力、不想惹是非。相反很多時候沉默更能讓團隊保持磁力作用，團隊張合力更強。當然，我們說的沉默並不是不對工作發表建議，做事協調工作沒有激情，而我們說的沉默是思考的沉默，不做那些無聊沒有建設性的過多話語。

當然也有適當的沉默，能讓自己走出困境，能讓自己得到信任，能讓自己找到站隊方向。沉默並不是優點也不是缺點，這其中的滋味，只有你自己理解體味，細細品一下吧！

山城波哥

選擇沉默有很多情況：

第一種，自己本事小，文憑低，不自信，也提不出什麼建議來，即使提出來也沒啥分量，選擇沉默，做好自己份內的事情，小心為好，保住自己的工作要緊。

第二種，自己所處的辦公環境或者圈子氛圍不好，一開始提了很多建議沒得到上司的賞識，即使被採納了也不給獎勵升職加薪，有時候反而被很多人誤解，批鬥，搶風頭，那就乾脆選擇沉默，該上班就上班，該下班就下班，實在幹不下去了，就另謀高就。

第三種，是在國企、事業單位上班的鐵飯碗，好好混到退休吧，多說無益，幹這份工資談不上興趣愛好，混口飯吃唄，對工作這塊就這麼幹唄，領導叫幹啥就幹啥，不叫我乾的我堅決不幹，選擇沉默是最安全的，到時間準時發工資，退休了按時領工資。這種人得過且過，混日子，對現狀很滿意了，不想升官發財了。

反過來說，有少數職工不沉默是哪些人？

有本事的人，有慾望，有追求，想升官發財的人，沉默對他們來是不利的，他們不怕做錯事情，積極面對，敢說敢做，在企業裡面他們努力提升自己的能力，上班不僅是為拿工資，而是更多的是鍛鍊自己，實現自我價值，等時機成熟他們學好本領，另起爐灶成立公司當老闆。在官場的這種，也是需要積極的出風頭，通過各種資源關係整合，把政績搞上去，就有機會升官發財，站在更高的崗位，能更多的為人民服務。

我是自駕遊貴州

所謂“沉默是金”，沉默可以避免“禍從口出”、沉默可以表達對發言者不同觀點的尊敬、沉默也可以成為適時表現自己的方法。

我想以上沉默帶來的優勢並不是題主所要關心的話題，那麼造成員工沉默的原因有哪些？

看到了太多的不公，心灰意冷

我剛入職公司沒多久領導讓我帶領一個團隊，人不多就6個人。大家因為年紀差不多，溝通起來沒什麼問題，所以我也沒設置太多的框架規矩約束大家，只要做得好什麼都好商量。

每個成員也都很努力，一年時間業務完全熟練，並且為公司製造了很多擴大業務的機會，業主對我們團隊還是相當認可的。

年底了，我給領導申請加薪，領導雖有些不樂意，但也加了。

第二年，團隊擴展到13人，業務量翻倍，大家很辛苦。加班時間也比較多，這樣就導致工資超過了很多老員工，領導有意剋扣。期間我找過幾次老闆希望加班公司可以照常發放，大家也不希望我和領導關係鬧僵，後來他們主動去找領導。

時間久了，大家就有些灰心，積極性不高了。

其實，我理解領導需要擋住泱泱眾口，他有他的難處。可是團隊裡其他人一時間還不能接受。後來，變得心灰意冷，團隊也沒有了當時活躍的氣氛，大家話也越來越少了。

因說話吃過虧

入職的新員工一般積極性很高，希望通過工作或者言語上的表現來得到領導的關注和認可。

可是職場關係錯綜複雜，並不是一個剛入職的毛頭小子能夠摸得清楚的。自然會四處碰壁，馬屁拍在馬腿上也是常有之事。

同事之間難免會八卦一些事情，有時，因為自己一句不經意的話語，可能就成為被人打小報告的資本。

所以為避免和公司“企業文化”衝突，還是乖乖的看著，避免又冒犯了哪位領導。

長時間工作得不到領導認可

想要成功怎麼辦？很多人第一個想到的就是努力。確實也有很多人在做了，每天的工作認真完成。

可是今天完成了工作明天可能就會增加110%的工作，後天可能就會120%的工作量，半年後可能就已經是正常2個人的工作量了。

每天高負荷的勞動，回到家躺在床上自我感覺很充實，相信這麼做一定會升職加薪的。

可能這樣的滿懷期待，卻被領導誤以為這就是你的工作模式，你就適合這種工作，並且你一直完成的也不錯。不可避免的每個公司都有這樣的崗位，不可避免的也有一批不幸的人，每天重複著重複著。

更殘忍的是，那些不怎麼死心塌地工作的可能每每能得到領導的認可。內心的天平已經傾斜，我已經很努力了……

想不通就會陷入死循環，就會變得沉默寡言。

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花間酒說職場

為什麼企業裡有些職工沉默了？我理解的沉默是沒有了活力動力！這種現象在國企很明顯，為什麼會這樣？？

職工沒有不努力的，但是人太多，不是說你努力就能成功。自己是企業職工，沒有能力離開，加上企業薪水還可以，沒有魄力離開，只能這樣混日子，當看到沒有希望時自然沒有活力動力。

企業的做法或者說領導的所作所為，讓職工失望了，沒有信心了。說實話現代企業大多是利益至上，企業太摳，職工的薪水拿不全，甚至剋扣。

企業對職工實行嚴格監管考核，甚至月月考試，攝像頭、殘酷的工作制度。越是效益不好，對職工越苛刻。其實與職工有什麼關係？

一個企業都是拉關係送禮造假不良現象，前線後勤矛盾，薪水相差不大甚至不低於前線職工。

有些工作沒法發展，性質決定了。後勤部門領導過多，前線職工太辛苦，公司活躍的都是有能力的和有關係的人，或者能有用的部門，其他沒有什麼了變化的，這些職工怎會有活力動力？？

不尊重勞動者，不重視勞動者的薪水，不能做到以人為本，一心只注重業績，還有什麼企業感情？？

沉默就是無奈，沉默就是幹活拿錢，還談什麼愛崗敬業！

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