用戶7923814194575
肯定是有影響的，兩家店離得近消費者在購買時就會拿來對比。
其實上美團，商家的利潤很低，主要是為了增加商鋪的曝光率，如果周邊商家上了美團而你的沒有，你就少了一道曝光自己店鋪的渠道。
眾所周知，美團上的賣家數不勝數，同行業的店家競爭相當激烈。中國人大多有“從
眾”的心理，人們就喜歡逛銷量大和評分好的店鋪，就好像我們平常逛淘寶一樣，明知道銷量評分可能是刷出來的，但是那些銷量低的店鋪我們就是不去。銷量小的店鋪很少人去光顧，所以“銷量”成為店家的生意好壞的關鍵因素，店家要想在其他店鋪中脫穎而出，一定要想辦法讓自己的銷量和評分上去！
小玉裱畫
但是上了美團也好糯米也好，並不是上了以後就有源源不斷的人來找你買花
如果你已經交了錢，鐵了心走美團等一系列的團購網站路線。
團購網站也會有推薦排序，一開始建議你用線下門店的流量反哺線上，讓他們去美團下單，美團下單比線下便宜個幾塊錢。
當然你也要計算好你的成本，畢竟美團還要抽你的成。
當你美團開始有銷量了，美團就開始會把你的店鋪往前拍了。
因為在這種比價平臺上，顧客是沒有忠誠度的，他不會認你的品牌。
只有把顧客留存在微信裡，才會方便顧客的下次購買。
如果你的美團算你的主要流量的話，
還是鼓勵用戶在美團下單，只有你的銷量不斷的提升，美團才會一直推薦你。
推廣通，在計費規則設計上，有按照點擊計費和按照曝光計費兩種模式
建議你在節日的時候選擇點擊計費。比如情人節，母親節。這些賣花比較多的節日。在平時選擇曝光計費。
如覺得對你有幫助請給我一個贊！
A一點通
作為一個前美團員工可以很負責任的對你說，基本沒有太大的影響。原因如下：
1.美團是一個做本地生活娛樂的平臺，覆蓋了吃喝玩樂的領域，基本每個行業都會有，而且活躍用戶達到6億，會員基數很大。
2.我不知道你所在的城市的美團會員數有多少，但是肯定是你本身固客數的很多倍，所以你要做的是怎麼把美團的會員變成你自己的會員才是重點。
3.兩個店相近，你本身兩個花店，沒上美團前，你們自身有影響嗎？每個花店本身就是有自己的客群，所以這個跟上美團是沒有關係的。
4.那怎麼把美團的客人轉化成為你的客人？其實美團是一個雙刃劍，利用的好就是可以非常好，利用不好就會傷害到自己。所以設置方案的時候必須要專業。
第一點：兩個門店上的方案建議不要相同，儘量突出每個店的特色，畢竟你要競爭的是附近的其他花店。
第二點：設置一個爆款方案，這個是用來引流的。這個方案的產品不宜過多選擇，最好是單一選擇，比如說0.99一支玫瑰等等
第三點：就是設置其他方案，這些方案正常搭配就可以了。
第4點：就是把店裡的顧客，轉化成線上的客人。這樣就可以快速增加自己的線上銷量，但是另外一點就是減少自己的利潤了。這個必須慎重。因為剛說了是一個雙刃劍，用不好就會傷害到自己，所以你設置方案的時候尤其重要，不能把店裡的產品都上美團，個人建議上10%就可以了。
第5點：就是線下活動，把美團的客人通過線下的方法轉化成你的粉絲了，至於怎麼操作，相信你自己也有心得了。
最後祝老闆生意興隆，財源廣進。
奮鬥的管理者
個人感覺沒什麼影響。關鍵看兩個店如何展示和宣傳。建議如下：
1、如果有可能的話，建議兩個店店主協商一下，在美團上可以宣傳和展示不同的產品，這樣就可以互補，避免產品同質化下的價格戰；
2、如果協商不成，每個店不妨突出各自店裡的特色及服務或其它優勢，但也要做到力爭在美團上的產品同質化太多；
3、兩個店要細分產品，將產品分級或形成產品體系，在美團上給客戶體現的是不一樣的店。
4、儘管兩個店離的很近，但在美團上一般客戶基本上都不怎麼在意，客戶在意的就是產品質量、價格及其他配套服務。
總之，各自做好自己的產品，形成差異化更好，沒什麼影響。
煒煜偉言
不僅沒影響，恰恰還是兩家實體花店優化彼此競爭關係、開展相互協作的契機。相距較近的兩家實體花店之所以能生存下來，說明兩家店業務覆蓋半徑內的線下市場資源是豐沛的，足以滿足兩家店的業務生存需求和發展需要，而美團的客戶資源是線上用戶，比線下覆蓋的市場面積更大，在一個快遞投送區塊內，兩家店的業務競爭強度與彼此的物理距離無關，只與業務特色、價格和好評相關，兩家甚至可以化敵為友優化關係，業務向差異化專業化發展，各自形成彼此不構成競爭的業務特色，市場趨勢信息共享，庫存互為備份，優勢互補友好合作共同發展。
用心的觀察者
現在做生意做的好壞距離不問題，現在有很多的都是緊挨著或者一條街好幾家都一樣的實體店。最主要的是服務和質量
首先是質量，一個實體店包括在網上平臺，你的質量好了，才會把客戶留住，才會一傳十傳百，慢慢的客源就多了。同樣如果質量不好也會這樣傳下去。就算價格比其他店高點，只要物有所值，對客源是沒有太大影響的，這就是說不要打價格戰，質量好價格高，質量不好價格低，這是改變不了的事實
再一個就是服務，現在客戶都願意去服務好的地方，有的客戶享受服務，你服務好了，客戶就願去，如果你服務很不好，那麼質量再好客戶也不會選擇你。現在網上平臺很多，你可以做到與其他店稍微有些不同，有特別之處，也可以吸引客戶。
所以說距離不是問題，服務好了質量好了，一定能在眾多相同的商家中脫穎而出。
抬頭有陽光
個人感覺沒什麼影響。關鍵看兩個店如何展示和宣傳。建議如下：
1、如果有可能的話，建議兩個店店主協商一下，在美團上可以宣傳和展示不同的產品，這樣就可以互補，避免產品同質化下的價格戰；
2、如果協商不成，每個店不妨突出各自店裡的特色及服務或其它優勢，但也要做到力爭在美團上的產品同質化太多；
3、兩個店要細分產品，將產品分級或形成產品體系，在美團上給客戶體現的是不一樣的店。
4、儘管兩個店離的很近，但在美團上一般客戶基本上都不怎麼在意，客戶在意的就是產品質量、價格及其他配套服務。
總之，各自做好自己的產品，形成差異化更好，沒什麼影響。
創富盈匯
兩家靠的近，只是線下競爭更激烈。至於美團上有沒有影響，我覺得一點影響都沒有。美團競價排名認錢，誰給的多就靠前，沒給錢都可以讓你在美團消失。如果二選一時候不聽話，一樣讓你消失。再者美團上面也要服務和價格之爭。所以只會線下加劇競爭，線上比的服務、資金、實力。
說電商網
首先
1.美團是一個銷售渠道及信息入口，肯定是有效果
2.競爭激烈的環境下想好自己的定位及之後發展路線
其次
1.上美團渠道的商品優惠，頁面圖片美化，聯繫方式及地址準確無誤
2.美團拉來的人氣，屬於你的目標群體，怎樣去維護，如加微信引線下，做自己的會員
3.差異化競爭
最後
開門做生意，心態要好
盧胤坤
會有影響的啊，就好比多了一個競爭的對手，不過還是不建議直接上美團。現在美團早就過時了，現在主項微信線下售賣，簡單來說。微商在死灰復燃了？
可以試試用微信開通會員，就是自己弄一個會員系統。
