向幸福奔跑的男人

職場需要多種重要素質，最重要的素質是彈性力（見巜天域初犁》丿，就是柔靱性或曰情商。所謂的情商就是老子的＂上善若水＂；孔子的＂君子不噐＂。就是隨勢化形，曲中求進。具有了彈性力的人，可屈可伸，可高可低，可上可下。為什麼在若干重要素質中選擇彈性力呢？因為：一是有根基。老話說萬變不離其宗。萬變即彈性力，＂其宗＂就是有宗旨，有本源。這個根就是自我定位。自我位置定準了，敬業精神與鑽研業務的動力就有了，實現夢想的能力也得到增強了。如果某人把位定在發財上，他就會千方百計地尋找商機；千辛萬苦地去挖掘客戶，千言萬語地拿下訂單。

二是有較強的適應性。市場大勢是變化莫測的，有高潮有低谷。無論市場怎麼樣變化，他都中流砥柱一樣，䇄立不動，做到基業長青；

三是有強靭的可塑性。像水一樣，放在哪裡都適合。放到球體裡就是圓形，放在玻璃幕牆裡就是標準的幾何圖案。職場上也是供需形勢瞬間變化。這樣人管理的企業一定會調頭快，時時都粘在市場晴雨表的汞柱上。

四是有從容處理人際關係的招數。他能自如地行走於各個人群之中，瞭解他們的需求；善於抓住主要矛盾，逐一解決；

五是有多種能力。自我定位就像發勁機，為他自覺地提升包括業務能力在內的，許多職場需要的能力提供了強大的動力。不斷地推動他登上業務的頂端。

總之彈性力是定位樹根上的樹幹。具有彈性的樹幹可以抭御颱風暴雨的襲擊。所以我認定彈性力是最重要的素質。你覺不覺得是呢？

天道若龍

你好，我工作10年走了很多彎路，但是也漸漸總結出了自己一套有關職場技能的方法。在兩家工作過的公司裡，遇到了很多人，處理了很多事，自己的職位和薪酬與剛入職場相比，也有了10多倍的提升，相比於工資的變化，我覺得以下4種能力才是支持一個人，從小白變成精英的核心。

第一，學習力

無論我們大學學的專業，或者我們曾經做過什麼工作，到了新的公司新的崗位，我們第1個需要的就是適應和學習，特別是在我所從事的互聯網行業，很多工作都屬於公司新嘗試的業務，沒有成型的模式，這個時候，具有學習力的人就會獲得非常大的優勢，他們能迅速的入手，整理資料，搭建框架體系。

俗話說，掌聲都會送給第1個吃螃蟹的人，具有學習力的人往往同樣也具有創新的能力和前瞻性。學習裡對於一個剛畢業或者剛轉行的人來說尤為重要，學習速度快就會被領導和同事認為腦瓜兒靈活，想法多點子多，這就是職場向上上升的第1個信號。

第二，換位思考力

與第1個能力相對比，換位思考，更多的是對於職場精英來說的，每一個人在工作當中扮演的角色都不相同，如果站到自己的角色來思考問題，你是一個合格的員工，但是隻有你能站到多個角度多個崗位去思考這個問題，你才能讓自己的思維得到很大的拓展。

作為銷售，你要能站到客戶的角度思考問題，就能找到客戶購買的痛點。

作為員工，如果你能站到領導的角度去思考問題，就能找到解決問題更好的答案，一定能知道自己該從哪裡下手。

作為合作伙伴，你要是能站到另一個合作伙伴的角度來思考問題，就能找到生意之間共贏的點，就能促進合作的順利開展。

作為一家公司，如果你能站到競爭對手的角度來思考問題，就知道生意的機會會在哪裡，你就能找到彎道超車的賽點。

所以學習力是告訴你的，如何實現自我的提升，修煉的是內功，而換位思考是告訴你如何做正確的事之後再正確的做事。

第三，團隊協作力

團隊協作能力更多的是給具備管理能力的人準備的，在職場當中單打獨鬥的人永遠沒有辦法成為一個優秀的領袖，他在職業晉升通道上也非常容易受阻，但是具有團隊協作能力的人，往往具有非常大的精神空間，即使不是管理者，他們也是一個團隊的核心骨幹。

團隊協作能力，可以充分的實現一個組織當中每個個人的價值，並形成優勢互補，具有這種能力的人具有非常好的大局觀，在思考問題的時候知道從全局出發，找到最優解，並且能夠迅速的組織公司資源，去解決這個問題。

團隊協作能力往往意味著一個人需要有一定的犧牲精神，他要把自己的價值拿出來，同時他還要點燃別人，讓團隊裡的每一個人都具有奉獻精神，這就是榜樣的力量和人格感召。

第四，資源整合力

資源整合能力就是一個高級管理者需具備的職場技能。對於一個公司來說，資源總是有限的，做了一個決策可能就會對另一個決策制定形成影響，所有的公司都是狼多肉少，僧多粥少。

怎麼能把公司有限的資源用在刀刃上，這是職場當中高級管理者必須具備的技能。是把手裡的1000萬平均分給10個項目，還是把其中的一個重點項目花掉500萬，其他的項目在做二次拆解，這就涉及到了資源的分配。

同樣，公司存在著各個業務部門，每個業務部門都有自己的核心能力和核心資源，怎麼能把這些業務部門的核心資源跟能力整合到一起去推進一個公司大型的項目，這就顯得尤為重要，這一個環節就是資源整合。

會資源整合的人，往往是具有戰略眼光的，所以他們在資源整合的過程當中，也會迅速地搭建起自己的資源人脈，在公司裡做到一呼百應，萬人愛戴。

除了以上所說到的4種能力，其實還包括行業洞察力，創新思維，戰略思維，結構思考力等等。任何一家公司，都沒有辦法將以上的特質放到一個人的身上，所以每個人只要掌握其中的一兩樣核心技能，已經是非常優秀的職場人了。

以上就是我個人的經驗，如果有相關的問題，我們也可以進一步的溝通。

我是小宇一個喜歡讀書熱愛分享的職場人。希望我的回答對你有幫助，加油！

大職場小學問

你好，我試著回答您的問題。我的15年四段工作經歷告訴我，職場中要站穩，得忍。

第一段公司是剛畢業那會，做了五年。從儲備幹部到人事主管，臺資企業裡面比較複雜，勾心鬥角多，倒下了好多人。為啥我能做五年，我忍。

第二段工作是美資零售巨頭hr，我做了三年，系統學習，上級基本天天嚼我，後來我被挖到美資電商巨頭公司，為啥我能被挖，還是因為我忍。

第三段公司在電商全球第一的公司做hrbp，三年時間，得以晉升，為啥，我學會了忍的重要性。

目前在一家企業做總監，民營企業2000人的團隊，中間來了好多經理總監的，都沒生存下來，我確還行，為什麼，還是忍。

我個人認為忍這個素質是最最最重要的，謝謝！

緣來是你的2005

要說職場人最夢寐以求的事，那一定是：升職加薪。

可不管是升職，還是加薪，對大多數人來說都很難。

和很多人交流後，我發現大家都有這樣一個認識：如果一個人的業績很好，晉升的可能性就更大。

我也曾這樣認為，直到最近聽了我堂姐的故事，才發現，這種理解並不客觀。

我的堂姐雅芳，大學畢業後，就進入一家公司的市場部工作，如今已經13年了。按理說，她是最有資格晉升的人，可她仍然是一個小小的基層員工。

不僅是她自己，身邊人更是好奇：到底是什麼阻礙了她的晉升？

辭職半年後，堂姐才從前領導那兒瞭解到公司對她的真實評價：

“你晉升困難，不是因為能力問題，也不是誰對你有意見，而是你缺乏管理能力。”

並且補充說：其實每個員工，都應該具備一點管理能力。

堂姐聽了以後很困惑：

一個普通員工，也需要具備管理能力嗎？

領導告訴她：

“大多數人把管理看成了權力，以為上級對下級，才是管理，如果這樣理解那就錯了。”

樊登讀書會創始人、知名領導力專家樊登說：

管理能力，是“一種通過他人完成自己工作的能力”。

通過他人，完成工作，一個人只要符合這兩點，無論他在什麼位置，他都是一個管理者。

領導拿堂姐的一段經歷舉例：

有一次市場部要舉辦一場大型線下活動，有1000份物料要分發到場地裡的各個座位上，時間短，工作量大。本來公司派了2個人來負責，但和堂姐搭檔的這位同事家裡臨時有事，匆匆離開了。

為了證明自己的能力，堂姐並沒有向領導彙報這件事，而是一個人扛下來。

結果，手忙腳亂的她雖然按時完成了，卻忘記了一項重要的物料。第二天活動現場，很多客戶非常不滿意，紛紛向公司投訴。

堂姐非常委屈，她認為自己已經盡力了！

可在領導看來，在這種情況下，堂姐沒有及時反饋問題，向上級爭取資源的意識，這是缺乏管理能力的表現，嚴重影響工作目標的實現。

因為管理資源也是一種“管理”。你的同事，你的上級，都是你可以“管理”的最佳資源。

如果你具備管理能力，你的個人價值和職場回報至少放大10倍。

如果你工作幾年，工資都不見漲，一直是基層員工，你可以思考一點：你是不是輸在了管理能力上？

再來看一個問題：如何判斷一個人是否具有管理能力？

一位管理者說，其實這個問題有一點不好回答，因為人人都要成為管理者，不管他有沒有這個素質。

首先，他必須得管自己；其次，他還得管他必須承擔的責任。

只要他在社會上有一個角色，他就得承擔責任，一旦承擔責任，就涉及到管理了。所謂管理，就是要取得結果，你承擔這個責任，你就要取得結果。

原來，管理不僅僅是管理者的基本功，更是每個渴望獲得更好職業發展的人必備的素質。

尚德君想說，管理是一項人人都需要的能力，是一項從做員工開始，就要培養的能力。學會掌握管理思維，不但在提升學歷的路上會更為高效，工作中99%的問題都會迎刃而解。

尚德機構

職場中的以下品質是必須要有的，這樣更有利於職場生存和發展

（1）良好的溝通能力

職場需要開朗大方、積極正能量的人能快速融入集體，不能太死氣沉沉。凡事主動出擊，不要被動等待。多主動友善的去關心別人、幫助別人。因為只有這樣你才能得到別人的關心和幫助。不要太死板、沒有眼色。

（2）誠實守信

在很多企業剛開始招聘的時候，企業是特別注重職場人的誠信問題。需要對企業的客戶誠信、對同事誠信、對老闆誠信。如果你不誠信，你將會失去很多很多。

（3）團隊意識

企業一直是要求員工必須精誠合作，才能給企業創造更大的價值。企業不允許個人英雄主義的出現，所以在職場中不管做什麼事，需要多去站在企業的位置、集體的位置去考慮問題，企業注重團隊協作。

（4）虛心學習

因為你剛到一家企業，需要你認真虛心的去學習技能、企業文化、市場、營銷等。有些是可以通過企業培訓達到學習的目的，可很多事是我們需要虛心的向別人討教的一門功課。

（5）重視細節

在企業工作，畢竟不是在自己家裡，想怎麼樣就怎麼樣。在企業不管有任何的行為動作都需要為大局著想。平時的穿著、一言一行、處事方式、化妝等，都需要站在企業的角度去考慮問題。

（6）責任大於能力

有責任就有執行力，有責任就不怕艱難，不怕困苦。我們有責任把我們的工作做好、市場做好、營銷做好，我們有責任去維護企業的一切。

（7）心態決定成敗

我們在日常的工作中和生活中，會遇到很多不愉快的事情，我們需要及時調整好心態正確的去面對。很多事情想法不一樣，做法就不一樣。

（8）少說話多做事

在企業不要光去耍嘴皮子、不幹實事。凡事能忍則忍、能包容則包容。不要強出頭。因為槍打出頭鳥。多做事、少搬弄是非，不要給自己找些不必要的麻煩。做一個憨厚老實的人，大智若愚有時候是一種自我保護，小贏靠智、大贏靠德。

（9）吃虧是福

人都有一個弱點就是不願意吃虧，既然都不願意吃虧，不如我們學會去吃虧，吃虧贏得了尊重、贏得了人脈。為以後的發展奠定良好的基礎。吃小虧有時候撿大便宜就是這個道理。凡事主動讓步，退一步海闊天空。

（10）改變提升自己

每到一個新的環境，需要我們主動去改變適應環境、適應公司體系、適應企業文化。改變自身、提升自己。

陝西省中小企業資源圈

我常說：什麼樣的人才是最受歡迎的人，也是會被重用的人。有這樣一句話：始於顏值、敬於才華，久於善良，和於性格，忠於人品。這五點能夠做好，才是最受職場歡迎的，也是最重要的品質。

什麼是始於顏值：你給別人的第一印象很重要，就是你的顏值，這裡的顏值並不是說一定要長得漂亮，長得帥，而是你有得體的裝扮，得體的談吐，都會為你的顏值加分。也這是別人對你的第一印象。

敬於才華：一定要多讀書，多看電視，多出去走走。有句話說的好，世界那麼大，我想去看看。你要有一定的才華，哪方面的都可以，因為你在和別人交談的時候，不會覺得什麼都不知道，而在人群中被埋沒，有了一定的才華，你可以給公司，老闆，同事等出謀劃策。這就是你的才華！也一定是最受歡迎的。

久於善良：不管是在職場還是在生活，社會中，善良很重要，職場的勾心鬥角不要去參與，也不要去拉幫結派，參與所謂的分幫。那是很沒有情商的人。保持好自己的一顆心，不忘初心。

和於性格：性格很重要，都說性格決定命運，在職場，什麼樣性格的人都有，就像前一段時間流行的《歡樂頌》，裡面5個姑娘，他們展示的就是五種不同的職場性格。不管你在家，在朋友面前是什麼樣，才職場，你一定要收起你的浮躁，收起你的壞脾氣，因為沒有人會把你孩子氣的一面當做可憐。所以性格一定要積極向上。

最後最重要的一點就是忠於人品，人品是最最重要的。好的人品是開啟成功的金鑰匙，千萬不要以為你的小聰明沒有人能看破，其實你所做的一切都在別人的眼睛裡，而且你自己就是一面鏡子，你怎麼對待別人，別人也會用相同的方式對待你。有句話送給你：職場老闆或領導，沒有傻子，只有不計較的人。所以，人品是最重要的。不卑不亢，不偏不倚。

對於初入職場的人來做，做好本分的事情就好，要積極主動出擊，學會向身邊的人多請教，不懂就是不懂，不要裝懂，而且要有“視力”，也就是說要學會察言觀色，但不要貿然行事，凡事先動腦再動嘴。勤做筆記，虛心學習。這是職場新人必要的因素。顏值再高的人，沒有才華，心思惡毒，性格不好，而且沒有人品，任何人都不會欣賞的，也不會成功。

我們公司有一個企業座右銘：為人守本分，凡是需用心，講究基本動作，加強聯繫溝通。這四點我們每一個新晉員工都需要背誦的。銘記在心。在工作中要處處緊記。一定會成為好員工，領導喜歡的好助手。

周思敏禮儀

大家好，我是職場問答達人九品職麻官，職場中最重要的三個素養，我覺得應該是學習積累的人文素養、執行力為首的作風素養，還有就是以溝通為主的交際素養。

先來看看人文素養，我覺得這個最關鍵，是因為一個樣通過不斷學習積累而形成的人文素養決定了一個人內在的修為，而這種修為，又很大程度上影響著一個人的眼界胸懷以及具體的為人處事的風格和格局，可以說一個人發現的遠不遠，就看他的人文素養夠不夠。

再來說說以執行力為首的作風素養，有句話大家都知道，細節決定成敗，那麼一個作風漂浮或者懶散的人，相信他在職場中不會大受歡迎，更不會有大的成就，所以要想在職場競爭中快速勝出脫穎而出，我覺得作風素養同樣很重要，畢竟如果你是領導，我想對於那些自律性強，執行力好，以及行事果斷的下屬，應該也會很青睞吧？

還有一項素養，我把它稱之為交際素養，當然這個交際並不僅僅是人與人之間的溝通交流，還包括了給領導請示彙報工作，以及開會發言等等，因為很多職場人士栽跟頭，往往並不是工作能力不強或者怎樣，反而是因為不會說話不會溝通造成的，所以這一點來看，我覺得大家很有必要重視一下交際方面的素養。

以上就是我認為職場中重要的三項素養，可能總結的不是很全面，歡迎有不同意見的朋友在下方評論區留言互動，我會盡快予以回覆。

九品職麻官

淺談一下個人認為在職場中最重要的三個素質：

1、專注力

在職場當中，依我看來，要想成為一個優秀、出色的職場人，底層要求肯定是能力。

能力的強弱，決定了一個職場人能夠在職業生涯中走得多遠、多穩。

每一個能夠在職場中如魚得水的人士，都應該學會依傍自己強大的職場能力。

那麼，對於保持自己的職場能力，我們要做的就是培養自己的“專注力”。

所謂專注力，指的是在我們的日常工作中，能夠保持全神貫注。現實當中有很多人，在做事時容易分心走神，總是控制不住自己開小差，長此以往導致工作效率低下。而培養自己的專注力，可以有效避免這種窘境，工作自然效率高，也更容易做出成績。

2、決斷力

職業生涯中，我們往往會迎來很多關鍵時刻。是留在大城市還是回家鄉就業，是一直打工還是自主創業，是繼續呆在原公司尋求發展還是另尋良木而棲，諸如以上這些時刻，都面臨著選擇。

有時候，選擇往往比努力來得更重要些。

一個優秀的職場人，在面臨選擇時，更好的做法，是依據經驗，參考案例，在深思熟慮之後做出清晰的決策。這就是我所謂的決斷力。

當我們能夠在處事做人中正確地運用決斷力，在出現意想不到的突發狀況時，可以保證事情發展在預想的軌跡之內，不至於偏離。而我們也能夠更加從容地做出各種準備，應對好並取得成功。

3、共情力

職場工作中，我們免不了要與人共事、交流、協作，那共情力的運用更有利於我們發展個人職業生涯。對於運用共情力，方法不盡相同，但總有規律：善用肢體語言，用身體表達對他人的理解、認同；運用共情力時，要注意考慮對方的相關背景；共情的表達需要適度，過猶不及

我自己常說：職場不易。的確，職場生涯中挑戰不斷，我們要面臨很多困難、不解、迷茫的時刻，但妥善運用專注力、決斷力、共情力，肯定能夠幫助我們在職場之路上走得更穩妥、更久遠。

苗喵吖

⒈能力

⑴專業技術能力①專業，就是內行。在任何領域，內行人永遠是骨幹、核心②技術，就是規則。在任何領域，規則永遠都是規矩。

⑵為人處世能力①有能力關係好上級，有能力關係好下級，有能力關係好同事，有能力關係好同志和朋友，也有能力關係好敵人和反對者。②當銳意進取時，處世總體要積極；當放棄或出局時，消極處世未必消極。

⑶政治覺悟能力①人在江湖，身在職場。言行舉止，說話辦事，都不是中庸的，也極少是中立的，往往非此即彼。因此，既然血戰江湖，就有立場！因此，政治意識要強，明確自己終極目標，選擇好“追隨者”站好隊，不輕易背叛，從一而終。②立場堅定，態度明確，堅持原則，為“頭”衝鋒陷陣，不急於收穫。③……

⑷強身健體能力①身體廢，萬物空。身體好，一切都是吉祥如意②一切所謂的廢寢忘食，一切所謂的鞠躬盡瘁死而後已，一切所謂的挑燈夜戰積勞成疾，一切所謂生的偉大死的光榮，非大是大非，非不得已而為之，非神聖使命之光榮祭奠，都不值得“損我身，殘我體，傷我心”

⑸抗坎坷挫折磨難能力①事業會有坎坷，心要強，志要堅，身要柔②人情會有冷暖，心要自知之明，靈要通體明澈，不可自怨自艾，不可多愁善感。③朋友會有反目成仇，心要豁達，智要圓滿，身要運動，靈要空蕩。

⒉人格人品。不管世事如何變化，無論經歷如何複雜，心都是初心，給人的感覺永遠是一句話，言簡意賅的概括為“此人不錯，值得深交！”

⒊全身而退的境界。無論多麼喜歡的事業，不管多麼愜意的職場，在境界上都是“我本一浮雲，路過本無心。世人留戀我，我本一顆心。”

⒋永遠地信受奉行超越自我回真我幸福道路。不斷地超越自我，重獲新生；不斷地超越自我，重新得力，事先在境界上做好一切準備在戰鬥中成長，在苦難中成長，在否定中成長，在創傷中成長，在放下中成長，在感恩中成長……

點評網

我想，職場中最重要的素質有心智成熟，就如同董明珠說的那句“要讓上級哄著你做事的，請回到你媽媽身邊去，長大了再來面對這個世界。這個世界的現實太殘忍，你想過得更好，意味著你要加倍努力奮鬥，而不是抱怨！這個不適合我，那個我不想做，這個我做不來，最終結果是我們輸給了自己”

這一段話告訴我們身為職場人不能玻璃心，要心智成熟。

這需要我們有團隊精神，上級不會哄著你去做事，他只是你的團隊領袖，你積極主動的去做事，為上級排憂解難，為同事出謀劃策，就能融入團隊，給團隊帶來利益和用處，團隊也能接納你，一同成長。

凡事遇到挫折不能退縮，滿懷熱情的去加倍努力奮鬥，而加倍努力的前提是樹立堅定的目標和足夠的自制力。面對不如意的事，摒棄抱怨的心態，這很重要，因為讓我們感到辛苦其實並不是工作本身，而且工作中產生的情緒。

其次是誠實守信、敬崗愛業，具備專業能力，並以開放的心態面對別人提出來的建議，靜下心來認真的思考。

還有一個最基本、最重要的職業素質就是：在其位，謀其政；不在其位，不謀其政。

在職場中，相信你也會經常遇到這種情況，領導經常會按照他的想法指導你工作，自認為比你精通你的工作，而忘了自己真正應該關注的是管理層的事情。而領導指導的工作，是要影響全局的，由此給企業帶來的隱性損失難以估量；而我們身為下屬，也經常性的覺得領導做的事不對，出於對企業的責任感，不停的給領導出主意，自認為比領導高明，而自己的本職工作做得不見有多好。先掃門前雪，莫管他人瓦上霜在這用很適合。

關鍵字: 職場 素質 彈性力