时光潋滟滴墨盛放1
【汪Sir观点】我认为领导赏识的员工永远是那些有能力，能发挥自身价值的员工。而听话的员工，表面看是服从指挥，领导让打哪里就打哪里，实则这样的员工往往是唯唯诺诺、缺乏主见、没有担当。
在我刚做管理的时候，我特别喜欢“听话的员工”。什么事都按我说的做，我自己能够把控一切。可是慢慢地我发现，其实什么事都是我在做，“听话员工”对于我来说，就像自己多了一双手而已。从那时候我才明白过来，什么样的员工对公司来说是优秀的。
听话员工的特点
我的老朋友Jacky，他是一家大型企业的HRBP。他曾和我分享一个他的经验所得。有次Jacky找一位职员做离职谈话，这位职员刚刚入职三个月，做错了三件工作。谈话中，对方将过错全部推给她的主管，声称所有的事情都是主管要求做的。Jacky问她，以她过去在这行五年的工作经验，能不能判断出，主管交代的工作有问题？她回答，能，但是如果主管采纳了她的建议，最后她又没办好，事情就都是她的责任了。
“听话员工”最明显的表现就是“听话”二字，什么事都听领导的，但是领导说的都是对的吗？员工难道就一定会照着错去执行，而不提供建议吗？通常“听话员工”也有会提出不同意见的，但是他们往往不会直接了当提出，而是拐着弯进行暗示。期望领导能从暗示中，自己明白，自己主动改变指令。这样这个方案就不是“听话员工”说的，他们就不用担责。
所以“听话”的本质就是免担责。
2.喜欢重复的简单劳动
“听话员工”喜欢做重复的简单劳动，不用复杂的技能，不用创意，不用自己来做决定。在企业中，特别是基层简单工作岗位，“听话员工”是很需要的。因为他们能按领导要求不断重复简单的工作。没有过多的想法，工作注意力集中。但是这样的员工，因为不断重复简单劳动，很少对工作进行思考，渐渐失去主见。
3.坐等机会
“听话员工”一般不会主动，喜欢按部就班。习惯等待，等待被分派工作，等待升职的机会。而“会哭的孩子有奶吃”，如果员工一直什么任务都做，还不吭一声，领导就会觉得这位员工对当前现状很满意，没有职业规划，不思进取。加上原本工作业绩也没什么亮点，如果领导计划选拔人才，他们通常不在考虑之列。
领导喜欢的员工特点
工作中能力是第一位的，因为能力能为企业创造利润。但是光有专业能力是不够的，还要有责任感，因为责任感是确保能力发挥的第一要素。如果没有责任感，员工就会像前面Jacky故事里的员工一样，有着五年工作经验，发现问题，因为怕要承担责任，而选择事不关己，高高挂起。
2.独立思考，有创意
“人非圣贤孰能无过”，领导虽然位置高，见过的事多，获得信息的渠道广，判断事务的角度会比下属要全面，但是始终会存在盲点。优秀的员工，会独立思考，会给自己提问题，因此会更有创造力。员工的想法，员工的创造力，正可以来弥补领导决策的盲点。有时提的不对，领导也会对其加以教导，使之成长。
但是不管如何，这证明他们对自己的工作有思考。什么样的员工会思考自己的工作？对自己有要求，对工作有投入的人，才会去思考。领导通常都会喜欢有想法的员工，热爱工作的员工。更何况，创造力有时候还能创造巨大的企业效益。
3.发现问题，有方案
在日本，职员一般是不会主动敲领导办公室门的，因为他们觉得这是耻辱，这是为什么呢？因为自己主动进领导办公室，意味着寻求帮助。而公司请自己来，是解决问题的，而不是发现问题的，这样就显得自己很无能。
但是在中国，很多领导放心不下属的工作，他们习惯员工主动汇报情况，特别是发现问题的时候。优秀的员工，会证明自己的能力，而不是反馈问题，寻求帮助。所以他们在汇报问题的同时，会拿出解决方案，以证明自己的价值所在。
【总结】领导不缺唯唯诺诺的下属，他们喜欢下属做事说话，有理有据。领导要的不是重复生产的机器，而是喜欢下属有见地，能为自己分担的工作。说到底，职场论的不是苦劳，领导重用的是有能力，工作负责，能为企业带来高价值的员工。
我是汪Sir，希望我的经验分享可以帮助你及每一位职场人。如果你喜欢我的回答，欢迎点赞，评论，转发。
