02.29 《安家》裡的徐文昌算是個好領導嗎?

王大山人


《安家》裡的徐文昌算是半個好領導。從劇情看,等到安家天下“靜宜店”成為“夫妻店”了,徐文昌就算是個好領導了。

徐文昌由於經歷了原生家庭中父親對母親的背叛、導致母親跳樓自殺的事情,造成了他“懷柔”過度的性格和氣質。

徐文昌是個好人,他很善良,並且負責任。

1、當年自己下班路上、遇到在銀行自助取款機旁邊躲雨的房似錦,當他得知眼前這位女孩剛剛來到上海、無處落腳時,他就伸出了援助之手。

他給房似錦租到了上海最便宜的樓梯間,沒有收取中介費,並且臨走前還送給她一把插銷作為防護工具,又給房東阿婆爭取到了免除房屋押金的優待。

2、在嚴叔買龔蓓蓓房子簽單時,他看到嚴叔的兒子兒媳要逼迫老兩口在房產證上加上他們的名字。徐文昌就提醒嚴叔要不要做分期貸款、以便分散風險。

3、宮蓓蓓買了“跑道房”單子簽了以後,徐文昌還責問房似錦這要做是否妥當,日後龔蓓蓓要賣房時、這隻適合她們一家居住的“跑道房”賣給誰去?

4、有過多年交情的闞先生,要給所謂的“靈魂伴侶”知否小姐買房子,徐文昌得知情況後,果斷說這一單不做,他要對闞先生的家庭負責。

5、當發現假離婚老婆卻真出軌以後,為了冷卻這段感情,他淨身出戶了。但是老婆卻輕描淡寫說自己只是“激情犯錯”,並且百般糾纏。最後硬說懷孕的孩子就是徐文昌的,徐文昌明明知道孩子不是自己的,當老婆雨夜裡打電話說不舒服了,他還是忍著尾巴骨疼痛去看望了。然後又冒雨返回。

好人徐文昌算是好領導嗎?目前來說,只算半個。從劇情發展看,這安家天下“靜宜店”、有要成為“夫妻店”的傾向,到那時、徐文昌就算是好領導。

好人不一定是好領導。好領導要能夠給下屬描繪美好的願景,制定切實可行的工作計劃,並且讓下屬才盡所用。

這一點,店長房似錦似乎更勝一籌,她對內整肅紀律,對外不惜打破以往的生態環境。為了實現店面利益最大化,她不惜被人們抱怨、冷眼、甚至打罵。

房似錦與徐文昌是安家天下“靜宜店”的雙店長,兩個人的性格和管理方法各有所長、期待著後續劇情中,他們能夠互相磨合,最終成為好領導。


兩年的海


誠邀,我是臉譜君。對於徐文昌這個角色以及性格和處事,我深有感悟,確切地說,這像極了曾經的我。

在上海創業的那幾年裡,第一年我對員工真的跟徐文昌不相上下。銷售員跑不出單,我帶他們去跑;單子丟了,我幫他們挽回;剛畢業的員工我掏錢給他租房;有時候我看到員工無所事事,也不會斥責什麼;即使在公司最困難得時候,也不忍心開除任何一個人。儘量做到和二十多個員工交心。

但後來發生了一件事讓我徹底覺醒了,一名員工仗著我對他的信任和放縱,私自將客戶信息賣給了競爭對手,直接完成公司數十萬的損失。我記得那天晚上徹夜未眠,我一直待在辦公室反思我的管理方式。我擔心這樣下去養出了一群小綿羊,我擔心公司失去競爭力,我擔心這些員工離職後很難再找到合適他們的工作。我當時醒悟到企業並不應該是一個講人情味的地方,可以講職業操守,將道德,講社會責任,但不能講感情。否則不僅僅害了公司,也是害了員工,因為企業要發展,員工要成長,他們都需要競爭力才能在這個社會上好好的活著。

後來,我招了一個有能力的HR,重新制定了人力資源制度,公司管理制度,我也刻意的與員工保持距離。原來一有事員工就直接找到我,後來我把這條線刻意卡斷,中間增加了一個環節。

我想當時肯定有員工在各種抱怨我,說我擺架子什麼的。雖然在當時我的確心有不忍,到如今看來,我當時的做法是對的,因為我需要一群狼,一群有激情和原則的狼。

藉此,我也想對一些上班族說,不要認為領導管的嚴、要求多是針對你個人,也不是對你負責,反而你應該感謝這個領導。

我是臉譜,一個行走在互聯網的觀察者,對新零售、線上教育、互聯網醫療、智慧物流、智能工業、智慧物業、VR/AR、區塊鏈等領域頗有研究,曾負責多家傳統企業的信息化轉型。如果對我的文章感興趣或者想要與我深度交流,歡迎私信。


臉譜君


應該算是吧。因為我也有一個6 7個人的小團隊,我是組長,我的性格跟姑姑類似,喜歡明裡暗裡地照顧別人,所以有共鳴。業務的80%基本上都是我貢獻的,團隊中也有吉祥物傻白甜,但是也沒被我績效掉。

領導說我慈不帶兵,其實是有我的一套。


楊亞鑫


徐文昌是個好人,他熱情,心地善良。但是,要問他是不是好領導,答案卻是否定的。

靜宜門店兩極分化嚴重,店長沒有絲毫動作。

靜宜門店呈現嚴重的兩極分化,有的人單子多得很,有的人幾年未開一單。而身為店長的徐文昌不僅沒有想辦法改變這種情況,反而去推進這種情況。

王子健作為店裡金牌銷售,手中的單子有很多。可以說,王子健是不愁單子的。但是,婁山關、魚化龍、朱閃閃則不同,他們都沒開過單。而我們從沒有看到身為店長的徐文昌去改變這一情況。

還記得包子店老嚴那一單,徐文昌接到後,立馬將這一單甩給了王子健,根本沒考慮其他幾人。這是他的下意識舉動,但正是這一舉動恰恰說明,徐文昌壓根就沒想過改變店裡現狀。

朱閃閃兩年未開一單,他沒有過問過。

朱閃閃作為店裡的吉祥物,她是不想開單嗎?肯定不是的,她也想開單。但是,她沒有單子做。她平時就是打卡上班,下班打卡,日復一日年復一年。

不知道徐文昌又沒有去幫助過朱閃閃,朱閃閃雖然工作兩年了,工作上完全是一副小白的表現。這應該是徐文昌工作的失誤了,這也充分說明這個店長不稱職。

把徐文昌和房似錦對比一下,就更能顯出徐文昌的不合格。

房似錦是安家天下的精英店長,她的到來讓靜宜門店充滿了動力。隨著房似錦的努力,朱閃閃每天願意發傳單了,魚化龍也即將開出第一單,婁山關更是拜其為師,王子健更是憋著一股勁隨時準備開個大單。

他們這些表現都和之前有天壤之別,這也充分說明房似錦是一個合格的店長。也從側面對比出,徐文昌作為店長確實不是太合格。

小結

徐文昌一人做店長的時候,大家確實是快快樂樂的。但是,這種快樂能持續多久呢?或者說,朱閃閃是喜歡之前的嘻嘻哈哈,還是傾向於現在每天奮鬥在開單的路上呢?答案是顯而易見的。

或許,徐文昌讓員工暫時快樂,但能讓他們長久快樂的還是業績啊!


阿飛看電視


房似錦打破的不是平衡,而是徐文昌的心,翟總隱瞞了實情!文|娛樂不必太認真

由安建執導,六六編劇,孫儷,羅晉,張萌,田雷,王自健,王藝哲,孫佳雨等人聯袂主演的都市劇《安家》正在北京衛視和東方衛視熱播中,該劇主要以房似錦(孫儷飾)和徐文昌(羅晉飾)為代表,講述了這兩人作為上海靜宜門店的店長,因為管理理念的不同,而發生的一系列有趣的故事。

在《安家》的最新劇情中,自從房似錦來到靜宜門店後,她雖然以過人的銷售能力,征服了大家。但是就房似錦撬王子健的客戶嚴叔的這一單來說,做法可謂是非常的不妥。雖然說作為房產經理人能賣出去房是硬道理,但是做什麼事如果沒有了規矩,也必將亂套。

所以房似錦會不明白這一點嗎?顯然不可能。其實我們從房似錦剛來到靜宜門店,和對這裡員工和店長徐文昌的失望程度可以看出,房似錦之所以撬王子健這一單,也是有三個原因的。

其一,房似錦來到靜宜門店後,面臨的不僅僅是被員工的質疑,更多的就是靜宜門店很長時間不開單的事實。所以房似錦就以宮蓓蓓和嚴叔這兩個客戶為代表,給這裡的員工做一下表率,讓他們認可自己的能力。

其二,房似錦是一個非常有狼性的銷售人員,所以她才能受到總部的認可。因此以房似錦這樣的性格,肯定看不慣靜宜門店這個安逸的環境。所以房似錦看似是在撬單,但卻在很大程度上,能夠激起手下員工的狼性。

其三,靜宜門店之所以能有安逸的環境,樓關山說得太對了,那就是徐文昌太善良了,所以像朱閃閃這樣兩年不開單的員工,依然能夠留在門店。因此沒有一個好的領導,肯定帶不出一個好的團隊,所以房似錦的撬單,在一定程度上,其實也是為了刺激徐文昌消極的心。

綜上所述我們可以看出,從房似錦見到徐文昌的那一刻,她要幫助的不僅僅是靜宜門店,她更想要幫助的就是徐文昌。因此房似錦撬單,雖然被徐文昌說打破了這裡的平衡,其實房似錦真正打破的卻是徐文昌的心。

既然說到了房似錦要幫助徐文昌這件事,相信觀眾心中肯定都有兩個疑惑。第一個就是房似錦為何會認識徐文昌,而徐文昌卻不認識房似錦。第二個就是房似錦的頂頭上司翟總,到底和徐文昌之間有什麼個人恩怨,非要將他趕出安家呢?我們首先來說說第二個問題。

從最新預告中我們可以看到,當安家的安總看到徐文昌所著的老洋房書時,他非常欣賞徐文昌的文筆,所以就想要把徐文昌調到總部。翟總得知了這件事後,就趕緊給房似錦打電話說,無論用什麼辦法儘快將徐文昌趕走。當然翟總也說了恨徐文昌的理由。理由就是徐文昌曾經在他背後捅刀子,是一個兩面三刀之人。難道徐文昌真的就是這樣的一個人嗎?

顯然不可能。我們從徐文昌對靜宜門店員工的態度和對客戶的負責,就可以看出徐文昌是一個非常善良之人,他怎麼會為了自己的利益,兩面三刀呢?但反觀翟總對徐文昌的態度,可以看出,翟總才真的是一個不擇手段之人。所以當初很有可能是翟總要幹違背良心的事,被徐文昌舉報了,所以翟總才這麼恨徐文昌。當然這僅為個人推測。但不管是什麼原因,翟總在對付徐文昌這件事上,一定是對房似錦隱瞞了事實。

然後我們再來說說房似錦為何會認識徐文昌這件事。從徐文昌和翟總之間的恩怨,再到徐文昌曾著書這件事,我們可以推斷出,徐文昌在房產這一行一定是幹了很久了,而且在業內也有一定的知名度,所以肯定是很多房產小白的偶像。

而房似錦能力雖然很強,但是她和徐文昌比就是一個新人。所以房似錦很有可能也是徐文昌的崇拜者。不然房似錦第一次見到徐文昌時,為何滿臉都是崇拜的小眼神。既然房似錦是徐文昌曾經的崇拜者,那麼她如今看徐文昌這麼消極,所以才想要幫他振作起來,從新成為一個強大的經理人。對此,不知道您有什麼看法呢?


追憶童年時


其實徐文昌並非聖母,而是“雙標狗”

為何如此說,決絕於他對員工與房似錦態度的差異:你看他對自己的員工和外人和對房似錦完全兩個標準。小樓可以犯錯,他會原諒,因為他覺得小樓是農村孩子。朱閃閃不開單吃白飯,他也原諒,因為覺得人家家裡太小。王子健成天把快樂建立在別人的痛苦上,欺負其他員工他睜隻眼閉隻眼當沒看到。老油條謝亭豐成天做些插科打諢的事情他也不說。甚有前妻出軌他忍著,反正有事房似錦背鍋。

但他對房似錦又是另一套標準:老油條為難房似錦要她賣跑道房,房似錦賣出去了還要被懟。房似錦初來乍到不了解情況明知安瀾小區物業會撬單,卻故意不告知房似錦,等她回來帶著員工群嘲。自己跟個孫子一樣按時給物業上供,還自掏腰包,房似錦收拾了物業和保安,結果聖母心爆發怪房似錦害了兩個家庭。他這哪裡是聖母?就是藉著聖母欺負女主唄,“雙標狗”非他莫屬!

職場裡遇上這樣的領導你這輩子就廢了

雖說劇裡徐姑姑為人處事很有一套,將員工管理得妥帖,安家,安心。但我不覺得有徐文昌這樣的領導很好,當朋友可以,當領導你這輩子就廢了。

因為在職場裡工作是為了什麼?賺錢啊!尤其中介這個行業,業績大於天,進入中介不就是為了賺錢嗎?

徐姑姑真的太理想主義了,不是一個好領導,一個好的領導,尤其中介這行,最重要的是讓每個員工都賺到錢。

因為現實就是安家上一任老闆已經被坑跑路了!



小灰剪影


我認為徐文昌徐姑姑算是個好領導。首先最重要的一點,他很貼近和了解他的屬下員工,就這一點,他就勝過了我們生活中遇到的大多數領導。

這部劇播出到現在,我從他身上看到的是人性化管理,現在的年輕人,在工作上有不順心分分鐘炒老闆魷魚的啊。從房似錦第一次踏進門店老油條謝亭豐就迅速躲進洗手間給徐姑姑報信,說明徐姑姑在下屬中還是非常得人心的。

房似錦剛來門店的時候就給了門店眾人一個下馬威,並且雷厲風行,不準遲到,要穿工裝,早會不能彈尤克里裡唱歌,對於業績為0對公司貢獻為0只領底薪的打卡員工六個月就應該辭退,還翹了下屬同事的單,基本上各種都要和徐姑姑對著幹,但是反觀徐姑姑呢,多數時間都是一笑了之,或者是暗中觀察。

對於朱閃閃他說了一句“每個人都有他存在的理由”

是,他確實在對待工作上少了那份激情或者說是狼性,但是看到了每個員工身上的閃光點,如果都是狼性十足的競爭文化,那這個安家門店發展到現在怕是沒什麼人情味。

反觀這群“活寶”們,天天開開心心,遇到問題一致對外,就算內部發生分歧了也沒有隔夜仇。房似錦到來以後倒是打破了這個平衡,看似她在努力改變這個門店的風氣,實際上播到15集我看到的是她在慢慢改變,她在徐姑姑的人格魅力影響下,逐步的融入到了這個徐姑姑創立的風格下大家庭裡。

作為領導他也很有擔當,在和鄰居阿拉丁和小紅帽發生糾紛也衝在前面,面對物業的變相收保護費也是自掏腰包,有單子也下方給能力比較強的王子,而在王子和房似錦發生衝突時候主動在中間做了調停,維護了店內團結。他的作用,作為領導她遠遠比房似錦強的太多了,要說房似錦可以給這個店帶來不錯的營銷收入,而徐姑姑其實可以穩定給這個單位留下有用的人才,作為流動性很大的中介行業,這是很難得的。

他說“人生吧,每天都要過,為什麼不過的快樂一點呢” 我想這是在他母親去世後他活著的唯一信條吧,按照這個信條去生活,才創造出屬於他的獨特的管理模式,而不是那種打雞血喊口號門口做操的激勵性企業,只灌輸雞湯,而沒有人性。

哦對了他還多次強調,不讓同事去議論房似錦,其實這個在現實單位中特別多,他這一點也是做的很好。

我倒希望在這部大女主戲裡,房似錦可以和徐文昌兩個人互相影響,因為一個人太剛,一個人又偏懷柔,兩個人如果可以互補,那就完美了。


神影手不是疾影手


電視劇都是有誇張的成分。

1.現實中,一個房產中介賣個房子還要管買房人的婚姻,家庭,未來,明顯是不現實的。能有生意成交,而且房子的價格和質量都不錯,就是很負責的房產中介了。徐文昌的原則是,不能什麼錢都賺。現實中有這樣的老闆,他們本身是某個領域的專家,比如教育和醫療,所以他們將原則和底線看得特別重要。比如,我認識一個辦教育機構的老師,罵走了不懂教育卻想摻和一腳的投資人。相反,以牟利為目的進入某些行業的人,就會唯利是圖,踐踏行業規則,拉底道德底線。這就是我們經常說的吃相難看。第一種人,就算現在是行業寒冬,就算是暫時破產,等到風頭過了依然會重操舊業。第二種人,只要經濟下行,無利可圖,就會馬上離開這個行業,尋找下一個風口。哪一種跟容易賺錢?當然是第二種。市場上劣幣驅逐良幣是很正常的事。

2.如果徐文昌作為管理者的話,現實中也有,就是把員工當成家人。大家上班無壓力,就像回家一樣。但是公司如果倒了,這班毫無競爭力的人就無處可去了。《安家》裡徐文昌發現他老婆出軌心情不好,到了公司,一群笨蛋手下還不會察言觀色,還煽風點火。這種員工的情商真的令人捉急,也許只能活在電視劇裡吧。





神奇男俠2020


《安家》電視劇中的徐文昌是由羅晉飾演,劇中的徐文昌是安家天下房產中介公司靜宜門店的店長。徐文昌對老洋房老宅處理、房屋產權這些事很有一套,並且還出了一本書,深得總部安總的喜歡,有意想將徐文昌調到總部,於是找到翟雲霄調房似錦去靜宜門店接替徐文昌的班。

很快,翟雲霄聯繫房似錦,要求她儘快找到徐文昌的實錘,要名正言順地把徐文昌趕走。房似錦想知道原因,翟雲霄稱徐文昌是背信棄義之人,一不留神就會在背後給人捅刀,安總要把徐文昌調到北京總部,他不想見到徐文昌這樣的人。

而徐文昌在門店深得大家的喜歡,大家都親切的喊他“徐姑姑”,他的性格很善良,是個“佛系”之人,懂得利用人心來達到宣傳的效果,所以嚴叔一定要將買房這樣的大事交給他們店處理,跟周圍的居民相處得也很好。

在嚴叔買房這件事上,他建議嚴叔不要全款支付,留一部錢用於以後投資,其實他的考慮不無道理,因為兒媳婦提出房產證上加上她的名字,如果貸款的話,讓兒子兒媳婦將來承擔一部分,免得老兩口一輩子的錢都搭在這套房產上,也是對老兩口的一種保護。

在自己的婚姻問題上,將自己的房產過戶給了老婆,然後為了買新房夫妻兩個人假離婚,對夫妻兩個人的感情絕對信任。可天有不測風雲,老婆蓄謀已久,徐文昌回家時,卻撞見妻子張乘乘出軌跟別的男人在床上纏綿的畫面。不得不說你也太天真了吧。

在以後的工作中,他肯定會與房似錦產生一些衝突,但是他們一定會不斷的磨合,終就會有一個完美的結局。





小雪糕愛追劇


我個人覺得對於徐文昌要從不同的角度去看他是不是一個好領導。可以說有好有壞吧。為什麼這麼說呢?

好的是一方面。

在做生意方面為人著想

在幫老嚴夫婦找房子就可以看得出來,客人需要啥就要啥,從來不會做多也不會做少,囑咐王子就要一房。當籤合同時還囑咐老嚴最好不好一次付清,覺得老嚴孫子不妥。可以說是非常為人著想了。這也是公司所追求的人性化做生意。品格在現在的職場是必不可少的東西。

老洋房資深專家

對於企業來說正好需要老洋房的專家,上頭還想把徐文昌調到總部來想要重用他。還出過關於洋房的見解的書,所以說這也是一大優勢。

這兩個方面他都是個好領導。

但是壞的一方面在哪裡呢?

放養式管理

徐文昌對下屬真的太好了,也是真的善良。但是在職場過多的善良只會讓自己麻煩。朱閃閃這樣的員工也可以在這裡待下去嗎?兩年多的時間一單沒開。先不說能力,很明顯工作態度就很有問題,每天上班就是化妝混著等下班。還有老油條真的是能力沒有多好,總是煽風點火,爛攤子丟給房似錦還埋怨被搶單子。不僅如此還經常把單子給自己下屬,可以說是沒話說的好領導。

過於善良

他平時還會幫別人帶孩子,照顧小狗,最重要還會收快遞。可以說是那一帶沒人不知道的徐姑姑。和各個鄰居街坊都相處的很融洽。但是在集團看來可能這些都是不允許的,這樣吵鬧凌亂的工作環境怎麼工作呢?

對於員工的放縱就是業績無限的下滑,這絕對不是企業和高層想看到的。十年沒賣出的房他都不急,被姚總地頭蛇屢次坑錢(雖說用的是自己的錢)他也當作沒事,這些都可以看出他的處理方式還是太過於手軟了。

這就是我總結的徐文昌作為好領導的看法。


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