六道眾生梵修
你好，微盟是消費者通過微信找到商，互聯在線是進行多渠道的營銷去找消費者，所以業務模式還是有點區別的，看你需要什麼樣的吧。
首先，互聯網是一個非常吸引人的行業。在互聯網領域從來不缺乏創新的精神，從來不缺乏為夢想努力的幹勁，從來都不缺乏從草根到企業家的故事。大量的年輕人為了自己的創業夢想紮根互聯網領域，為互聯網的發展和繁榮作出了積極的貢獻，也正因如此，互聯網幾乎成了創新、高科技、革命和創業的代名詞。
其次，互聯網是一個發展迅速的行業。互聯網一個重要的特點就是“快”，尤其在當今的大數據時代，速度甚至比結果更重要。互聯網從業者，不論是程序員、UI、項目經理、產品經理還是測試、市場、商務等角色，都非常注重自己的工作效率，所以互聯網人往往承受著巨大的壓力，一方面壓力來自於“速度”，另一方面的壓力來自於知識更新帶來的學習壓力。在互聯網領域，只有努力奔跑，才有可能站在原地。
最後，互聯網是一個充滿激情的行業。互聯網人給人的印象總是那麼敬業，總是那麼有幹勁，好像在互聯網領域，如果不加班都對不起自己的崗位，不少互聯網人加班工作並不是公司的要求，而是自己的要求，有不少互聯網公司甚至明確規定哪些時間是不能加班的。不少取得成績的互聯網人往往都對自己有非常高的要求，對待工作的態度往往都非常積極，也許這正是互聯網人能夠看似“輕鬆打敗”傳統行業的重要原因。
鋼甲魂
微盟系統崩潰，又一次驗證了首席體驗觀反覆提到的新經濟行業企業管理欠缺太大，管理上欠的，遲早是要還回來的。
2月25日消息，港股上市公司微盟集團今日在港交所公告稱，SaaS業務數據遭到一名員工“人為破壞”，故障發生後排查發現大面積服務集群無法響應，生產環境及數據遭受嚴重破壞。
2月26日，針對大量媒體報道的核心程序員“刪庫跑路”事故，微盟官網刊登公告表示：微盟微商城，智慧零售，微站業務正式恢復服務。微盟新用戶可以直接註冊開通使用。微盟老用戶，由於數據還在修復過程中，為避免期間產生髒數據，需重新註冊一個賬戶。數據恢復後新老賬號數據會進行合併。
自從新經濟開始以來，管理問題一直是新經濟企業前行的最大阻礙，企業管理的意義，估計每個公司的高管都懂，任何一個企業的領導掌舵者都不會忽略的問題，但是能夠真正做到真的很難。
互聯網公司，似乎與工業製造企業不同，所以，管理更應以人本主義管理理論為出發點，但其實，對於互聯網公司內部流程管理來說，更適於古典管理理論。
比如，科學管理之父泰勒的“流水線”就非常有效，流水線的效率帶來的是大規模製造，因為互聯網，而讓製造走向大規模定製成為可能。而馬克思·韋伯的科層制以及法約爾創立的職能管理都非常適合互聯網公司內部流程管理。
新經濟的爆發，讓互聯網公司沒有時間學習管理，沒有時間煉內功，這次微盟事件，給互聯網公司上了一課，希望更多公司能吸取教訓。當然，關於引起微盟此次事件相關的八卦，就不在這裡說了。
我是首席體驗觀，目前已經建立自媒體KOC聯盟圈子，歡迎加入，有些財經記者內部圈子瞭解到人信息，還是隻能到圈子裡聊。
首席體驗觀
微盟系統崩潰，反應的是管理問題，跟哪個行業並沒有多大關係。但你問到如何看待互聯網這個行業。我可以告訴你的一點是：互聯網行業管理依然做的很不夠。表現在以下幾個方面。
1、重視建設多過運維管理
互聯網行業裡頭，無論是百度、阿里、還是普通的互聯網公司。他們大多經歷了產品的快速開發，快速迭代。也就是所謂的敏捷管理。你看我們手機上的APP就知道，很多APP出來非常快，然後不停的更新。其實，這就是互聯網的敏捷管理思維。要求快速投放市場，根據市場反應為基礎快速調整。
然而在運營管理這一塊。互聯網公司在早期那和傳統企業沒有兩樣，就是一個成本部門，並不會特別重視。就是堆點技術人員+比較先進的自動化管理工具。並沒有太重視運維的管理。這就導致了微盟系統奔潰這樣的事件發生。
我們IT運維公司都知道：內部威脅是最大的威脅。所以在運維過程中，無論是堡壘機的安全審計，還是分權管理，都是時刻需要提醒客戶的。否者出了問題就是大問題。
2、先關心風口，後關心運維管理
從這句話你不難想象到，互聯網行業關心事物的順序一定是：
①風口>②開發>③迭代>④運維
這個現狀暫時是沒辦法改變的了。互聯網公司都是先關注風口的動向。運維管理並不太關心。我相信等互聯網行業公司的產品成熟了，不再追風，而是踏踏實實做好做強一個產品時，運維管理就會被提上日程。像：阿里的支付寶，騰訊的微信，百度的搜索 這些產品都非常成熟了，這個時候，互聯網公司就開始重視運維和運維管理了。
3、追求快速產品，追求高效率
互聯網行業追求快速出產品，同時都在追求高效率。對互聯網公司的員工來說，加班，7X24 都是耳熟能響的詞語。互聯網公司會以高薪要求高效。但也往往會忽略了部分的人文關懷。也就容易產生人的逆反心理。也就會造就這樣的事情出來。但很多公司的HR還是會及時關注人員情況的。
數智風
關於微盟系統的崩潰，我總結了幾點和大家分享一下！
第一：微盟系統的崩潰，是屬於內部人員惡意破壞導致，只需我們更加重視對服務器的管理及維護。只有這樣我們的數據才是安全，有效得到保障的。
第二：以微盟被破壞事件來看待整個互聯網行業是不全面的。
第三：從微盟系統被破壞所帶來的損失反映出互聯網對人們的影響很大，無論是建設性的還是破壞性的。因為它是一把雙刃刀，主要還是看我們怎樣來管理及維護來決定它所產生的價值，我認為對於管理及維護應該從下面4點著手：
1、專人專職負責進行管理。
2、權限的分配管理
3、定時故障演習未雨綢繆
4、做好一切最壞狀況的備用方案
第四：這個世界將會越來越發達、越來越科技、智能化，5G的到來大家可以看到互聯網帶來的驚人價值，所以我們只需跟隨這個時代的步伐即可，不必太過擔心未來互聯網的前景。
悟塵者
公司存儲的數據是企業的重要資產之一，這個說法，很多企業管理層依然只是聽聽而已。看了一次又一次這類的案例，還是有很多企業沒有建立數據安全的管理機制和流程，一定要把DBA權限控制好，不然遇見這種情況就很可怕，線上數據的操作是所有業務操作中風險最高的一種。很多公司為了提升效率，對DBA開放了很大的權限，DBA可以操作線上的所有數據庫實例和數據。但是對於一些高風險的操作（比如刪庫，刪表，大批量插入/更新/刪除數據等等）還是應該要有雙人審批。真心希望微盟的同學能夠儘快恢復數據，也希望每一個IT從業人員都能夠珍惜和愛護每一個數據，更希望類似的事情永遠不再發生。
別人家的工程師
這個事情應該是企業管理方面的問題。
只是剛好發生在互聯網行業，造成了比較壞的影響而已。
微盟系統故障，是因為運維人員刪庫的問題，是企業內部員工造成的問題，
跟外部人員造成的互聯網安全問題還是有很大區別的。
這次事件，只是微盟內部的管理問題。
當然，互聯網安全也是非常重要的，是每個企業都要關注的。
放心籤
上週，微信剛剛迎來了三個強勁對手——聊天寶、多閃、馬桶 MT，敵人還沒有接近城門，微信內部倒是先起了內亂。要知道，一個王朝的興衰，外部因素僅僅是起了助推的作用，真正的危機還是迸發於內部，微信此次 bug 無疑給了對手可乘之機，可以說是重大失誤了。
鄭遠廣
微盟系統崩潰，說明兩個問題，第一，老大是外行，不是從軟件業起家的，至少不熟悉軟件開發的具體細節，沒有數據多地備份的意識。第二，遇人不淑。第一條是關鍵。
阿布愛寵之家
微盟系統崩潰，說明了網絡硬件安全隱患和弊端。網絡維護人員如何管理如何預防類似情況再次發生才是重點。經過幾十的發展，現在中國網絡建設逐步融入到了千家萬戶，人們的衣食住行各行各業與網絡都息息相關，一旦互聯網安全受到威脅，那將會是很可怕的事。
搞笑D視頻
國內的絕大部分所謂互聯網企業都是屌絲雲集，這些人沒有什麼現代企業管理的概念
