02.28 好多单位没复工,总有老板在哭穷说艰难要共担,你是员工会怎样?

小雪无色1


应该是互相理解吧,老板要体谅员工,员工体谅老板,如果有一方体谅不了,那请走人吧!


支持国家立场坚定祖国


我愿意和老板共担。除了共担,我还有别的办法吗?我在一家微小企业工作,整个团队加起来不到10个人。本来年后有一个客户要谈的,只要谈成这笔客户,我们就会有现金流,可是由于疫情影响,客户没有办法谈,公司现在缺乏现金流,直接把我的同事给裁了。

我特别担心,又有点暗暗庆幸,还好自己没有被裁员。但是这几天老板一直在群里说:希望在这种艰难的时期,大家能够一起承担挺过去。

我们大家也都会积极地回应他:好的老板,我们一定会共担的。

终于有一天老板在我们的群里给大家说,决定2~4月,每个人只发2000块钱的基本生活费,今后的工资会补上,有收益了给大家提成,大家有没有什么意见?我们可以一起讨论。

我心里当然是不乐意了,但是还有什么别的办法吗?

举报老板,他给我发了钱,那举报了之后呢,我们之间的关系会很糟糕。他可以找个借口把我给辞退了,我又去哪里上班呢?

疫情这么严重,自身能力又不足,将会失去很长一段时间的经济生活来源,那还不如就按照现在这样,能够让我每个月活下去就足够了。

所以如果我是员工,我会选择和老板共担,主要原因有以下几个。

一、老板的确很艰难

可能有些人一直认为老板在哭穷,连一两个月都撑不过去,但是当老板真的很不容易。

养几个员工,每个月都是巨大的花销。

特别是对于一些微小企业,大家都知道西贝莜面村,这么有名的餐饮店都没有办法撑过两三个月,那何况是一些小企业的老板呢?

在疫情的影响下,我们员工没有经济来源叫苦连天的,但是其实老板也很难,他们并不只是在哭穷,有时候我们也需要换位思考。

但是在同意降薪等决定的时候能够有一些要求,比如什么时候会把工资给补上,如果之后有利润,我们会以什么样的比例来分成等。

自己偶尔一个多月工资降低了没问题,但是在之后希望老板能够把员工的利益都发出来。

我们给人挣钱打工,就有权利要求自己应得的利益。在这之前就要把条件先谈好。

二、除了共同没有其他的方法

我在前面也说了,如果不答应降薪或者其他共担的要求的话,即使费心费力举报了,获得了这一次完整的收入。

老板心里肯定会不愉快,老板敢得罪?以后随便整个理由让你走人。

目前的情况,对我们公在私企工作的人是非常不友好的。所以这段时间大家还是忍一忍吧,不要轻易的跳槽,尽量和企业共担。

以上就是我的看法,希望能对提出有所帮助。

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简屋


老板赚钱的时候也没有分给工人啊!而且没有复工工人一分钱都没有的,国家的政策补助不到一般的打工者身上的,放心好了~


王二花的世界


这个得分情况看。如果老板真的没钱,那么现在又没复工,还要支付员工工资和厂房租金,那么老板无奈让员工共担风险我还可以理解。但如果公司不缺钱,实际上账面资金可以支撑比较长的一段时间,而老板还故意在员工面前哭穷的话,那我肯定不会跟公司共担艰难的。原因很简单,公司真的没钱,这意味着公司的损失远远比员工损失的大,所以我们员工可以体谅公司的难处,可以跟公司同甘共苦;但如果公司有钱却还想拉着员工垫背,那就有些不怀好意了,是不可接受的。因此,当公司没有复工而老板又哭穷的时候,我们员工应该辩证的来看待此事,不可不信,也不可轻信。

那么如何辨别公司到底有没有钱呢?这个也是有方法的。我觉得只要大家从以下这几个方面对公司的财务进行分析,就可以大概判断出公司到底有没有钱,也就知道老板哭穷是不是真的了。

1.我们可以从公司的办公或经营场地来分析公司的财务情况,这一点我相信大家都一定清楚。你们的公司到底是自建的还是租用的,这个大家应该都知道吧?如果公司是自建办公经营场地,那么就意味着公司无需支付租金。因此,即便公司停工了,也没有租金压力,所以公司也就不用出这笔钱了。反之,如果公司办公场地是租用的,那停工期间也得支付租金,场地越大租金也就越高,这就会形成公司的经济压力。

2.公司的产品库存也可以反映公司到底有没有钱。如果公司仓库里没什么库存,那就说明公司还有钱,即便没钱也是没有收到回款,但总归是有钱的。反之,如果公司库存积压很多,那就说明公司真的没钱了。

3.从公司整体生产表现来分析公司到底有没有钱。如果公司在年前一直都是处于紧张的生产运营中,那么说明公司有钱。反之,如果公司在停工前生产就无处断断续续的状态,那么就证明公司确实没钱。

4.还有从公司是否一直按时足额发放工资也可以判断公司是否有钱。如果公司一直都是按时足额给员工发工资的,那么可以大概的判断公司是有钱的。相反,如果公司隔三差五拖工资或者无法足额发放工资,那么就表明公司本来就没钱。

综上,员工可以根据我上面说的四点来判断公司是否有钱,进而可以分析出老板哭穷的真假,从而决定是跟公司同甘共苦还是要求公司独自承担。如果最终确定公司真的没钱,那么我认为员工可以少拿一些工资来支持公司的生存;但如果员工最终确定公司比较有钱,并不像老板说的那么穷,那老板要求员工分担公司的困难就有必要拒绝。

以上就是我的一点个人看法,怎么做就按我说的方法去做,一定不会错的。



Sir聊HR


这个问题在于如何“共担”


突然遇到这样疫情,企业和员工应该互相理解,共赴时艰。


疫后发工资

这属于特殊时期,缓发工资。我觉得这是可以接受的。发工资一般需要出纳到公司发放。在停工期间,让同事冒险去趟公司,于心不忍。但是有人到期要还贷款、卡账,怎么办?我觉得可以私下向公司申请预支工资。这样公司与个人是双赢。


年底发工资

企业由于这段时间资金压力大。将这段时间的工资延到2020年底发放,这种情况,就要判断企业能不能挺过来。如果可以,个人又无经济压力,可以接受。如果有贷款与卡账,可以个别申请预支工资。这也是双赢


疫情期间的工资不要,这有两种情况:

1.企业真的很艰难。员工又爱企业,愿意与企业一起共度时艰,那当然无可厚非。

2. 是企业以疫情为由,劝员工放弃工资的。那是一件违法的事情。那为什么要做呢?其实是希望员工听后,对企业心寒,从而主动提出离职。这样企业就省了一笔经济补偿。这是个套,面对这样的情况,直接向当地劳动部门投诉拿回自己应得的部分

【总结】疫情无情,人有情。办法总比问题多。希望企业与员工一起,找出一条自救之路。


我是汪Sir,希望我的经验分享可以帮助你及每一位职场人。如果你喜欢我的回答,欢迎点赞,评论,转发。


汪Sir聊HR


格局决定未来,这老板难成大业,疫情面前每个行业面临的困难都是严峻的,关键取决于持什么样的心态,有些省市都在积极想办法帮助企业复产复工,我看到报道说有些地方还组织大巴车帮助打工兄弟送到目的地,协助企业尽快恢复生产,而还有一部分地区借助疫情之名阻止企业开工,设置一堆他看都不看的申报资料,三天两头出政策让人摸不着头脑,通过这些实例可以看出领导者思维不一样就会做出不同的决断,最终的区别也是巨大的。

你老板向你们诉苦只能说明他的格局还停留在人众阶段,无非就是靠薄的同情希望你们理解他接下来的决策,这种行为作为一个企业负责人来说是万不可取的,因为员工与老板之间永远都是对立点,与其向别人诉苦不如自己默默承受,任何困难都要朝着好的方向去努力,老板的所作所为作为员工也是看的见的。

真正高明的领导者是靠真诚去打动员工,而不是靠祈求卖惨赢来同情,在这关键时刻,你老板应该拿出釜底抽薪的勇气去积极面对,如果只知道哭惨喊穷的老板这样的人不跟也罢!





鼎顺莱模切


我就是那个其中之一的老板,底薪要发,房租成本一样在,收入为0。利息要付,信用卡房贷要付,那些说不开工就没支出的肯定是没有创过业的


总舵主会长


做为员工,我认为要理解公司的处境,毕竟没有公司的平台,个人也没有发展的机会,从另外一方面来说,只有公司做到了将心比心,员工又何尝不愿意为公司拼死拼活


寒冷的风筝断了线


开到好几个人的问题,关于共同抗疫。不想说待遇,因为老板的企业他做主。只想谈谈人性的互相安慰。

平时对员工不好,有事要员工分担?你脸咋那么大?万事都是有原因的,不要绝对的埋怨。平时不要那么苛刻,关爱员工,一定不会是这种结果。不要双重标准要求别人,既想得利,又想当好人。大家都混社会这么些年了,岂是一张嘴说说大家就能信的?一个月不到你就风险共担了,你挣了5年钱怎么不利益共享呢?

我经历的真实事件:一单位要破产,很多人想多要赔偿 ,组织一起闹事,有几个人说,上班时请假,家里有事老板都不扣钱,还安慰你,让我去闹事我干不出来,最后就没组织起来。

所以,不是员工不懂感恩,一月份正常上班,一天没休,工资都把春节假期扣钱,还哭穷,说疫情受影响!骗鬼呢!就是这个种老板年前下午开会辞退人,会上伤心抹泪,晚上就组织剩下的人聚餐狂欢,说给大家鼓鼓劲,就是一戏精啊!做老板屈才,该去拿影帝的!

这个时候和员工谈艰难,谈钱的时候你论感情了,问问你培养过感情吗?

还是说冷血老板很多,那就淘汰一些吧,也是净化行业标准。

让职工在有温暖的环境里,你收获的才是温情……



小雪无色1


每个人都有每个人的烦恼,压力,说不定公司有刚刚试行的孩子就等这点工资过年,交房租。说不定有一家人只有一个在上班的劳动力一家人在等待工资给房贷,生活开支,孩子的补习。哎老板也有烦恼,房租,社保,税收,业务宴请,差不多快二个月开支了。每个人在公司上班大致知道公司的情况,希望老板,员工都不要太计较了,员工自己看家庭和公司情况,患难与共,现在如果帮不了,开工之时,之后不要抱怨就好


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