02.28 復工之路怎麼走?

突如其來的疫情,肆虐中華大地的同時,也給國計民生帶來很大挑戰。據瞭解,接近50%的企業賬面資金無法維持6個月,甚至有近30%的企業流動資金撐不過3個月。

不少企業主表示:再不開工,真的挺不住了!

復工之路怎麼走?


救?

2020年2月3日,盒馬 以“靈活用工”新模式,抓住疫情下新經濟時代的“紅利”,隨即,西貝、雲海餚、青年餐廳等著名餐飲企業與盒馬達成合作。

2月8日,聯想的楊元慶表示聯想集團的工廠在武漢、合肥、深圳、惠州、成都等多地,邀請企業商戶的員工來上班,稱要幫助中小企業扛過困難期。


中小企業面對的困境

面對疫情,大企業可以迅速結隊,通過合理的資源配置,平穩渡過危機,而更多的中小企業,就沒這麼幸運了,在經歷了停工停產、業務削減、成本壓力,面對即將而來的復工,擺在HR面前的,卻是一系列的用工困境:

● 員工滯留家鄉,無法按時到崗;

● 業務量縮減,人力成本居高不下;

● 特殊時期招聘壓力大,週期長;

● 用工風險急劇上升……


解決方案

無論你所在企業何等規模,或是處於怎樣的現狀,誠聯靈工“靈活用工解決方案”都會助你企業發展一臂之力:

● 快速滿足企業用工需求;

● 降低人工支出成本;

● 提升HR工作效率;

● 提升企業抗風險能力;


適合企業類型

01

機械製造業

批量性用工,且對員工操作技能有一定要求

02

連鎖餐飲/零售

根據生意峰谷變化進行人員分配,利於降本增效

03

醫療醫藥

如疫情當前,快速解決臨時性、緊急性用工需求


誠聯靈活用工可為客戶提供不同時限、不同崗位的專業人才匹配,不僅可解決客戶在此前疫情期用工困難,更能改善客戶一直以來的用工風險、員工管理、高成本支出等“痛點”,切實幫助客戶提高效率與效益。


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