一顆發條橙
謝冰0710餘華1101
不一定，茉莉結合自己的實際情況來分析一下。
第一，實際案例
其實茉莉在之前的外企，茉莉的老闆還是挺雙標的。特別是對我以及另外一個同事。另外一個同事也不是笨的那種，但是我老闆對他總是降低要求。有次茉莉自己說過不滿，老闆就說，xx已經很好了，在這裡十幾年，現在比以前進步了很多。但是那個xx，是啊，在我們公司十幾年，明明我們是一個外企，硬生生在在他身上就是國企。這麼多年來，我們不說別的技能，好歹也要把自己的英文水平提升一下吧，真的外部的同事，特別是海外同事的郵件他自己從來就不看也不理解，找同事幫他看，在外企，你不會說，那最多不接待同事，但是你不會看，很多官方的信息都是英文的，這十幾年都是開始求同事，後來推給同事，也確實是沒有意思了吧。
但是領導對於我呢，就要求很高，各種的最高要求，茉莉已經很努力，上班是早上8點多到晚上8點多，有時真的晚上太累了，第二天大概9點十五分左右到公司，結果還要被老闆罵說我工作態度不好。當時我是很生氣的。
但是自從我離開了以後，我才知道，其實我在我上司那裡學了很多東西，包括如何可以更加有邏輯思維的思考，還有就是如何圓滑的處理人際關係，我上司是銷售出身，還有就是如何抓住關鍵的工作爭取最大的利潤。這些都是茉莉自己管理工作中一直不願意或者是做不好的事情。
所以我真的很喜歡我這個前任老闆的雙標的。
第二，有要求才有進步配合薪酬
其實所有的老闆，所有的領導，對於下屬都有要求，而且分分鐘都是非常高的要求，哪怕這個領導自己做不到，而且實際上很多領導自己做不到，但是他是一個評論家，他站在我們自己的事情外面在給我們建議。
茉莉覺得，除了那種雞蛋裡挑骨頭，或者只是他自己德不配位的那些，他們的要求可以稍微不管。但是很多其他的要求，自己要回想一下，是不是對我們有幫助。
另外的話，要配合薪酬來看。茉莉再說一個例子，茉莉現在公司旁邊的紙媒公司，領導是高要求，但是他們公司的編輯的薪酬，比市場價低最少40%，而且晚上大家還得輪番聽總編的私人電話，聽總編說一下自己的以前的發跡史，自己和同事相處不愉快的事情，工作上本來就已經挺辛苦的，晚上還要兼任知心哥哥和知心姐姐，不少同事都只能放棄了，就算是一些本地的同事，就說是沒有租房和吃飯的壓力的人，但是自己的私人時間也不能被領導佔用啊。
要求高，對我們自己來說不是壞事，但是如果工資待遇不匹配，確實就是要改變自己的航道了。
Molly小秘書
不一定選擇離職。
遇到總是對下屬“雙標”，看不到員工成績，盯著員工缺點的領導，可以忍耐以待機會，可以接受視為磨鍊，可以溝通以求改變。或許經過大多數員工的積極努力，我們的工作環境得以改變，而無需離職。
對員工總是批評，不予表揚和鼓勵的領導，管理水平是欠缺的，有可能被調整
總是對下屬“雙標”，看不到員工的成績，盯著員工的缺點，這樣的領導得不到員工的擁護，缺乏群眾基礎，工作開展起來不順利，因不稱職被調整的可能性大。
那麼，我們應該一邊做好自己的工作，一邊等待該領導被調整的機會，環境變了，我們可以繼續更好地工作。
遇到不怎麼樣的領導不一定離開的是我們，也許是該不稱職的領導呢。
換個角度看，遇到表揚少批評多的領導，對下屬是磨鍊的機會
我不贊成遇到挫折就離職。離職應該是窮盡一切手段後，不得已情況下的最後一招。稍有壓力就離職，是戰場上的逃兵，是怯懦、無能、軟弱的表現。
遇到特別苛刻的領導，有時候未嘗不是好事。經過這樣領導的“調教”，會大大提升我們的耐挫抗壓能力，讓我們更加深刻體會成績不是驕傲的資本，缺點要重視且竭力快速地加以改正。
雖說沒人犯賤，希望遇到這樣的領導，遭受這樣的對待，但是偶爾遇著了不妨作為使得孫悟空長本事的煉丹爐，亦或讓鳳凰重生的烈火，給自己極限施壓，讓自己脫胎換骨。
信息在交換中得以證實、補充和完善，可以與該領導進行有效溝通，協助其改善管理方式
總的來說，領導要比一般員工管理素質高。但是，領導是人不是神，也會犯錯，也有短板，需要我們做下屬的協助其認識、改善。
當局者迷。或許領導不知道其管理有不妥之處，我們的適時妥善溝通，可以讓領導知道其管理有這麼一個不足之處。
我們說出我們作為被管理者的感受，讓領導體會到我們對其管理方式的不適應，並提出我們的建議。一般情況下，沒有哪個領導不希望自己得到員工的擁護和支持，而故意和大多數員工對著幹。員工的建議如果是合理的，可行的，大多數領導會接受的。
溝通中，我們可以說出我們的需求。我們希望領導在看到我們的缺點，給予批評指正，促使我們改正的同時，也看到我們的成績和進步，給予褒獎和鼓勵，增強我們的榮譽感、成就感和自信心，讓我們有較好的工作環境，更愉快地把工作做得更好。
【總結】遇到不怎麼樣的領導，受到不公正對待，不躲避不逃避，積極妥善應對，爭取最好結果。
紅楓詩箋
這樣的雙標領導哪兒都存在！接觸過的太多了。你會如今之遇，從上來看，他可能是個小人，喜歡聽好話，喜歡會來事的，喜歡佔便宜，搞親疏遠近；從你來看，性格耿直，心氣又高，又不擅長琢磨上意和逢迎拍馬，自然不討領導喜歡了！可以想見。如今的職場，尤其是國企和體制內，受幾千年老祖宗文化的影響，公平正義是個稀缺品！慢慢適應，先改善自己，有了一定實力後再談其他。否則，再怎空悲切，鳥用沒有！這就是現實的世界，世界的真實！ 想在首先明確一個概念
就是你的個人價值
我覺得，似乎不少人對工作有一個誤區，認為工作，就是幹活，完成領導交辦的任務，甚至認為，這就是你的價值所在
其實理想狀態下或許是這樣的，但是事實上，一名員工的個人價值只有一部分是體現在完成“活兒”的能力上
表現在行為上，就明顯可以看到很多人在工作中有這麼一種態度“我活兒都幹完了幹好了，別跟我說別的”
其實在我看來，這種工作態度雖然並沒有大繆，但是誤區在於，你神化了領導這種生物。所謂領導，說到底，還是活生生的人，能一如既往冷靜客觀看待手下的領導並不多，因為他們有自己的喜怒哀樂，有自己的愛憎。所謂好的溝通能力，是一個不是十分容易量化的東西，因為同樣的溝通方式用在不同領導身上，效果很可能是完全相反的。還是這個理由，領導不是神，他只不過是個人，他待見或者不待見你是現實的客觀的，當然，也是需要你去嘗試磨合的。
對於職場內的菜鳥，還有一個常見的心態就是——他不就是有關係麼。這是很多人的腹誹，似乎“有關係”建立起來的，是最大的不公正，然而恰恰相反，“有關係”絕絕對對是一個人價值的重要體現。只不過你從來不會去關注“善待”一個“有關係”的人，對領導個人或者公司會帶來多少隱性甚至顯性收益，這是沒關係的你，根本不可能提供的。所以這類的抱怨沒有意義。
櫻桃番茄GO
綜上互動交流。你也許存在需要改變的空間。或者。。。。。。。呵呵，我不多說了。橫豎你的人生你做主，這是肯定的！
嘮悟聊齋
要不要離職，和要不要離婚一樣，判斷的標準只有一個：我有沒有更好的選擇？如果沒有的話，千萬不要為了面子或賭氣而選擇離職，因為肚子比面子重要。當然，根本的解決之道還是讓自己有“離開誰都能過得好的本事”。這就需要韜光養晦，放下身段的同時，暗自努力提高自身能力。
用心愛你40
何為雙標啊？公為公私為私，公私分明，我們做人一定要懂事理明是非，這個道理要懂。你自己也不能雙標來對待自己。話點到為止，這個道理你懂嗎？做人一定要學會自己檢討自己的錯誤，及時改進，及時完善，方向不對及時扭轉，還是有希望的。
吳振革
慈音1
有可能會，但是，具體問題具體分析
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小城打工
哪兒都有這樣的領導，如果你遇到了就送兩個字:一個是忍一個是熬。結果是要麼領導調走了，要麼你走運得到上級提升，這樣苦日子就過出來了。
